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第一章 “三线一圆”管理理论概述3

一、理论背景3

二、理论概述4

第二章 企业的生命线——业务线解析12

第一节 业务线的内容和要素12

一、经营战略13

二、产品开发28

三、资金41

四、经营人才49

五、市场营销50

第二节 业务线的延伸和扩展70

一、业务线延伸的条件70

二、业务线延伸的途径73

三、业务线延伸的表现形式74

案例83

第三章 企业进步的保障线——管理线解析92

第一节 管理线的要素92

一、管理线的含义92

二、要素分类92

三、管理线的衡量107

第二节 管理线的基本思想107

一、以人为本108

案例112

二、以质量为本115

三、以资本高效运营为本120

第三节 管理线的成长126

一、管理线的发展126

二、管理线的完善与适度131

案例131

第四章 企业腾飞的翅膀——品牌线解析150

第一节 品牌线的内容和要素150

一、品牌线的含义150

二、关于品牌151

三、品牌资产——对品牌线的衡量159

第二节 品牌线的成长之道——品牌运营160

一、实施品牌战略160

二、选择合适的品牌策略161

三、品牌策划163

四、品牌传播164

五、品牌创新166

六、品牌建设是长期的事业168

第三节 品牌线的延伸168

第四节 品牌线的保护171

一、法律保护171

二、品牌的自我保护172

三、加强品牌线管理173

四、品牌危机处理174

案例175

第五章 企业长盛不衰的秘诀——企业文化圆解析192

第一节 企业文化圆的含义192

一、企业是企业在长期发展过程中形成的共同价值观和共同愿景192

二、企业文化是企业主流价值观及伴随的行为模式196

三、企业文化是企业的灵魂，是企业发展的边界198

四、企业文化是企业长年累月形成的一种企业个性199

五、企业文化包含显性文化和隐性文化200

第二节 企业文化的发展背景202

一、企业文化是管理理论和管理实践发展的结果202

二、企业文化是社会文化发展渗透的产物207

第三节 企业文化的特征和功能214

一、企业文化的特性214

二、企业文化的功能216

第四节 文化圆的要素219

一、文化圆的构成219

二、企业文化集中体现为它的“核心价值观”222

三、企业文化是企业体制的重要部分225

四、道德观是企业文化的基础225

第五节 文化圆的形成和发展228

一、企业文化由传统和习惯上升而成228

二、企业文化是可以被引导的229

三、企业文化是可以被调适的230

四、企业文化要有实践性231

五、在实践的过程中不断强化232

六、文化圆伴随业务线、管理线、品牌线的发展而延伸232

第六节 文化圆在企业管理中的作用233

案例234

第六章 三线一圆的相互关系252

第一节 三线一圆的理论基础——企业资源的组合及流转机制252

一、企业资源理论252

二、三线一圆的资源配置260

三、三线一圆的价值流向260

第二节 图解三线一圆264

第三节 三线一圆的相互关系及意义267

一、通过“三线一圆”把握企业宏观管理的关键267

二、三线之间的关系269

三、线圆之间的关系272

四、企业不同发展阶段的“三线一圆”关系274

五、有意识用企业文化圆约束和激发三线的成长275

王若雄小传279

跋289

后记293

附录296