图书介绍

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家族企业人力资源管理实务
  • 胡八一著 著
  • 出版社: 北京市:北京大学出版社
  • ISBN:9787301180686
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:254页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:266页
  • 主题词:家族-私营企业-企业管理-劳动力资源-资源管理

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图书目录

第一章透视家族企业管理弊端3

家族式管理成为发展桎梏3

人力资源部形同虚设8

招聘的尴尬:为何总被人才“抛弃”10

员工培训难道只是做做样子13

绩效考核为何难见成效16

家族企业文化面临的挑战20

第二章突破家族式管理的枷锁25

家族式管理的优势与弊端25

家族企业如何跳出派系怪圈28

不让“嫡系部队”成为绊脚石32

第三章走出人力资源管理困境39

建立名副其实的人力资源部39

人力资源管理模式如何转型46

家族企业人力资源管理常见误区53

第四章千方百计留住优秀人才63

不拘一格吸引优秀人才63

谁动了员工的稳定性69

想方设法留住优秀员工76

集体跳槽,家族企业的致命之伤90

悦纳和重用职业经理人95

第五章走出家族企业培训误区111

家族企业要加大员工培训力度111

家族企业培训为何成为“鸡肋”115

用低成本达到最佳的培训效果122

努力构建学习型家族企业124

第六章突破绩效考核的“瓶颈”133

如何实施科学的绩效考核133

家族企业绩效管理的困境138

如何确保绩效考核落地执行142

如何让绩效考核实现多方共赢147

“8+1”绩效考核量化技术与案例150

第七章薪酬制度的优化设计155

薪酬设计常见的七个问题155

不要让薪酬成为抱怨的根源160

“三三制”薪酬设计技术162

导入柔性的薪酬计量方法165

家族企业如何“玩转”调薪1166

股权激励:企业的“创富机器”170

第八章变文化软肋为文化软实力177

“家天下”文化的具体表现177

家族企业的文化软肋179

创新企业文化的“绿洲”182

找到四个文化融合点185

第九章建立健康和谐的人际关系193

家族企业人际关系的特点193

人际冲突:化干戈为玉帛199

接班人如何走出人际关系困惑204

正确处理“办公室政治”210

第十章顺利完成代际传承217

家业传承是个难题217

子承父业还是聘用职业经理人221

“富二代”为何不愿意接班228

理性面对接班人传承230

附录235

企业家族化程度测评题235

中高层人员在家族企业中的匹配程度测评题241

“8+1”绩效量化技术案例精选248

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