图书介绍

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人力资源总监必知的财务精要
  • 田喜民编著 著
  • 出版社: 北京:中华工商联合出版社
  • ISBN:9787515815053
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:233页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:243页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理-财务管理

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图书目录

上篇 人力资源总监必知必懂的基础财务知识3

第一章 人力资源总监也要懂财务3

第一节 人力资源总监概述3

第二节 人力资源总监在企业经营中的价值和角色定位5

第三节 人力资源总监的业务职责和管理职责9

第四节 人力资源部主要职责和组织结构11

第五节 做好人力资源总监要懂得的财务知识和技能14

第二章 人力资源总监必懂的财务常识17

第一节 会计凭证的填制与审核17

第二节 了解会计科目和会计账户20

第三节 会计账簿的建立和登记24

第四节 及时掌握企业的会计信息27

第五节 把握企业的会计政策30

第六节 了解企业的资金运动32

第七节 把握企业的往来款项33

第八节 财务管理是公司的运营基石36

第九节 把握企业的财务管理目标37

第十节 认识成本控制的重要性41

第十一节 良好的财务制度的优越性42

第十二节 人力资源总监应掌握的财务理念和技能44

第三章 人力资源总监必懂的财务报告常识47

第一节 财务会计报告的阅读和解析47

第二节 资产负债表的阅读和解析54

第三节 利润表的阅读和解析60

第四节 现金流量表的阅读和解析68

第五节 会计报表附注和财务情况说明书73

第四章 人力资源总监必修的财务分析方法78

第一节 企业盈利能力评价78

第二节 变现能力分析82

第三节 资本结构探索84

第四节 企业财务杠杆的运用87

第五节 从营运能力看资产管理水平89

第六节 企业偿债能力分析93

第七节 企业发展能力评价96

第八节 关注公司财务危机的预警信号101

下篇 人力资源管理中的财经知识运用109

第五章 财务方法的人力资源管理应用109

第一节 人力成本的概述及范围109

第二节 人力成本的有效性112

第三节 人力成本的固定成本与变动成本114

第四节 三大成本法的人力资源管理应用116

第五节 人力成本的核算内容124

第六节 人力成本核算的几个步骤125

第六章 砍掉人力资源成本的方法和技巧127

第一节 绩效工资调动员工的积极性127

第二节 实施高效的招聘活动130

第三节 提拔内部人才和外部招聘并用135

第四节 员工培训和学习成本的控制139

第五节 把握裁员原则和方法142

第六节 避免员工离职影响148

第七节 通过薪酬税务筹划节省纳税151

第八节 生产成本中人工费用的削减和控制156

第九节 降低人力资源成本中的隐性成本158

第十节 优化企业组织结构162

第十一节 人力资源使用的控制措施164

第七章 让人力资本效益倍增——人力资本投资166

第一节 人力资本理论简述166

第二节 企业人力资本投资概述169

第三节 企业人力资本投资的主要特点172

第四节 影响企业人力资本投资的风险因素175

第五节 企业人力资本投资收益178

第六节 企业人力资本投资的效应184

第七节 人力资本与企业绩效联动效应186

第八节 人力资本的飞轮效应189

第八章 让人力资本投资效益长效化——股权激励与期权计划191

第一节 正确认识股权激励191

第二节 股权激励的五大理论支持193

第三节 股权激励所带来的竞争优势196

第四节 股权激励的模式简介199

第五节 股权激励的会计问题204

第六节 股权激励会计核算的分类及其处理205

第九章 让人力资本投资效益稳定化——企业文化建设208

第一节 企业文化208

第二节 企业文化的意义及功能214

第三节 企业文化与企业核心竞争力216

第四节 企业文化建设的激励机制220

第五节 企业文化建设的运作模式及创新222

第六节 从企业文化建设浅议无形资产的成本和收益227

第七节 企业文化建设成本管理探析228

第八节 企业文化建设效益分析230

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