图书介绍
企业技术创新的系统方略 集成产品开发模式(IPD)应用实施PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杨毅刚编著 著
- 出版社: 北京:人民邮电出版社
- ISBN:9787115372079
- 出版时间:2015
- 标注页数:282页
- 文件大小:39MB
- 文件页数:297页
- 主题词:企业管理-技术革新-研究;企业管理-产品开发-研究
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企业技术创新的系统方略 集成产品开发模式(IPD)应用实施PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一篇 传统产品开发模式面临的挑战3
第一章 概述3
第一节 技术发明创造与技术创新、产品开发的差别3
第二节 技术创新方式6
第三节 产品开发模式8
第四节 本书适合的对象13
第五节 本书的内容和结构15
第二章 企业传统的产品开发模式23
第一节 传统的产品开发、立项决策流程23
第二节 传统产品开发模式的组织构架及部门职责24
第三节 传统产品开发模式的弊端32
第四节 传统产品开发模式严重阻碍企业的发展39
第五节 本章小结40
第二篇 集成产品开发模式45
第三章 集成产品开发模式的核心理念45
第一节 集成产品开发模式的问世46
第二节 集成产品开发模式的基本概念48
第三节 集成产品开发模式的核心理念50
第四节 本章小结51
第四章 集成产品开发模式的组织架构53
第一节 集成产品开发模式的组织架构54
第二节 集成产品开发模式组织架构带来的好处63
第三节 组织架构变革带来的挑战68
第四节 本章小结71
第五章 集成产品开发模式的业务流程及管道管理73
第一节 IPMT的业务流程74
第二节 PDT的业务流程79
第三节 IPMTPDT业务流程间的关系89
第四节 产品开发过程的技术评审及批准流程93
第五节 管道管理96
第六节 管道管理中的流程节点评审100
第七节 本章小结100
第三篇 IPMT对市场的分析与决策105
第六章 IPMT对商业机会和商业模式的决策管理105
第一节 IPMT的决策内容105
第二节 商业机会106
第三节 产业链的商业模式115
第四节 企业的商业模式120
第五节 本章小结123
第七章 IPMT的市场管理与产品规划125
第一节 市场管理的内涵126
第二节 投资分析及评价127
第三节 产品线的规划129
第四节 本章小结142
第四篇 PDT产品开发145
第八章 PDT的产品概念与计划管理145
第一节 产品概念阶段的职责及业务流程146
第二节 产品计划阶段的职责及业务流程155
第三节 本章小结165
第九章 PDT技术重用及异步开发模式的管理169
第一节 技术重用的必要性170
第二节 CBB库的构建172
第三节 产品平台的构建176
第四节 技术重用度183
第五节 异步开发模式184
第六节 本章小结186
第十章 PDT的产品开发管理189
第一节 技术预研与产品开发的分离189
第二节 产品设计、实现过程的管理193
第三节 产品开发不能只追求技术指标197
第四节 产品的可生产性199
第五节 产品的可安装性203
第六节 产品的可维护性204
第七节 产品的低成本要求206
第八节 本章小结208
第十一章 PDT产品开发的测试与验证管理212
第一节 产品开发中测试的目的212
第二节 产品测试过程的分类216
第三节 “白箱”、“黑箱”测试217
第四节 集成测试222
第五节 系统集成测试226
第六节 客户现场测试236
第七节 产品验证237
第八节 本章小结239
第十二章 PDT的产品发布与生命周期管理242
第一节 产品发布阶段的职责242
第二节 产品发布阶段的管理机制245
第三节 产品生命周期的管理246
第四节 本章小结249
第五篇 集成产品开发的综合管理253
第十三章 集成产品开发模式的产品线财务独立核算253
第一节 传统产品开发模式成本管理的弊端253
第二节 集成产品开发模式产品线独立核算的优势256
第三节 产品线全成本管理258
第四节 产品成本、损益核算的“两个转变”263
第五节 本章小结264
第十四章 集成产品开发模式的知识产权管理267
第一节 知识产权在高新技术产品中的作用267
第二节 知识产权创造的全业务流程269
第三节 集成产品开发模式中的知识产权管理272
第四节 本章小结273
第六篇 结束语277
结束语277