图书介绍
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- （美）韦斯利·B.杜鲁伊特（Wesley B.Truitt）著；爱丁等译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：750539214X
- 出版时间：2003
- 标注页数：282页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：322页
- 主题词：企业管理－规划
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图书目录
第1章 愿景陈述1
公司的核心价值2
愿景是一种激励因素3
你应当经营哪些业务4
如何表达愿景5
愿景陈述的特点10
编写愿景陈述的方法11
结论14
注释15
第2章 目标、使命和战略陈述17
目标陈述18
使命陈述25
战略陈述31
结论52
注释53
第3章 资源审计59
公正坦诚60
SWOT分析63
领导资源72
结论78
注释78
第4章 商业环境评估81
重点分析82
公司的领域86
变革的驱动因素87
物质环境90
技术环境100
法律／法规环境116
经济环境132
社会文化环境142
结论156
注释157
第5章 竞争评估165
行业分析166
竞争对手分析180
结论195
注释196
第6章 具体目标和运营计划201
策划管理企业202
运营计划203
结论224
注释224
第7章 控制和审查227
制定有效控制和审查方法的步骤228
战略管理230
衡量类型235
控制标准237
控制体系238
结论242
注释243
第8章 实施245
勇敢去做246
主实施进度计划247
诊断问题：价值链分析253
变更战略257
结论264
注释264
参考文献267