成功的创业计划 从目标到实施PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

成功的创业计划 从目标到实施PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 你的伟大冒险1

1.1 制定自己的路线图2

1.2 互联网链接5

1.3 站在企业家的门槛上6

1.4 企业家时代7

1.5 加快行动8

1.6 你当前的家庭情况和财政状况如何11

1.7 成为企业家需具备什么样的素质12

第2章 发现趋势和机会20

2.1 打开视野，探索巨大的商机21

2.2 信息无处不在34

2.3 大环境38

2.4 发挥头脑风暴，探索小企业创业之路38

2.5 生命周期阶段40

第3章 机会选择46

3.1 欢迎阅读机会选择47

3.2 行业调查49

3.3 对所选行业进行二级调查51

3.4 针对所选调查进行初级调查57

3.5 行业细分和空白分析58

3.6 进一步发挥头脑风暴，寻求可能的解决方案60

3.7 矩阵分析61

3.8 企业定义63

第4章 目标顾客概评68

4.1 概评的力量70

4.2 制定概评75

4.3 让顾客概评成为一种本能反应88

4.4 想像你的目标顾客89

第5章 了解并打败竞争对手95

5.2 顾客触点97

5.1 谁是你的竞争对手97

5.3 竞争和定位99

5.4 如何区别自己99

5.5 竞争的生命周期104

5.6 成熟市场中的竞争和定位105

第6章 营销概述113

6.1 推销战略115

6.2 制胜推销战略124

6.3 销售代表作为联系人126

6.4 人际网129

6.5 把提供特别的顾客服务作为一种推销手段130

6.6 为推销战略贴上价格标签132

第7章 位置、位置、位置136

7.1 位置的重要性137

7.2 位置过滤138

7.3 最适合企业家发展的城市140

7.4 到哪儿寻找位置信息143

7.5 签订租赁合同之前149

7.6 商业房地产149

7.7 办公室/业务/零售位置备择153

第8章 数字和鞋盒会计161

8.1 用数字绘制公司蓝图162

8.2 启动170

8.3 销售预测173

8.4 季节性预期173

8.5 预计月度损益表和现金流量表175

8.6 保本分析178

8.7 留下纸面记录186

8.8 财务比率187

第9章 摇晃摇钱树192

9.1 投资前195

9.3 自筹资金198

9.2 先摇晃最多产的枝干198

9.4 朋友和家人199

9.5 银行200

9.6 SBA项目204

9.7 州项目和当地开发机构207

9.8 出资人207

9.9 向销售商融资208

9.10 风险投资公司210

第10章 法律问题215

10.1 计划未来确有必要216

10.2 从一开始就寻找和雇佣一名经验丰富的律师218

10.3 备择企业法律形式219

10.4 哪种企业形式最适合你222

10.5 保护自己229

10.6 版权、专利和商标230

10.7 守法做广告237

第11章 建立制胜团队242

11.1 创业团队243

11.2 虚拟组织245

11.3 独立承包商246

11.4 团队成员248

11.5 远离法庭251

11.6 雇员的真正成本是多少253

11.7 核实证明人256

11.8 雇员租赁258

11.9 寻找导师258

11.10 建设团队个性259

第12章 保护自己的“孩子”和你自己263

12.1 保险264

12.2 犯罪：做好准备，采取防范措施268

12.3 税务人员来了270

12.4 退出战略273

12.5 道德276

第13章 购买企业282

13.1 为什么购买正在运营的企业284

13.2 从外部调查企业287

13.3 从内部调查企业289

13.4 按获利能力付款——走向成功301

13.5 购买决定304

13.6 为谈判做准备305

第14章 调查和购买特许经营310

14.1 特许经营311

14.2 上网了解特许经营312

14.3 小心诡计314

14.4 为什么购买特许经营权315

14.5 调查特许经营机会318

14.6 不购买特许经营的理由325

14.7 购买特许经营325

14.8 你能成为特许者吗326

14.9 特许经营趋势和最终的思想326

第15章 撰写商业计划书330

15.1 如何开始撰写商业计划书333

15.2 附信336

15.3 商业计划书的组成要素337

15.4 摘要338

15.5 部分Ⅰ339

15.6 行业概述和目标顾客341

15.7 竞争342

15.8 营销战略343

15.9 地理因素和选址/设施位置344

15.10 管理345

15.12 部分Ⅱ347

15.11 退出战略347

15.13 预计损益表和现金流量表350

15.14 资产负债表350

15.15 尾声352

附录A 快速启动商业计划书356

A.1 快速核对表357

A.2 商业计划书结构358

A.3 一个伟大的梦想等同于一个伟大的企业358

A.4 谁是你的竞争对手358

A.7 如何和该顾客建立关系359

A.5 价格应该定为多少359

A.6 目标顾客概评359

A.8 你的启动成本如何360

A.9 绘制前三个月的销售目标图表361

A.10 费用预测362

A.11 任务清单363

A.12 轮到你了364

A.13 是的，我们擦洗窗户365

附录B 安妮公司的商业计划书建议书369

B.2 安妮公司的商业计划书建议书370

B.1 安妮公司的附信370

B.3 摘要371

B.4 管理和招聘372

B.5 商店概述373

B.6 营销376

B.7 商店经营377

B.8 财务管理378

B.9 安妮公司的预测租金税和年度最低保证380

B.10 安妮公司的估计资本投资380

B.12 安妮公司的附录(我们将向海洋世界提供附录A-J，但并不包括在本文中)381

B.11 制定销售预测和数字的假设381

附录C 表格、表格、表格383

C.1 个人预算384

C.2 个人财务报表385

C.3 申请雇主身份号码387

C.4 企业损益表393

C.5 企业净利润395

C.6 自雇税397

C.7 雇佣资格验证399

C.8 企业贷款申请402

C.9 LOWDOC贷款申请表406

C.10 保密/不竞争协议408