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前言1

屹立于创业报国的前线1

序言4

认准目标 坚持下去储吉旺4

引言11

储吉旺——改革开放年代复员退伍军人的形象大使11

十年前的“全国优秀退伍军人”11

中央重点宣传的复员退伍军人典型13

让形象大使走进6,000万复退军人中15

第一章 储吉旺成为老板的九大“军”字优势21

优势一：敢试敢闯的军人气魄22

优势二：不折不挠的军人毅力33

优势三：勤俭美德助创业40

优势四：不断学习的习惯44

优势五：以情凝人，军人思想工作传统优势50

优势六：现代军事思想赋予的品牌战略意识54

优势七：把连队党支部搬到企业58

优势八：决策市场的灵活办法和务实作风59

优势九：正直、磊落、自尊的品格61

第二章 储吉旺成为老板的十大创业辩证法69

创业辩证法一：前路·后路71

创业辩证法二：本领·本钱72

创业辩证法三：挫折·财富73

创业辩证法四：国内·国外74

创业辩证法五：创业·守业76

创业辩证法六：荣誉·虚名76

创业辩证法七：才能·事业77

创业辩证法八：友情·原则79

创业辩证法九：本色·变色80

创业辩证法十：赚钱·花钱81

第三章 储吉旺成为老板的“十种情感”及其他87

诚心——心诚意诚生意成87

欢心——第一印象定终身90

交心——相互沟通增友谊93

爱心——商品有价情无价97

换心——理解信任生意顺100

恒心——水到渠成戒急躁104

热心——善有善报企业兴109

雄心——百舸争流勇者胜112

“无”心——无心插柳柳成荫117

警心——奸商生意终难成121

第四章 储吉旺成为老板的战略战术129

商战中的八大战略原则129

军人成为老板的“二十一要诀”137

第五章 储吉旺成为老板的八个方面197

一、730天牢狱生活成为财富197

二、主动磨合 不因利小而不为199

三、开弓没有回头箭的闯劲201

四、二次创业搭起大舞台204

五、自主创新是“王”者天下的战略基础209

六、家庭和谐是事业成功的有力保证212

七、量力而行 稳步发展217

八、人生无止境——精彩从60岁开始221

第六章 储吉旺告诉军人老板谨防二十大难点231

一、内部分裂 企业大敌233

二、嫖赌腐败 可悲可叹235

三、用人唯亲 自找麻烦237

四、教子不严 企业不稳240

五、坐错位置 事业难顺243

六、浮夸发热 断送前程246

七、乱用贷款 借刀自刎248

八、机不可失 时难再来250

九、老生常谈 落伍时代252

十、用人不当 引狼入室255

十一、不懂核算 终要受穷260

十二、夜郎自大 固步自封262

十三、低价竞争 害人害己265

十四、盲目担保 代价惨重267

十五、职工有忧 “军”心不稳269

十六、老气横秋 宝刀如泥271

十七、法盲可悲 遵循规律273

十八、瞬息万变 信息如金275

十九、冷落“上帝”自断财路277

二十、频繁换班 企业倒塌279

第七章 储吉旺如何成为好老板287

一、求知识学本领，弥补闯荡市场的不足287

二、坚信真理挫弥坚，凌云壮志誓不丢290

三、做有高度责任感的人291

四、做关心百姓关心社会的人295

五、做贫亦向善富亦向善，向善不分国界的人297

六、时刻记住自己曾经是个军人301

七、让世界知道自己是中国人303

八、努力做属于世界的人305

第八章 储吉旺帮战友创业当老板311

南北赛跑311

老班长与老班长创业群313

崔君瑜说自己弃舞追梦316

帮的不仅仅是老转兵317

尾声321

一个真正优秀的退伍军人老板321

五百罗汉堂321

泰山巨石保平安323

堂堂如意塔324

飘扬不落的党旗326

与邪教水火不容327

扛着国旗谈生意328

作家人生与七部专著330

结语337

市场经济对复转军人素质的要求337

“老转”老板使社会更多姿彩337

“老转”老板之社会群体338

“老转”老板的职业状态340

做一个什么样的“老转”老板343

中国“老转”老板的素质344

军人素质对职业素质的影响347

促进“老转”老板成长的环境与制度349

中国“老转”老板成长的未来之路350

“老转”面对的挑战和问题351

不平淡的影响353

挑战期冲击后遗症种种355

挑战带来的忧虑356

尚不完善的挑期对策357

附录一367

中国转业退伍军人创业现状及创业的十大热点现象和十大误区367

转业退伍军人创业十大热点367

挑战期转业退伍军人创业十大误区370

附录二374

直击十万军人老板374

一、分布状况374

二、军人老板的状况375

三、从军经历对于企业家职业的影响378

四、在对待人生目标和财富上与一般富豪的明显区别380

五、同等条件下军人企业家与没有当过兵的创业者相比382

六、军人出身企业家的优长383

七、军人老板经营失败的案例分析385

八、军人企业家的未来387

附录三389

十大极具影响力的复转军人企业家389

柳传志——当代中国企业“教父”389

任正非——200亿高度的视角391

汪海——“鞋王”的人民战争393

徐关祥——骑自行车上班的亿万富翁395

潘宁——科龙神话的缔造者396

吴炯声——商场的战争之道398

王中军——北京2005年度最具影响力的人物之一402

曾超文——享受与生命牵手404

孙广信——3次“战役”聚财36亿405

王石——不爱当兵的兵408

后记412

为变革年代转业退伍军人成为老板引路412