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技术创新的源泉
  • (美)埃里克·冯·希普尔(E.von Hippel)著;柳卸林等译 著
  • 出版社: 北京:科学技术文献出版社
  • ISBN:7502324615
  • 出版时间:1997
  • 标注页数:177页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:186页
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图书目录

第一章 总论1

技术创新的职能源1

创新源的不同2

一个经济学解释3

对分布式的创新过程的理解:竞争对手间的诀窍交易4

分布式创新过程的管理:创新源的预测和转移5

对创新研究的意义7

研究对创新管理的意义8

研究对创新政策的意义9

第二章 作为创新者的用户11

科学仪器的创新源11

半导体和印刷电路板组装过程的创新源22

用户主导的创新过程29

第三章 创新职能源的差异33

作为创新者的用户:拉制成形工艺33

作为创新者的制造商:牵引式铲车36

作为创新者的制造商:工程热塑料39

作为创新者的制造商:塑料添加剂42

作为创新者的供应商44

供应商/制造商作为创新者:接线设备45

作为创新者的供应商:使用工业气体和热塑性塑料的工艺设备48

关于非制造商创新的其他证据51

第四章 一种经济现象:创新的职能源假设54

必要前提56

专利的转让59

商业秘密的转让67

第五章 创新源与创新期望租金关系的检验72

五个经验检验72

拉制成形工艺设备:创新与创新租金76

牵引式铲车:创新与创新租金81

工程塑料:创新与创新租金84

使用工业气体的工艺设备和热塑性塑料:创新与创新租金88

结论和讨论90

第六章 竞争对手间的合作:技术诀窍的非正式交易98

非正式诀窍交易98

案例研究:美国小钢铁企业间的非正式专有工艺诀窍交易100

诀窍交易的一个经济学解释111

在特定背景中的非正式诀窍交易117

讨论120

第七章 创新职能源的转移124

检验的性质124

检验127

用户开发的创新的商业价值128

结语133

第八章 创新源的预测:领先用户136

问题的根源:营销研究受到用户经验的限制136

解决方法:领先用户142

对方法的检验144

讨论154

第九章 结语:对创新管理的应用157

确定企业在创新过程中的作用157

创新过程的重组158

作为一个系统的分布式创新过程161

参考文献165

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