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第1章 理论解释1

从农业供给侧结构性改革说起1

什么是聚接经济3

移动互联网为聚接经济带来发展春天6

聚接经济的主要原理8

企业聚接动力分析10

谁来组织聚接12

第2章 市场聚接13

供需聚接——帮助企业解决缺市场的问题15

案例1 一种农场对家庭（F2F）的食材专供商业模式16

案例2 烟草企业聚接终端资源，助农增收脱贫18

案例3 有机农产品连锁基地22

渠道共享——增加企业产品渠道25

案例4 黔西南州特色农产品流通协会26

用户链接——帮助平台增加用户28

案例5 免费wifi服务引入用户流量31

第3章 资源聚接33

土地聚接——解决规模化种植问题35

案例6 山区规模化的“珍珠项链”实体聚接模式36

案例7 自助农场39

劳动力聚接——降低雇工成本42

案例8 独立家庭农场的联合雇工模式44

农业装备聚接——提高利用效率45

案例9 农机宝46

资金聚接——实现低成本融资48

案例10 农业大户P2P融资平台52

案例11 “大家种”的产品消费型“众筹”53

第4章 采购聚接55

农资采购聚接——减掉中间渠道成本56

案例12 “云农场”农资电商57

农村消费聚接——巨大的蓝海经济58

案例13 互联网村集体经济发展模式59

第5章 物流聚接62

货车聚接——提高货车利用效率64

案例14 货与货车的聚接平台——“货车帮”65

送货人聚接——降低物流成本68

案例15 “捎货”的社会运力聚接68

送货线路聚接——减少物流“冤枉路”71

案例16 卷烟物流的配货聚集与线路优化73

第6章 农业服务聚接76

生产作业服务——农业上的“专车服务”79

案例17 烟叶生产服务合作社的服务对接81

设施维修服务——农机企业联盟降本84

案例18 山地农机维修服务中心85

政策对接服务——帮助企业享受政府产业扶持88

案例19 农业产业政策研究中心89

技术指导服务——节省技术培训成本91

案例20 烟叶远程技术指导专家系统建设与应用92

第7章 品质把控聚接95

平台检测——让每家企业都有自己的实验室97

案例21 企业共建品质检测实验室98

案例22 种子行业质量追溯平台99

盟约标准——提升消费者信任度100

案例23 生鲜行业标准联盟102

过程指导——以检测改善产品品质104

案例24 蔬菜农残的流动检测和线上监测105

第8章 创新研发聚接108

区域联合创新——就近整合创新资源111

案例25 基于区域整合的创新聚集——京津冀科技创新公共服务平台111

创新服务对接——企业创新的第三方服务113

案例26 基于对接服务的创新聚接——互联网协同创新平台114

行业联合推动——针对共性难题集中攻关116

案例27 农业物联网产业技术创新战略联盟116

企业开放创新——单家企业主导的“一对多”创新平台119

案例28 宝洁公司“联系与开发部”对农业企业的借鉴121

第9章 市场品牌聚接124

横向品牌聚合——同行企业的共用品牌126

案例29 民间文化产业聚接128

上下游品牌共建——纵向一体化的品牌联合体130

案例30 “加州杏仁”的运作机制131

第10章 全产业链聚接135

服务全产业链——围绕产业需求的全面服务137

案例31 全产业链对接服务138

案例32 全产业链技术服务141

区域全产业链——关联产业协同发展143

案例33 全产业链系统空降144

第11章 大数据聚接147

第三方数据服务——聚接社会经营主体149

案例34 零售品消费数据服务150

自建大数据——基于联盟的自我服务153

案例35 种子行业巨头共建大数据平台开展自我服务154

第12章 农村扶贫聚接156

帮扶主体聚接——实施社会力量与贫困户精准配对157

案例36 大山里的贫困户和他们的农产品157

产业要素聚接——解决贫困户发展产业的市场和资金难题160

案例37 饭店食材采购基地合作161

案例38 “点筹网”的公益众筹163

第13章 展望：配置碎资源，触发新动能165

核心——改造产业链169

本质——重新匹配零碎资源172

策略——构建“平台＋双边集群”的聚接经济体174

手段——打造对等经济178

预测——发展正当其时180

后记183