图书介绍
管理你的老板PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![管理你的老板](https://www.shukui.net/cover/40/34612410.jpg)
- (英)拉什米·达特著 著
- 出版社: 北京:中国铁道出版社
- ISBN:9787113115500
- 出版时间:2010
- 标注页数:165页
- 文件大小:26MB
- 文件页数:175页
- 主题词:企业管理-人际关系学
PDF下载
下载说明
管理你的老板PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 为什么我得管理老板1
职场中普通存在的消极性4
复杂的老板和下属关系5
谨防“应该”7
跟进技巧被低估8
这本书是讲什么的8
从马修斯瓦密的故事中得出的教训9
第2章 老板就是老板,你是哪种下属13
对老板的反应取决于自尊15
对老板的反应游离在反抗或妥协两个极端之间16
改变自己看待老板的框框18
塑造更好的自己:这是一个机会18
你的老板是你的顾客——满足他的需求25
没有十足的好人,也没有十足的坏人:不要只看到黑白28
第3章 老板的种类以及如何应对31
最糟糕的是蛮横或恶毒的老板34
安于现状的老板37
和蔼可亲但要求不严的老板39
促进成长的或理想的老板41
老板通常不会完全符合一类42
第4章 了解老板的性格和自己的个性43
使用科学框架45
老板的性格类型及应对建议46
第5章 和老板建立沟通桥梁61
牢记老板的不同沟通风格63
我们会产生僵化和堵塞64
保持思维开阔65
证明你在听67
阐释或反射技巧68
肢体语言的重要性69
不知道老板对你的评价70
开放且透明:不要隐瞒信息73
维护老板的好形象74
第6章 肯定技巧:沟通时不卑不亢75
为什么我们会保持沉默,把事情掩盖起来77
反应可以分为消极行为、激进行为和肯定行为78
为什么斗争或逃离的反应这么普遍81
什么是肯定行为82
表现肯定性的建议83
肯定性指导:预先计划的脚本85
从别人的观点出发进行沟通87
肯定行为总是行得通吗89
小测试:你对老板是顺从的、激进的还是肯定的91
你的分数意味着什么95
第7章 找到自己的内在平衡:消除疑虑、恐惧和消极情绪97
保持自己的内心平衡99
内在平衡源自自尊心101
自尊心是如何形成的101
怎么才能培养健康的自尊心102
应付生气的感觉104
第8章 好主意要得到老板的祝福109
你是从消费者的角度出发的吗112
不要生气,问问题113
你总是受到阻碍吗114
获得各个方面的支持115
你准备好了吗115
你的老板的接受能力116
如果你不提问,答案就是“不”117
第9章 沟通障碍119
期望清晰化121
与老板持不同意见126
困难和敏感问题:我要说出来吗130
第10章 令人困扰且恐怖的老板137
严格的老板还是残酷的老板140
一种没有帮助的反应141
内在平衡的第一步——监控我的自我对话142
一个励志故事143
B1ASTS:四步模型告诉你能对老板说什么143
积极一点:抢先消除老板的疑问147
第11章 如何在工作时让别人注意到并提拔你149
人们是怎么获得井职的151
除了表现,还有什么会决定升职151
加强自我形象:给人正确的印象153
展现:强化可见度159