图书介绍
让员工跑起来 激励与授权的艺术 精华版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵成刚，白冰等编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302458364
- 出版时间：2017
- 标注页数：216页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：230页
- 主题词：企业管理－人事管理
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图书目录
上篇 授权的艺术1
第一章 领导与授权1
什么是领导？3
授权是什么？7
授权不是什么？8
授权经典案例15
老子《道德经》纵论领袖的四个境界与南方李锦记董事长李惠森论现代领导的授权价值18
第二章 为什么要授权？24
授权的困惑24
有效授权的基本功能26
成功的企业管理就是造就成功的授权34
授权管理的重要准则36
有效授权的三要素44
有效授权的基本原则50
第三章 如何有效改善领导的授权70
理解授权的过程72
学会放权73
避免效率假象74
必须授权的工作77
应该授权的工作78
可以授权的工作82
不应授权的工作83
授权失败的主要原因85
下篇 激励的艺术91
第四章 激励与管理实践91
何为激励？91
激励的八项基础原则96
为什么需要激励？98
管理实践中的经典激励案例99
第五章 激励的实践原则与主要的激励理论模型108
马斯洛需求层次理论及实践应用109
赫茨伯格双因素理论及实践应用118
X、Y理论及实践应用124
亚当斯公平理论及实践应用133
罗森塔尔期望定律及实践应用137
第六章 行为强化理论与应用144
斯金纳的强化理论145
强化行为的四种方式147
杜绝造就“糟糕的员工”错误强化实践156
第七章 点评常用的非物质激励方法167
以身作则激励法168
使命激励法171
尊重激励法175
赞美激励法180
信任激励法182
宽容激励法184
快乐激励法186
价值观激励法189
竞争激励法192
参与激励法194
惩戒激励法197
附录201
“授权”表单201
“激励”表单210
后记214