图书介绍
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![儒家的管理之道](https://www.shukui.net/cover/7/30383227.jpg)
- 徐德凝著;钟祥斌主审 著
- 出版社: 大连:大连理工大学出版社
- ISBN:9787561175972
- 出版时间:2013
- 标注页数:213页
- 文件大小:50MB
- 文件页数:221页
- 主题词:儒家-应用-企业管理-研究
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图书目录
人才并购1
市场要打穿,营销要做透3
将风险控制在一定范围之内5
坚守诚信与正直7
创新带来的9
政策改变之后11
延续80年的责任13
汤面谁来分才均等14
企业发展需要“两盆水”16
归因于内18
蒙尘的雪印——失败的危机管理20
标签效应22
检查自我24
用人之道25
聋子青蛙27
窗户与镜子的不同29
企业家眼中无“废料”31
横店的创新33
从卖“万金油”到“南洋报王”的传奇35
通过学习强化自己的华为37
无商不艰39
我为什么要读书41
万科的人本思想43
李嘉诚的“心法”45
商场中最大的成本是无知48
谭木匠:木梳的故事50
忠诚的价值55
商机面前57
日立的忧患意识59
企业决策重要的是把握时机61
打破先入为主64
突破常规66
柯维特无限扩张败北68
为梦想锲而不舍72
对所有使用我们产品的人负责75
另择新路,才是正道77
要做事,首先要能容人80
黑松林的爱心粘合剂82
有一天你会成为我们的客人85
把所有经理的椅子靠背锯掉88
一杯咖啡5000日元90
多疑是企业用人之大忌92
处处留心皆市场94
“点子”里面的商机96
摩托罗拉——用人宽容中见尊重98
梦想+信念+勇气+行动100
为工作而自豪,哪怕是在擦地板103
做一个乐于放权的CEO106
带着年轻人一同上路108
忍的力量111
企业经营要入乡随俗113
通过兼并弱小强大自己115
向海尔学习117
变革时,最好不要立即抛弃现有的119
服务是金121
英特尔花巨资保品牌123
一个矿泉水瓶盖有几个齿?125
共赢才是企业生存的长久之计127
鲁冠球“钟情”万向节129
借外力成就自己131
三星——人才的宝库133
欲速则不达135
因势利导137
朱老板的大题小做139
佳能的共生141
本田宗一郎的危机管理143
速度决定成败145
有所为有所不为147
堤义明的“1+1=0”法则149
坚韧不拔、刻苦认真孕育出的企业家151
雀巢的以静制动153
察而后动155
优秀的公司都是服务型公司157
“康师傅”先声夺人159
成功源于基础与积累161
扬善才能去恶163
血,总是热的165
当他人犯错误的时候167
找到自己的位置169
企业不严而治之根171
从员工心里“挖干劲”173
凡事相信自己176
只赚10%178
成功的取得往往在于坚持不懈180
恪守本职182
靠团队而不是靠个人184
人人是人才186
追根究底188
联合求发展190
战略规划要因时而行194
智者虑远,见微知著196
专注专长198
利用顾客的抱怨200
量力稳进202
借人成事204
要事优先206
威尔逊的“人弃我取”208
同舟共济,拯救沉船210
做每阶段该做的事212