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中集帝国 第一次揭示中集集团的成功秘诀
  • 韩卫兵,余来文;封智勇著(广州南洋理工职业学院) 著
  • 出版社: 福州:福建人民出版社
  • ISBN:9787211065882
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:312页
  • 文件大小:149MB
  • 文件页数:325页
  • 主题词:集装箱-制造工业-工业企业管理-经验-中国

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图书目录

迈向世界级企业第一章 如何成就世界级企业2

一、中集的诞生3

二、中集的成长史5

三、中集的竞争战略: 构筑系统核心竞争优势19

四、中集的发展机制:两股均衡的公司治理模式23

五、中集的领航人:麦伯良29

六、迈向世界级企业:中集集团37

解密中集世界级企业基因第二章 兼容并蓄的企业文化44

一、多元文化的相互融合44

二、要成为所进入行业的世界级企业51

三、企业精神:自强不息、挑战极限54

四、核心人力资源理念:国强民富、共同发展60

五、核心价值观63

六、要做负责任的行业领导者86

第三章 九大产业布局96

一、集装箱产业:稳固行业领导者地位97

二、道路运输车辆产业:占据国际主流市场主导地位103

三、能源、化工及食品装备产业:构建能源全价值链111

四、海洋工程业务:进军新的战略性产业117

五、空港设备产业:向空港服务价值链进发121

六、其他产业布局126

第四章 中集的经营之道130

一、为现代化交通运输提供装备和服务130

二、全球并购与资源整合134

三、客户至上150

四、自主的技术研发162

五、CIMC品牌:中国的世界名牌产品174

六、中集的“微笑曲线”177

第五章 中集的人力资源管理180

一、人力资源管理体系181

二、人才管理185

三、干部培养与提升195

四、三大管理经验206

五、母子公司的人力资源管理209

六、购并企业的人力资源整合213

第六章 中集的持续创新管理214

一、以战略创新为先导,直指世界级企业目标215

二、以技术创新为动力,提升核心竞争力217

三、以管理创新为支撑,构建世界级企业运营模式226

四、以文化创新为导向,引领中集未来229

第七章 中集的管理模式232

一、构建有中集特色的精益管理ONE模式233

二、建立一个良好的集团内控体系242

三、打造一支职业化的管理团队253

四、追求卓越:对标世界级企业255

中集的未来第八章 世界级企业的蝶变260

一、经济波动的应对之策261

二、大力推进战略变革263

三、全面启动集团升级269

四、 向中集学习279

五、展望未来283

附录1 中集30年大事记294

附录2 中集现任掌门人麦伯良小传301

附录3 中集集团管理团队302

附录4 近年来中集所获得的主要荣誉303

附录5 《中集之歌》307

主要参考文献308

后 记310

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