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总裁桌旁的一个座位 顶尖销售人员如何影响客户领导层决策
  • (美)马克·米勒著 著
  • 出版社: 北京:中国青年出版社
  • ISBN:9787515305721
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:192页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:194页
  • 主题词:销售-方法

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图书目录

第1章游戏改变者:做不一样的业务9

如何获得销售成功12

要学会如何与客户的领导层交流15

业务转型的典型案例分析16

你准备好了吗18

第2章新角色,新思维:新业务的内容是什么21

忘却销售,学会帮助23

跳出自我框架25

客户需要我们的帮助27

警惕自我感觉良好的陷阱30

一个更高的标准34

第3章维可牢价值:与客户“粘”在一起37

新的客户现实40

案例:不需要销售员的采购45

构建价值传递渠道49

提升战略价值54

第4章弥合鸿沟:寻求对改变的认同55

一种与众不同的观点57

好奇心和承诺60

与众不同的产品需要与众不同的方法63

准备起航65

第5章策略大博弈:透视客户的需求67

一个了解策略的计划70

红海战略与蓝海战略71

重要决策与紧急决策74

主战略计划矩阵76

四大决策类型76

可能性之美83

紧跟价值方向84

蓝色需求还是红色需求86

第6章沟通的技巧:抓住客户的心89

准备—记录—反馈,高手的必由之路94

培训+技术+责任感=提高成功效率95

合法的“作弊”:准备会谈100

海量的信息会谈记录104

最佳的培训:有效反馈106

未解的问题107

第7章会谈与交流:赢得客户的共鸣109

做客户领导层的维可牢112

关键的第一步119

“FOCAS”提问法121

“FOCAS”提问法的四维灵活性124

第8章透视客户战略的“FOCAS”方法127

真相型话题131

目标型话题136

第9章影响客户领导层决策的“FOCAS”方法143

烦恼型话题147

拓展型话题151

解决型话题158

“FOCAS”之后161

第10章大变身:与客户结盟163

缩小双方认识上的鸿沟165

为革新建立理由169

“通用的建议策略”170

第一部分:简要的形势173

第二部分:宗旨和目标174

第三部分:面临的限制因素、问题和挑战175

第四部分:未来远景178

可选方案180

前进185

第11章共赢:“与众不同”的创造者187

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