图书介绍

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复合型商业业态 理论、应用、个案 theory apply cases
  • 李严锋著(云南财经大学商学院) 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:7505854305
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:260页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:280页
  • 主题词:商业经济-研究

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图书目录

第1章 绪论1

1.1 概念界定1

1.1.1 复合型商业业态1

1.1.2 供应链3

1.1.3 支持系统4

1.2 研究的背景和意义6

1.2.1 我国商业快速发展需要业态变革的支持6

1.2.2 我国商业企业发展面临的问题8

1.2.3 复合型业态研究的意义9

1.3 研究的主要思路和研究成果10

第2章 商业业态相关研究的概述13

2.1 商业业态发展理论的研究13

2.2 供应链管理研究20

2.3 有关商业业态供应链方面的研究27

第3章 中外商业业态发展与现状31

3.1 中国零售业态经营模式状况31

3.1.1 独立商店31

3.1.2 连锁零售企业33

3.1.3 无店铺零售35

3.2 中国零售业的发展概况38

3.2.1 社会消费品市场零售总额历年变化38

3.2.2 三年百强看零售业发展的基本特点39

3.3 发达国家零售业现状分析43

3.3.1 美国零售业发展概述44

3.3.2 日本零售业发展概述49

3.3.3 欧洲零售业发展概述55

3.4 世界零售业的发展变化与趋势57

4.1.1 经济发展的牵动61

4.1 复合型商业业态的发展基础分析61

第4章 复合型商业业态成长机理61

4.1.2 市场需求的拉动65

4.1.3 科技进步的推动67

4.1.4 行业竞争的联动69

4.2 复合型商业业态的价值链分析71

4.2.1 百货业态的价值链分析73

4.2.2 超市业态的价值链分析77

4.2.3 专业店业态的价值链分析80

4.2.4 购物中心业态的价值链分析83

4.2.5 复合型业态的价值链分析86

4.2.6 基于价值链原理的复合型业态供应链价值模型91

4.3 复合型商业业态的成长机理模型94

第5章 复合型商业业态的运作模型99

5.1 复合型商业业态运作参考模式构建的假设前提100

5.2 复合型商业业态运作模式构建102

5.2.1 业务模式102

5.2.2 组织模式104

5.2.3 经营能力发展模式109

5.2.4 复合型商业业态的人力资源—利润分享模型112

第6章 复合型商业业态供应链系统构建121

6.1 复合型商业业态供应链环境SCP分析121

6.2 复合型商业业态供应链两层空间连续控制模型125

6.2.1 单一层面模式127

6.2.2 基本模型:两层序列模型129

6.2.3 多项有限空间双层模型133

6.2.4 结论136

6.3 复合型业态敏捷供应链体系模型137

6.3.1 敏捷供应链与复合型商业业态137

6.3.2 基于市场的敏捷供应链构建步骤139

6.3.3 复合型业态敏捷供应链参考模型142

6.4 复合型业态敏捷供应链对“牛鞭”效应影响的定量化分析147

6.5 复合型业态供应链的资源整合152

6.5.1 复合型业态资源整合的意义152

6.5.2 现行商业企业运作模式与供应链管理思想的冲突153

6.5.3 供应链环境下复合型业态的资源整合对策155

第7章 复合型业态反拍卖采购模式158

7.1 反拍卖采购模式159

7.2 拍卖采购与传统采购模式的特点对比161

7.3 拍卖采购与传统采购模式的过程对比163

7.4 复合型业态反拍卖采购的博弈定价模型165

第8章 复合型商业业态的实践176

8.1 百大商业复合型业态的业务模式177

8.2 百大商业复合型业态的业态运作模式179

8.3 百大商业复合型业态的管理控制模式184

8.4 百大商业复合型业态的供应链系统187

8.4.1 百大商业供应链的采购与配送体系188

8.4.2 百大商业供应链的信息系统189

第9章 复合型业态物流配送系统实证研究195

9.1 第三方物流末段配送的作用196

9.1.1 第三方物流末段配送系统的特点和优势196

9.1.2 第三方物流末端配送系统的利润来源198

9.2 上海百大配送的物流末段服务模式198

9.3 上海百大配送运作方式201

9.4 上海百大配送的业务流程203

9.5 上海百大配送的管理系统204

9.5.1 上海百大配送管理系统的特点204

9.5.2 上海百大配送标准化管理的探索205

9.5.3 上海百大配送的标准化管理体系207

10.1 复合型商业业态的BMB电子商务的含义210

第10章 基于复合型商业业态的BMB电子商务210

10.2 BMB商务运作模式整体设计212

10.3 系统运作模块设计213

10.4 系统模块设计214

10.5 复合型业态电子商务系统开发设计215

10.5.1 系统部署环境设计215

10.5.2 系统结构设计方案216

10.5.3 数据库设计方案217

10.5.4 程序设计方案219

10.5.5 网页设计方案224

10.5.6 系统安全性设计分析224

11.1 美国沃尔玛(WAL-MART)226

11.1.1 沃尔玛的发展现状226

第11章 复合型业态标杆案例分析226

11.1.2 沃尔玛的经营特色228

11.1.3 沃尔玛的供应链管理230

11.2 法国家乐福集团(Carrefour)233

11.2.1 家乐福的发展现状234

11.2.2 法国家乐福的取胜之道236

11.3 德国麦德龙(Metro)238

11.3.1 麦德龙在中国的发展238

11.3.2 麦德龙的经营管理239

11.3.3 麦德龙的商务特点240

11.4 日本伊藤洋华堂(ItoYokado)242

11.4.1 日本伊藤洋华堂的发展现状242

11.4.2 伊藤洋华堂的经营特点242

11.5 上海百联集团246

参考文献250

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