图书介绍
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![中国创客手册](https://www.shukui.net/cover/77/34505553.jpg)
- 姜明主编 著
- 出版社: 北京:人民出版社
- ISBN:7010186596
- 出版时间:2017
- 标注页数:460页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:489页
- 主题词:创业-手册
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图书目录
第一章 创业环境——大众创业,万众创新1
1 创业是条长征路:过去的二十年3
2 中国创客的现状:混沌与秩序7
3 中国创客的机遇:第五次科技革命10
4 中国创客的春天:大众创业,万众创新12
5 中国创客的历史:辉煌30年19
6 中国创客的生态:机遇与挑战并存26
7 中国创客去哪儿:没有跟互联网无关的行业31
8 中国创客去哪儿:服务型经济35
9 中国创客去哪儿:永远的制造业38
10 中国创客的环境:扶持性政策解读41
11 中国创客的环境:相关联的法律、法规解读45
导师点睛48
第二章 创业思维——从0到1,“无中生有”49
1 创业是条不归路:向死而生51
2 创业是兴趣驱动:你准备好了吗55
3 创业需要多面手:认识自己,跟随自己60
4 创业的胸怀视野:你要学会与整个世界做生意65
5 颠覆性思维:“干一件新的事情”69
6 真正的创意:从创意到商业化73
7 细分思维:从0到1,无中生有76
8 快速迭代思维:天下武功,唯快不破80
9 减法思维:创新有时是“减法”的艺术84
10 虚实同举:蹈虚与务实87
11 创立一家公司的流程90
导师点睛93
第三章 创业方向——在“随波逐流”中永立潮头95
1 心中有数:创业方向问卷调查97
2 敏锐嗅觉:哪里有抱怨,哪里就有商机100
3 形势洞察:后“BAT”时代的抉择103
4 知己知彼:你了解你的竞争对手吗?106
5 借势而为:大有可为的“供给侧改革”108
6 重现商机:重拾“工厂热情”111
7 需求挖掘:私人定制,精准满足114
8 剑走偏锋:偏从“线下”做起117
9 极致创新:“创新”是“创业”的前提120
10 专利核心:你有没有一颗爱迪生的脑袋?123
导师点睛125
第四章 商业模式——有模式坐电梯,无模式爬楼梯127
1 五花八门的APP129
2 搭建商业模式的五大核心原则132
3 先有市场还是先有产品?136
4 确定你的客户源138
5 互联网与模式创新141
6 大数据带来的创新模式144
7 循环生态链的设计与建立147
8 后互联网时代的“独角兽”150
9 规模重要还是赢利重要?153
10 “互联网+”制胜秘笈156
11 “小而美”企业的商业壁垒159
12 不变的成功秘诀:索取<创造163
导师点睛166
第五章 找合伙人——兄弟同心,其利断金167
1 团队灵魂:有兄弟,才好“玩”169
2 团队核心:理想中的梦幻组合172
3 团队组建:如何找到事业“黄金搭档”?175
4 团队组建:谁是你的“亲人”,“通讯录”检索178
5 团队组建:你要知道的最靠不住的一类人181
6 团队建设:与合伙人之间的相处之道184
7 团队建设:学会化解与合伙人的利益冲突187
8 团队建设:谁当“老大”,比口袋还是比脑袋?190
9 团队建设:你需要什么样的管理人才?192
10 团队升华:人品最重要,忠诚排第二195
11 团队升华:核心团队之“神经刀”与“龙抓手”198
12 团队升华:分享和分担200
导师点睛202
第六章 管人先管心——高效管理,人人得利203
1 懂管理:只有创业热情远远不够205
2 管人管心:事是人做的207
3 能变通:躲在被窝里补课的创业者210
4 善借鉴:组织的榫卯结构214
5 把握度:人情与人性的界线217
6 能授权:学会做“甩手掌柜”220
7 善用人:把合适的人放到合适的位置222
8 管理之架构:删除层级——员工参予决策225
9 管理之架构:最有效的管理——人人当老板228
10 管理之招人:人才找得到还得留得住231
11 管理之招人:选择合适的招聘渠道235
12 管理之培训:怎样进行员工培训237
13 管理之留人:有效控制人才流失240
14 管理之留人:留住有能力的员工243
15 管理之留人:对待员工要恩威并重247
16 管理之激励:高效激励机制249
导师点睛253
第七章 创业融资——不是所有的投资人都适合你255
1 融资之求人:寻求帮助是一种能力257
2 融资之贵人:如何找到你的创业“贵人”?259
3 融资之机构:你站在桥上看风景,看风景的人在桥上看你264
4 融资之痛点:投资人最关心什么你有什么267
5 融资之资源:发掘想象不到的资源271
6 融资之营销:如何让投资人注意到你274
7 融资之速度:如何最快找到只属于你的最佳投资人277
8 融资之计划书:精心打造你的商业计划书280
9 融资之技巧:融资的五大要求和四大方针285
10 融资之技巧:融资的12条技巧288
11 融资之启示:“雷士照明事件”有何深意292
12 融资之风险:小本创业者融资的注意事项295
13 融资之风险:“投资就是帮忙”,说说而已298
14 融资之风险:几类不可谱投资人301
15 融资之风险:谨防投资领域的“天使”304
16 融资之思考:良性创投双方的标准307
17 融资之思考:有钱时也要想到融资310
18 融资之思考:融资路上的政策与法律法规313
导师点睛315
第八章 企业上市——融通众资,借力使力317
1 企业为什么要上市319
2 企业上市的条件322
3 企业上市的政策325
4 企业上市的其他问题329
导师点睛331
第九章 公司增值——打造差异,用心创造333
1 繁华背后的一地鸡毛335
2 “做市值”与吹泡沫338
3 不要老想着给你的公司估值341
4 增值的前提,是为社会创造价值347
5 推出简单、可行的产品351
6 品牌才是公司的“护城河”354
7 如何有效通过网络创建自己的品牌?357
8 你别无选择,除了优化你的用户体验359
9 乔布斯:一匹更快的马362
10 解决用户的痛点:“苹果不关机”的启示364
11 打造一品爆款367
12 差异性报告370
导师点睛372
附录373
附录一:中国双创大事记375
附录二:世界双创机构379
附录三:双创人物390
附录四:双创微信公众号397
附录五:天明双创研究院405
后记429