图书介绍
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- 王玉荣编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111099877
- 出版时间：2002
- 标注页数：224页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：236页
- 主题词：
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图书目录
场景闪回：经理们陷入了一堆瓶颈难题1
搜罗书架：听说国外有套“瓶颈问题”的姊妹书8
八个提问：“瓶颈管理”的学习框架15
第一个提问 什么是瓶颈管理17
解释“瓶颈管理”19
形成历史与发展现状23
与其他管理理论比较一下26
有关于创立者的更多信息吗27
第二个提问 瓶颈管理的核心理念是什么31
如果是一个企业，她的最终目标是什么33
究竟哪里是“瓶颈”42
企业不同，“瓶颈”也各异49
瓶颈管理的基石：九条管理原则54
第三个提问 瓶颈管理有没有实用的方法65
“鼓”、“缓冲器”和“绳子”系统是什么67
瓶颈管理5步法73
“瓶颈管理”的思维流程：有趣的4棵树77
“4棵树”应用的例子91
中途小结：五大核心步骤与4棵树98
给“4棵树”挑挑虫子100
第四个提问 瓶颈管理怎么用105
多种“活学活用”的情境108
多个“活学活用”的案例117
对于瓶颈管理，听听他们怎么说123
详细介绍“瓶颈管理在国内某汽车座椅公司应用”的案例131
布置一个案例题目：美国在线AOL143
第五个提问 有没有瓶颈管理的软件149
瓶颈管理的软件产品151
瓶颈管理软件的工作原理152
介绍一种瓶颈管理软件158
是否具备应用瓶颈管理软件的条件163
第六个提问 瓶颈管理、MRP Ⅱ、JIT，孰优孰劣167
运用背景比较169
运用准则比较170
管理手段的比较173
三者能否结合起来178
第七个提问 为什么他们也都提到了“瓶颈管理”181
供应链中的“瓶颈管理”183
项目管理中的“瓶颈管理”190
第八个提问 哪里有瓶颈管理的更多资料205
书籍207
研究组织与机构208
软件厂商209
参考文献215
后记：“名实不符”的尴尬219