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三国商学院+36计商学院大全集
  • 何菲鹏编著 著
  • 出版社: 北京:中国华侨出版社
  • ISBN:9787511311948
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:302页
  • 文件大小:114MB
  • 文件页数:319页
  • 主题词:三十六计-应用-商业经营-通俗读物

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图书目录

上部 三国商学院2

第一课 市场营销修炼2

曹孟德平定乌桓要抢在别人之前推出产品2

诸葛亮大破魏兵营销关键在于收集信息5

劫乌巢孟德烧粮细节是成败的关键9

诸葛亮智辞鲁肃要有争抢市场的意识12

曹操斩蔡瑁张允营销抓住竞争对手的弱点16

单福新野遇英主反向思维,争取更好业绩19

王司徒貂蝉献二贼注意顾客的审美心理23

第二课 组织管理修炼27

见木像魏都督丧胆控制是管理中的大学问27

孔明严法治西川因循守旧,难以产生活力30

兄逼弟曹植赋诗要尽一切手段防止企业内耗33

传遗命奸雄数终让节俭成为企业文化36

曹操仓亭破本初让员工有危机感38

曹操大宴铜雀台给员工搭起比武台41

刘子扬议取西蜀时刻做好保密工作45

第三课 企业战略修炼48

定三分隆中决策战略是企业的根本48

丞相深恩定南蛮学会和其他企业分享利益52

合东吴共抗曹操优势互补,建立商业伙伴关系55

曹操亲自送关羽广交朋友,积累战略资源58

宴桃园豪杰三结义寻找志同道合的人携手并进62

关云长败走麦城企业领导者最忌骄傲自满65

征南寇丞相大兴师集中一切力量打好关键战役68

第四课 管理决策修炼72

袁本初丧子误战机好谋无断就会坐失良机72

诸葛亮造木牛流马决策创新会让企业受益76

魏延献子午谷奇谋好的决策难免要冒些风险79

孙权决计破曹操怯懦的人做不出正确的决策83

诸葛亮大破魏兵以退为进同样可以做出优秀的决策86

马谡拒谏失街亭本本主义导致决策失败90

发矫诏曹操起兵资金是管理决策的关键93

第五课 人力管理修炼97

曹操忌才斩杨修领导决不可嫉贤妒能97

曹操设计赚徐庶人才争夺使企业保持竞争力101

曹操烧信安人心管理者要学会收买人心104

孔明挥泪斩马谡赏罚分明方能服众106

小霸王临终托二将知人善用,量才为用110

汉寿亭侯重罚糜傅二将对待下属不可过于严苛113

守江口书生拜大将领导者要懂得下放权力116

第六课 领导力修炼120

雪弟恨先主兴兵领导要控制好自己的情绪120

张翼德醉酒失徐州抓住下属的心才能巩固领导力124

刘先主遗诏托孤儿把心交给下属,换来下属的忠诚127

诸葛亮鞠躬尽瘁勤奋不是员工的“特权”130

救白马曹操解重围自信,领导者最可贵的品质133

甘宁百骑劫魏营示范作用让领导力倍增137

曹孟德割发代首,诸葛亮命出不轻收言出必践,下属归心140

第七课 危机管理修炼144

谋董贼孟德献刀陷入困境首先要保持清醒144

周公瑾诈死赚曹仁要有走出危机的决心和勇气147

孙文台金蝉脱壳必要时刻,要学会放弃150

献密计黄盖受刑未雨绸缪的付出帮企业渡过未来的危机154

诈诸军奸雄望梅止渴在危急中激励士气157

信谗言后主诏班师危机公关,让企业转危为安159

临危局奸雄谈笑自若摆正心态,正视失败162

下部 36计商学院168

第一课 商战胜战计168

第1计 瞒天过海在商战中隐瞒意图、暗箱操作168

第2计 围魏救赵打击对手薄弱且重要的环节171

第3计 借刀杀人借他人之力,赚自己的实惠174

第4计 以逸待劳以静制动,稳步发展177

第5计 趁火打劫抓住对手的弱点,穷追猛打180

第6计 声东击西故作姿态,扔出商战烟雾弹184

第二课 商战敌战计188

第7计 无中生有让商业对手相信你放出的假情报188

第8计 暗度陈仓低调运作,不声不响中占领市场191

第9计 隔岸观火坐山观虎斗,坐收渔人之利195

第10计 笑里藏刀明里受人好处,暗里施加压力198

第11计 李代桃僵牺牲小利益,换来大利益201

第12计 顺手牵羊抓住时机,奠定商战胜局205

第三课 商战攻战计209

第13计 打草惊蛇知己知彼,谋定后动209

第14计 借尸还魂借别人的资源,做自己的生意213

第15计 调虎离山埋下诱饵,引对方上钩217

第16计 欲擒故纵打出让利的噱头,诱导消费221

第17计 抛砖引玉舍得投入,才能换来巨大的利润225

第18计 擒贼擒王集中精力解决关键问题229

第四课 商战混战计234

第19计 釜底抽薪击敌根本,获取商战胜利234

第20计 浑水摸鱼利用对手间的矛盾,从中取利237

第21计 金蝉脱壳舍弃不利的市场,优化商业结构241

第22计 关门捉贼连锁经营,圈占市场244

第23计 远交近攻企业需要做出科学合理的长远规划248

第24计 假道伐虢寻找跳板,进军全新的领域251

第五课 商战并战计256

第25计 偷梁换柱使产品在不知不觉间更新换代256

第26计 指桑骂槐充分运用舆论的力量260

第27计 假痴不癫装傻充愣,迷惑对手264

第28计 上屋抽梯引诱对手,断其归路,逼其就范268

第29计 树上开花靠紧大树,开出美丽的商业之花272

第30计 反客为主艰苦奋斗才能做大做强276

第六课 商战败战计281

第31计 美人计大打宣传牌,构建企业形象281

第32计 空城计构筑心理陷阱,实现营销目的285

第33计 反间计提高警惕,谨防商业间谍的侵扰288

第34计 苦肉计自毁次品充当“质优”的噱头291

第35计 连环计环环相扣,让对手输得心服口服295

第36计 走为上市场不好,该撤就撤299

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