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课堂笔记2

入学准备2

一、考前通知2

二、入学考试2

三、入学教育3

四、开学典礼4

五、拓展训练5

卢瑞华、李新春、樊纲教授的专题讲座7

一、卢瑞华教授的“财富效应与效应财富”讲座7

二、李新春教授的“广东经济转型与企业家精神”讲座8

三、樊纲教授的“中国通货膨胀与宏观经济政策”讲座8

李非教授的“领导艺术与组织行为”10

一、市场经济的基本意识形态11

二、如何管理上司11

三、如何管理自己15

四、如何管理下属17

莫少昆教授的“中国传统思想与领导智慧”20

一、西方领导理论21

二、中国传统领导思想32

余潇枫教授的“比较行政体制·非传统安全与公共危机治理”48

一、关于理念变革48

二、关于体制建设49

三、关于非传统安全与公共危机治理51

金岩石博士的“金融市场与投资组合”60

一、金融是什么60

二、证券市场64

三、现代金融业的业务67

四、银行风险的分散70

五、人性、市场与投资70

六、新的投融资模式74

七、企业融资行为的选择76

八、决定投融资市场的因素79

魏杰教授的“中国宏观经济政策与运作”84

一、中国宏观经济运行的基本方法和范畴的分析85

二、中国宏观经济的运行状况及改革实践88

谢康教授的“领导者人力资源管理”92

一、中国人力资源管理环境93

二、制度设计的假想与思维95

三、企业激励机制设计及其改进96

四、薪酬管理97

五、绩效管理99

六、部属培育与分权管理102

七、总结与考核102

李新春教授的“企业战略管理”104

一、复杂环境下的战略管理105

二、产业与竞争分析108

三、战略竞争优势111

四、国际化战略与战略联盟115

张峻斌教授的“领导者保健与健康管理”119

一、上虚下实与上实下虚119

二、认识柔韧性121

三、低频率振荡状态——人体健康活力的标志122

四、饮食、运动、生活、心灵等方面的养生保健123

五、领导者自我保健与健康管理的行动指南126

卢泰宏教授的“全球营销战略”129

一、营销的架构131

二、定位战略132

三、品牌战略133

四、案例点评135

李善民教授的“管理经济学”136

一、管理经济学导论137

二、管理经济学十大原理138

三、需求140

四、供给143

五、供给、需求与政府政策143

六、消费者、生产者与市场效率144

七、市场失灵、政府职能与法律145

八、企业行为与产业组织147

九、博弈论151

十、不对称信息市场152

谭劲松教授的“财务报告与分析”156

一、会计的实质及会计信息的生成与解读158

二、企业财务报告分析的基本理念、思路和方法162

三、企业财务报告分析的具体应用——财务报告角度167

四、企业财务报告分析的专题应用——不同分析主体与分析目的167

杨小强教授的“经济法”169

一、法律与社会规范结构170

二、公平与效率172

三、政府合同管理174

四、政府服务——以美国纳税服务改革为例176

五、企业类型178

六、公司董事178

七、法定代表人179

八、关联企业及其规制179

九、关联企业的形成181

十、避税港181

十一、公益性捐赠182

十二、避税港与地区竞争183

十三、进出口关税183

十四、现代财政国家184

十五、增值税转型改革184

十六、法律上的常用术语及解释应用185

褚良才教授的“国学与商道”188

一、易经与风水文化189

二、孙子兵法205

顾乃康教授的“现代公司财务”218

一、财务管理概述220

二、资金时间价值与现金流量228

三、定价原理231

四、收益一风险原理235

五、资本预算——方法讨论241

六、资本成本245

七、资本预算——风险处理246

八、财务杠杆与资本结构249

九、企业融资：上市254

十、并购与资本运营256

孙非教授的“组织行为学”261

一、概论262

二、个体的组织行为266

三、激励的理论和实践271

四、群体的组织行为274

五、组织设计与创新281

蓝海林教授的“企业战略管理”288

一、企业战略管理——基于动态竞争的观点289

二、中国企业战略管理行为特点研究296

三、中国发展“世界级企业”的战略思考301

四、“做强做大”——基于分散性市场的横纵向整合战略308

游梓翔教授的“商务谈判”315

一、如何实现“双赢”316

二、谈判前的分析318

三、谈判的战略321

四、谈判的策略组合323

五、对抗策略中的战术324

六、对话策略331

魏明海教授的“公司治理”335

一、企业管理与公司治理336

二、公司治理体系339

三、股权结构、公司治理与资本运作345

四、企业股份制改造与上市347

五、股东权利行使与投资者关系管理351

六、企业高管团队的建设357

七、有效董事会的塑造360

刘峰教授的“公司治理”369

一、公司治理基础——从人和企业谈起370

二、公司如何治理——基本框架370

三、法律风险与公司治理372

四、董事会·经理人市场·薪酬激励374

五、公司治理与公共治理377

读书随笔380

宏观调控是大局380

房地产“泡沫”吹大了会破382

说感恩385

领导干部应多点“书卷气”387

“龙象”之争：印度发展管窥389

一定要做到“手中有粮”393

乘车到鼎湖上课有感397

人脉资源与人脉竞争力399

上司也可以“管”403

选拔干部首在重德405

灾难中我们中国如此伟大407

领导者身先士卒才能“服人”411

“外圆内方”是领导者立于不败之地的为官之道413

从刘备的“无能”之能看领导之道415

领导干部应学会脱稿讲话420

领导魅力源于求真务实为民谋利423

行政管理体制改革的关键是转变政府职能426

国际金融新动向与我国金融新问题431

应对需求拉动型价格上涨的对策436

“善思”出真学问440

有感于“巡视组汇报限时30分钟”443

努力创造一种以经济信用为核心的社会信用环境445

让创新成为一种风气448

广东省建设现代产业体系面临的挑战及对策451

道德缺失最终损失的是利益455

学习并快乐着458

领导者应重视自我保健461

深圳提升辐射力的营销策略464

危机，彰显企业家精神470

酒的文化473

好习惯决胜未来477

会计信息：下蛋的金鸡还是诱命的金苹果481

学习掌握“财务报告与分析”的方法技巧487

必须树立法律权威496

关于“国学热”的一点思考501

为官者应懂策略506

政治与权力浅析510

会议应与时俱变516

提高沟通能力520

善于倾听523

走进移动，深受感动526

学《易经》，走好人生路532

用案例分析的方法学财务539

切实提高企业素质和市场竞争力570

毕马威20世纪90年代的战略转变575

学习谈判的技巧581

股权结构决定公司治理结构与绩效——以精益股份为例588

财务决策中的“原则”问题594

中高层管理者应学习公司治理599

“坐家”607

参考文献613

后记617