图书介绍
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- 现代管理课题研究组编写 著
- 出版社： 北京：中国商业出版社
- ISBN：9787504476227
- 出版时间：2012
- 标注页数：276页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：289页
- 主题词：领导学－手册
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图书目录
第一章 道德力：柱撑领导素质的最高准则3
道德是一种无形的领导力量3
道德是领导者最核心的资本7
领导者的道德力就是最大的竞争力10
以人为本，道德至上13
用道德激发被管理者的精神能量17
制度是道德管理的一把标尺21
尊重是实现道德管理的根基25
强化道德管理，共筑企业未来28
第二章 思想力：体现领导水平的高端平台33
涵养思想力是领导者万力之源33
想像能力是创新思维的源泉36
让思想力在交锋中凤凰涅槃40
让头脑的灵光应对天下万变之事42
要善于变换视角看问题45
用创新能力引领企业健康发展49
第三章 决策力：发挥领导作用的制胜武器55
提升领导力，要从核心决策开始55
面对困难处境，勇于果断决定58
深度分析问题，快速作出决策62
善用理性决策，及时纠正错误方案65
群策群力，树立共同价值理念68
把握变化趋势，做一个团队的领跑者73
正确决策要做到快、稳、准、狠76
通过正确决策占领市场制高点78
第四章 影响力：推高领导价值的社会效应83
领导魅力彰显人格强大力量83
正确行权成就领导核心格局87
有效影响员工一定要从自身做起89
尊重员工是管理的最高信条91
学会宽容，提高人性管理效应94
待人和善，遇事公正98
驾驭自己情绪，提高领导情商101
保持适当距离，维持领导威信104
第五章 凝聚力：提升领导威信的精神魔方111
塑造价值认同感，增强领导凝聚力111
打造共同愿景，激发团队斗志114
树立合作意识，成就高效团队117
激发团队力量120
团队合作，重在力量互补123
宽带式薪酬设计，为企业注入活力126
优先持股成就管理核心纽带131
用整体效应凝聚核心人才135
第六章 谋划力：推演领导方略的幕后锦囊139
用高瞻远瞩的战略规划打造企业核心力量139
总揽全局，统筹谋划各项工作142
有战略眼光更能掌握主动权145
多谋善断，谋定而后动148
深谋远虑来自于先见之明152
发挥优势，善用长处与对手竞争155
有了战略规划，关键在于执行158
第七章 创新力：提高领导绩效的神奇力量163
管理模式也需要创新163
善于创新是领导者不可或缺的核心力量166
敢于打破常规，保持竞争活力168
持续学习充电，不断为创新注人能量171
允许失败，成长比成熟更重要175
管理创新，才能突破企业发展瓶颈178
培养创新精神，提升企业研发力量183
现代企业急需创新型的领导188
第八章 控制力：掌控领导局面的御世之道193
提升核心能力是掌控全局的根本193
统揽全局，修炼领导核心能力197
打造核心竞争力要从把控全局上着眼203
细节决定成败，小事成就大事209
用负责精神打造管理终极目标212
强力推进领导变革，打造企业未来愿景214
建立企业文化，鼓励基业创新217
第九章 执行力：对接领导目标的实战法则223
务实者才能把工作执行到位223
责任到位才能执行到位225
减少企业内耗，发挥核心力量229
扁平化管理把领导数量压到最低233
提高饱和度，让组织快速成长236
发挥员工才干，创造递增价值239
执行工作要建立有效的跟踪与反馈机制245
卓越领导力打造高效执行力248
第十章 应变力：考验领导能力的权变智慧253
解决公司负面情绪的非常之道253
善于疏导可以避免问题的发生256
要及时应对和处理企业员工的内部矛盾259
解决问题不可隔靴搔痒262
防止关键性人才挖墙角事件265
审时度势，把危机变成转机268
用危机激发团队最强大的潜力271
处理疑难问题必须选择恰当方式274