图书介绍
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![家族企业人力资源管理实务](https://www.shukui.net/cover/52/34621322.jpg)
- 胡八一著 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:9787301180686
- 出版时间:2011
- 标注页数:254页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:266页
- 主题词:家族-私营企业-企业管理-劳动力资源-资源管理
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图书目录
第一章透视家族企业管理弊端3
家族式管理成为发展桎梏3
人力资源部形同虚设8
招聘的尴尬:为何总被人才“抛弃”10
员工培训难道只是做做样子13
绩效考核为何难见成效16
家族企业文化面临的挑战20
第二章突破家族式管理的枷锁25
家族式管理的优势与弊端25
家族企业如何跳出派系怪圈28
不让“嫡系部队”成为绊脚石32
第三章走出人力资源管理困境39
建立名副其实的人力资源部39
人力资源管理模式如何转型46
家族企业人力资源管理常见误区53
第四章千方百计留住优秀人才63
不拘一格吸引优秀人才63
谁动了员工的稳定性69
想方设法留住优秀员工76
集体跳槽,家族企业的致命之伤90
悦纳和重用职业经理人95
第五章走出家族企业培训误区111
家族企业要加大员工培训力度111
家族企业培训为何成为“鸡肋”115
用低成本达到最佳的培训效果122
努力构建学习型家族企业124
第六章突破绩效考核的“瓶颈”133
如何实施科学的绩效考核133
家族企业绩效管理的困境138
如何确保绩效考核落地执行142
如何让绩效考核实现多方共赢147
“8+1”绩效考核量化技术与案例150
第七章薪酬制度的优化设计155
薪酬设计常见的七个问题155
不要让薪酬成为抱怨的根源160
“三三制”薪酬设计技术162
导入柔性的薪酬计量方法165
家族企业如何“玩转”调薪1166
股权激励:企业的“创富机器”170
第八章变文化软肋为文化软实力177
“家天下”文化的具体表现177
家族企业的文化软肋179
创新企业文化的“绿洲”182
找到四个文化融合点185
第九章建立健康和谐的人际关系193
家族企业人际关系的特点193
人际冲突:化干戈为玉帛199
接班人如何走出人际关系困惑204
正确处理“办公室政治”210
第十章顺利完成代际传承217
家业传承是个难题217
子承父业还是聘用职业经理人221
“富二代”为何不愿意接班228
理性面对接班人传承230
附录235
企业家族化程度测评题235
中高层人员在家族企业中的匹配程度测评题241
“8+1”绩效量化技术案例精选248