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董事会读本 业内人士给董事和受托人的指南
  • (美)威廉·G鲍恩著 著
  • 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565401367
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:162页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:187页
  • 主题词:公司-董事会-研究

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图书目录

第1章 董事会的作用及面临的制约因素1

为什么需要董事会?1

董事会是干什么的?3

回归使命8

不断变化的环境和制约因素11

第2章 董事会领导26

独立的董事长?赞成和反对分割角色的概念性争辩27

实际考虑:具体问题具体分析的必要性34

首席董事的模式38

总结:对营利性组织中结构变化的展望42

后记:营利性和非营利性组织中董事会结构之间的典型差异45

第3章 首席执行官(CEO)的薪酬49

营利性组织中的一个热门话题50

行动的考虑56

非营利性组织中的类似问题62

第3章附录:非营利性组织中首席执行官的董事会评价68

第4章 评价和更换首席执行官70

决定何时需要新领导的职责71

进行谨慎评估的作用77

合适的约束范围:在两种类型的组织中不同吗?79

制定退休期限82

第5章 首席执行官的过渡85

改善继任规划程序86

招募新领导:工作规范87

搜寻过程88

候选者的个人/业务能力94

优雅的过渡:前首席执行官/总裁应继续发挥什么作用?99

第6章 成立董事会102

董事会的规模103

招募董事会成员:范围及程序107

招募合适人选113

多样性119

董事会成员的独立性121

第7章 董事会机制125

委员会126

董事会的审议与动态131

秘密会议136

处理利益冲突137

机密及对泄密的处理139

何时辞职是正确/不正确的141

失职的董事会成员、任期限制及强制退休144

董事及受托人的薪酬148

董事会评价151

第8章 主题153

首席执行官——董事会的合伙关系154

行动的勇气和意愿157

公司治理上的投资158

营利性和非营利性组织董事会的做法有相同之处吗?160

为董事会服务的奖励161

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