图书介绍
带队伍 中国基层管理者影响力法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 施伟德著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121120114
- 出版时间：2010
- 标注页数：222页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：230页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一章 中基层影响力诊断：首先审视一下自己是否称职3
1.管理，是一个影响下属的过程3
2.正人先正己，首先要影响自己6
3.最具影响力的中基层领导画像11
4.可信度：管理者影响力的基石16
5.影响力的误区20
第二章 权威：施展影响力的必备前提27
1.权力不等同于权威27
2.不要忽视榜样的力量32
3.正确看待“一视同仁”37
4.学会与员工平等相处43
5.令出必行48
6.豁达大度会让员工对你更敬佩53
7.赏罚分明，宽严适当58
8.树立领导威信，扩展影响力63
第三章 善激励：才可让影响力畅通无阻71
1.善于激励的领导更具影响力71
2.不要吝惜你的赞美76
3.中基层可用的激励措施81
4.批评也是一种激励87
5.当教练，对员工言传身教93
6.危机激励可有效激发员工潜能99
第四章 把员工拧成一股绳：通过团队意识施加影响力107
1.搭建一个高绩效的工作团队107
2.让员工人尽其才114
3.用人也疑，疑人也用119
4.通过授权调动员工积极性124
5.放权不是放手，要做好授权后的控制130
6.真诚的沟通可以增加团队凝聚力136
7.让优质影响力在团队中释放141
第五章 情感管理：让影响力升华149
1.人性的假设——员工也是人149
2.人性化管理≠人情化管理155
3.唤起员工的归属感161
4.用情感管理抚慰员工167
5.感动你的员工172
6.经营人心是管理者的必修课178
7.减轻员工的压力183
第六章 超越影响力：将激情传递给员工193
1.不可或缺的向上影响力193
2.摆平所有问题员工200
3.有激情的领导，才有激情的员工205
4.将你的激情传递给员工210
5.让影响力永续217