图书介绍

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HSE管理典型经验和有效做法汇编
  • 中国石油天然气集团公司安全环保部编 著
  • 出版社: 北京:石油工业出版社
  • ISBN:9787502176235
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:353页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:351页
  • 主题词:石油工业-工业企业管理-经验-中国

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图书目录

综合管理3

发扬优良传统 夯实基础工作 努力实现石油企业安全发展3

抓住关键 探索实践 扎实推进HSE管理体系建设8

转变观念 强化执行 全面推进HSE管理体系建设16

创新思维 锐意进取 不断开创塔里木油田HSE工作新局面24

责任落实31

建立直线领导的行为安全审核制度31

全面推行安全属地管理33

优化HSE委员会组织 发挥专业委员会作用35

实施属地管理 提升安全意识38

优化HSE目标指标管理 探索HSE绩效考核新模式41

控过程 强基础 开创安全环保管理新局面44

全员参与 齐抓共管 强化HSE目标指标管理49

实施属地管理 现场管理变被动为主动51

落实属地管理 安全是“我”的责任55

推行有感领导 提高HSE领导力59

践行HSE承诺 实现有感领导62

落实线性管理责任 构建HSE职能线性管理的新格局64

强化直线责任 推行属地管理 全面落实安全环保责任制67

反违章禁令73

从源头落实《禁令》 切实做到四个到位 努力构建反违章长效机制73

完善HSE监督机制 强化现场监督检查 为油田公司安全环保生产形势稳定提供有力保障77

强化意识 重在执行 构筑反违章的牢固防线81

落实反违章禁令 筑牢安全防线85

紧密结合企业实际 严格落实《反违章禁令》89

安全培训95

创新机制 夯实基础 扎实有效开展HSE培训95

创新八种学习方法 提升员工综合素质98

提素质 守禁令 着力构建安全环保长效机制103

规范模式 创新方法 构建适应油田快速发展的安全培训长效机制108

风险管理115

严格执行作业许可 切实做到令行禁止115

坚持三个贴近 突出风险控制 深化HSE“两书一表一卡”在基层的实施117

有效实施风险管理 夯实HSE管理体系运行基层基础120

实施现场安全目视管理 确保作业安全123

以工艺安全分析推动工艺安全管理128

理念先行 细化培训 稳步推行作业许可管理130

全面开展工艺危害分析 不断完善工艺安全管理134

强化作业许可管理 深入推行“三个一”工程138

以人为本 关爱生命 全面推行“停止作业卡”142

修订完善操作规程 为企业发展提供技术支撑144

推行上锁挂签测试管理 提升检修安全管理水平148

HAZOP工作开展情况介绍150

基于风险的作业许可系统(RAP)实施情况介绍156

加强作业事前控制和过程监督 保证装置安全运行159

应用OPERGUID操作规程 进一步增强生产操作的受控能力162

建立日施工作业计划审批系统 有效控制作业风险166

采用“步骤法”识别风险 改进风险控制管理168

严格节点计划 规范界面交接 实现装置安全平稳准点开停工171

推行“两卡一单” 深化体系运行174

深化作业许可制度 加强施工安全管理 落实安全监管责任179

大力推行“三卡一表”管理 不断提高岗位员工风险防范能力183

推行生产作业“看板”管理 深化HSE体系运行186

规范作业许可程序 控制工作场所隐患190

“HSE控制卡”——安全风险管理新防线192

规范作业许可 严控作业风险194

“六勤一统一” 做好目视化管理工作197

充分应用信息化控制手段 实现危险作业流程化管理200

工作安全分析的现场运用与认识203

作业许可证的现场运用与认识206

严格作业许可制度 强化过程控制209

锁定关键装置 确保作业安全212

分清界面 明确责任 实现安全检修和绿色检修216

规范运行223

实施审核与考核相结合 增强HSE管理体系运行的有效性223

积极探索HSE管理审核模式 有效推进HSE体系管理226

积极探索HSE流程化管理模式 推进HSE体系有效运行229

解决体系建设矛盾 完善规章制度制定232

建立审核监控机制 推进HSE管理体系持续有效运行235

强化体系文件管理 推动HSE体系健康有效运行238

安全审核在宁夏石化生根发芽242

树典型 以点带面 抓审核 科学推进244

监督与审核248

全面有效推行现场HSE监督制度251

以目标管理为核心 强力推行HSE绩效管理254

以系统为工具 规范基础工作 不断提升HSE管理水平258

推行班组考勤考安全 提升安全自主管理意识262

推行“五型”班组建设 夯实安全基础管理265

承包商管理269

“心与意”在长北项目HSE管理中的应用269

将相关方纳入安全管理体系 共同实现良好安全业绩274

十个环节强化承包商管理277

规范管理程序 戮力确保安全281

扩展管理范畴 规范承包商安全管理285

应急管理291

有序推进应急体系建设 保证气田安全平稳开发291

统筹策划 科学编制 持续完善 不断提升公司应急管理水平296

事故管理301

事故和事件管理301

建立每周事故案例学习机制 充分发挥事故资源共享作用303

珍惜事件资源 实现持续改进307

珍惜事件资源 强化隐患管理 努力实现HSE管理工作的持续改进310

交通管理317

突出监管重点 构建长效机制 努力开创交通安全工作新局面317

全面识别风险 强化防御措施 确保交通安全322

强化风险管理 抓好事故预防 确保交通运输安全325

环保管理331

绿色作业添秀色 敢叫油田换新颜331

强化职能管理 推进污染减排 筑牢企业科学发展的环境基础338

以科学发展观为指导 发展循环经济 建设生态型石化园区341

努力做好环保基础工作 争创“环境友好型”企业347

坚持环保优先 建设绿色油田 实现油田开发与自然环境相和谐350

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