图书介绍
21世纪项目管理教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 纪燕萍等主编 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：7115101213
- 出版时间：2002
- 标注页数：342页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：350页
- 主题词：
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图书目录
第一章 项目整体管理2
第一节 项目与项目管理2
第二节 系统与项目的系统性6
第三节 项目的整体管理11
第四节 项目整体管理的工作内容15
第二章 项目的范围管理20
第一节 项目启动21
第二节 项目范围计划编制24
第三节 项目范围界定27
第四节 项目范围核实31
第五节 项目范围变更控制33
第三章 时间管理37
第一节 项目活动的界定37
第二节 项目活动的排序38
第三节 活动持续时间估算41
第四节 编制进度计划44
第四章 质量管理53
第一节 质量管理概述53
第二节 编制质量计划56
第三节 质量保证62
第四节 质量控制65
第五章 成本管理70
第一节 项目的资源计划70
第二节 项目的成本估算76
第三节 成本预算80
第四节 成本控制83
第六章 人力资源管理91
第一节 人力资源管理概述91
第二节 项目经理94
第三节 项目组织100
第七章 沟通管理110
第一节 项目沟通管理概述110
第二节 项目沟通的方式114
第三节 项目沟通的障碍和技巧117
第四节 项目沟通管理的过程121
第八章 风险管理125
第一节 风险管理概论125
第二节 编制风险管理计划129
第三节 项目风险识别130
第四节 项目风险评估134
第五节 风险应对计划142
第六节 项目风险监控146
第九章 采购管理148
第一节 项目采购管理概述148
第二节 编制项目采购计划153
第三节 项目采购计划的实施157
第四节 项目合同管理162
第十章 项目的生命期170
第一节 项目生命期概述170
第二节 刘易斯项目管理模型174
第一节 项目概念阶段概述179
第十一章 项目的概念运作阶段179
第二节 项目的可行性研究181
第三节 项目评估188
第四节 商业计划书191
第十二章 项目的规划与开发阶段205
第一节 项目规划与开发阶段概述205
第二节 项目计划的目的、原则与内容206
第三节 项目计划的一般程序209
第四节 项目计划的方法和工具212
第一节 项目实施准备216
第十三章 项目的实施与控制阶段216
第二节 项目计划执行218
第三节 项目跟踪220
第四节 项目控制225
第五节 项目监理制229
第十四章 项目的收尾阶段232
第一节 概述232
第二节 项目审计236
第三节 项目后评价238
第十五章 以客户为中心的管理242
第十六章 项目管理中的战略规划247
第十七章 国际文化差异对项目的影响257
第十八章 21世纪项目管理新观点267
第十九章 资格认证概述274
第二十章 美国项目管理协会(PMI)之PMP认证278
第二十一章 国际项目管理协会(IPMA)之IPMP认证284
本菲尔德(Benfield)塔修复项目294
附录Ⅰ 优秀计算机项目管理辅助软件310
附录Ⅱ 项目管理网上资源327
附录Ⅲ 项目管理参考书目332