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第一篇 一体化项目管理概述3

第1章 工程项目管理的发展历程3

1.1 世界工程项目管理的发展3

1.2 中国项目管理的兴起4

第2章 工程项目管理的模式6

2.1 国际工程项目管理模式6

2.2 国内工程项目管理模式8

第3章 一体化全过程项目管理10

3.1 一体化项目管理的特点10

3.2 管理构架及职责10

3.3 基本建设程序16

第二篇 一体化项目综合管理23

第4章 日常综合管理办法23

4.1 工程管理部例会23

4.2 来访人员接待制度24

4.3 工程现场值班制度24

第5章 资料管理办法26

5.1 总则26

5.2 各参建单位职责26

5.3 资料分类与编号27

5.4 资料报审与移交27

5.5 附件27

第6章 勘察、设计工作管理办法30

6.1 总则30

6.2 勘察、设计单位管理体系30

6.3 勘察、设计单位工作管理依据30

6.4 勘察、设计管理工作30

第7章 图纸管理办法33

7.1 总则33

7.2 管理体系33

7.3 管理细则33

第8章 施工监理工作管理办法35

8.1 总则35

8.2 监理管理体系35

8.3 监理管理内容36

8.4 监理职责与守则37

8.5 监理工作基本要求38

8.6 监理工作制度39

第9章 工程开、复工审批管理办法41

9.1 总则41

9.2 工程开、复工审批管理体系41

9.3 工程开、复工审批工作内容41

9.4 工程开、复工审批流程41

第10章 项目进度管理办法43

10.1 总则43

10.2 工程进度管理体系43

10.3 工程进度管理要点43

10.4 进度协调和风险预警45

10.5 工期延误的违约责任45

第11章 项目造价管理办法46

11.1 总则46

11.2 项目造价管理体系46

11.3 项目造价管理工作的内容46

11.4 项目造价管理工作细则47

第12章 项目质量管理办法54

12.1 总则54

12.2 工程质量管理体系54

12.3 各参建单位工程质量管理职责55

12.4 各参建单位工程质量管理要点56

12.5 工程验收管理59

12.6 工程交付61

12.7 工程质量保修61

12.8 质量奖惩62

第13章 质量安全联检管理办法63

13.1 总则63

13.2 管理体系63

13.3 专项质量安全联检的实施63

13.4 奖惩措施67

第14章 安全生产管理办法69

14.1 总则69

14.2 组织机构和职责69

14.3 安全生产方针和目标71

14.4 安全生产、文明施工管理71

14.5 安全监督检查74

14.6 处罚条约75

第三篇 一体化项目管理实施规划79

第15章 综合说明79

15.1 项目管理的理念和思路79

15.2 项目管理的主要标准、规程79

第16章 工程项目管理工作范围、目标和内容83

16.1 综合管理工作范围83

16.2 综合管理工作目标83

16.3 综合管理工作内容83

16.4 综合管理工作的重点、难点分析及建议84

16.5 前期管理工作范围85

16.6 前期管理工作目标85

16.7 前期管理工作内容87

16.8 前期管理工作的重点、难点分析及建议87

16.9 设计管理工作范围88

16.10 设计管理工作目标88

16.11 设计管理工作内容89

16.12 设计管理工作的重点、难点分析及建议91

16.13 招标采购管理工作范围92

16.14 招标采购管理工作目标92

16.15 招标采购管理工作内容93

16.16 招标采购管理工作的重点、难点分析及建议94

16.17 合约预算管理工作范围94

16.18 合约预算管理工作目标95

16.19 合约预算管理工作内容95

16.20 合约预算管理工作的重点、难点分析及建议95

16.21 工程管理工作范围96

16.22 工程管理工作目标96

16.23 工程管理工作内容97

16.24 工程管理工作的重点、难点分析及建议98

第17章 项目管理组织机构101

17.1 项目管理组织机构设置原则及方针101

17.2 项目管理的内部工作机制102

17.3 项目管理人员岗位责任103

17.4 项目管理组织机构适应性和有效性的论证、分析105

第18章 项目管理总体工作计划107

18.1 项目总体工作计划的程序、方法及原则107

18.2 项目建设阶段内容110

18.3 项目计划的编制及说明110

第19章 项目综合管理的实施方案114

19.1 项目综合管理的实施方案114

19.2 项目综合管理的实施计划114

19.3 项目综合管理的保证措施115

第20章 项目前期管理的实施方案116

20.1 项目前期管理的实施方案116

20.2 项目前期管理的保证措施117

第21章 项目设计管理的实施方案118

21.1 项目设计管理的实施方案118

21.2 项目设计管理的实施计划118

21.3 项目设计管理的保证措施118

第22章 项目招标采购管理的实施方案119

22.1 项目招标采购管理的实施方案119

22.2 项目招标采购管理的实施计划124

22.3 项目招标采购管理的保证措施124

第23章 项目合约预算管理的实施方案126

23.1 项目合约预算管理的实施方案126

23.2 项目合约预算管理的实施计划126

23.3 项目合约预算管理的保证措施126

第24章 项目工程管理的实施方案127

24.1 项目工程管理的实施方案127

24.2 项目工程管理的实施计划137

24.3 项目工程管理的保证措施137

第25章 质量管理实施规划139

25.1 设计质量管理目标、内容及控制原则139

25.2 设计质量管理体系及计划139

25.3 设计质量管理措施及方案140

25.4 项目质量管理目标、内容及控制原则142

25.5 项目质量管理体系及计划143

25.6 工程质量管理措施及方案144

第26章 进度管理实施规划147

26.1 进度管理目标、内容及控制原则147

26.2 进度管理体系及计划147

26.3 进度管理措施及方案147

第27章 投资管理实施规划149

27.1 投资管理的目标149

27.2 投资控制手段149

27.3 投资控制的管理流程149

27.4 设计阶段投资管理150

27.5 招标阶段的投资管理150

27.6 施工阶段的投资管理151

27.7 资金支付进度控制计划154

第28章 职业健康安全与环境管理实施规划155

28.1 职业健康安全与环境管理目标155

28.2 职业健康安全与环境管理重点155

28.3 职业健康安全与环境管理的工作措施及原则155

28.4 职业健康安全与环境管理的主要方案156

第29章 项目招标管理实施规划164

29.1 工程项目招标概述164

29.2 招标和采购管理方法164

第30章 项目合同管理实施规划167

30.1 项目合同管理工作的目标和重点167

30.2 项目合同管理工作的内容和方法168

30.3 项目合同管理工作的措施171

第31章 信息、档案管理176

31.1 信息、档案管理的重点176

31.2 项目信息管理工作的内容和方法176

31.3 项目信息管理工作的措施178

31.4 项目档案管理工作的目标和重点179

31.5 项目档案管理工作的内容和方法180

31.6 项目档案管理工作的措施185

第32章 关键问题及应对措施186

32.1 前期管理关键问题及应对措施186

32.2 设计管理关键问题及应对措施186

32.3 招标采购管理关键问题及应对措施187

32.4 合约预算管理关键问题及应对措施187

32.5 工程管理关键问题及应对措施188

第33章 项目风险管理189

33.1 项目风险管理的目标189

33.2 对项目建设期间的风险认识189

33.3 项目风险管理的工作重点191

33.4 项目风险管理192

33.5 实施有针对性的风险管理措施194