图书介绍
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- 赵光洲 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040333084
- 出版时间：2010
- 标注页数：294页
- 文件大小：90MB
- 文件页数：304页
- 主题词：企业管理: 战略管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 企业战略管理概论1
引导案例 新版龟兔赛跑1
第一节 战略及企业战略3
第二节 企业战略管理的概念、特点及作用6
第三节 企业战略管理学派及演变12
第四节企业战略层次与管理过程19
第五节 企业战略管理理论的发展趋势24
第六节 企业战略研究与学习方法26
本章小结28
思考题28
案例 盲人摸象29
第2章企业外部环境分析30
引导案例 疯狂的石头——中国铁矿石谈判30
第一节 宏观环境分析31
第二节 行业环境分析34
第三节 战略群组分析42
第四节 竞争对手分析47
第五节 关键成功因素分析50
第六节外部环境分析方法53
本章小结55
思考题56
案 例 福特汽车公司的外部环境分析56
第3章 企业内部环境分析61
引导案例 联想“屋顶图”理论61
第一节 企业的资源和能力62
第二节 企业核心能力65
第三节 价值链分析71
第四节 内部环境分析方法81
第五节 态势分析82
本章小结86
思考题87
案 例 海尔价值链分析87
第4章 企业使命、愿景与战略目标90
引导案例 西行的马与原地打转的驴90
第一节 企业使命91
第二节 企业愿景94
第三节 企业愿景效用及与企业使命关系95
第四节 企业战略目标99
本章小结101
思考题101
案 例 打造员工忠诚第二步——分享企业愿景101
第5章 战略分类与公司层战略103
引导案例 嵊州领带：“世界之最”为何失语103
第一节 企业战略的分类104
第二节 成长型战略105
第三节 稳定型战略120
第四节 收缩型战略122
第五节 实现成长型战略的方式124
第六节 不同规模企业的一般发展战略134
本章小结137
思考题137
案 例 雅戈尔开创“链时代”138
第6章 竞争战略141
引导案例 沃尔玛的成本领先战略141
第一节 竞争概述142
第二节 企业基本竞争战略143
第三节 行业生命周期不同阶段的企业竞争战略149
本章小结156
思考题156
案 例 苹果iPod演绎梦幻艺术157
第7章 战略评价方法及战略选择过程160
引导案例 哈勒尔与宝洁公司的清洁剂之战160
第一节 业务增长-市场份额矩阵161
第二节 行业生命周期法165
第三节 产业-市场演变矩阵分析法168
第四节 定量战略计划矩阵法170
第五节 战略与绩效分析175
第六节 战略选择矩阵179
本章小结181
思考题181
案 例河北太行山区旅游资源整合与开发的全景分析182
第8章 职能战略183
引导案例 格兰仕职能战略183
第一节 职能战略概述184
第二节 人力资源战略186
第三节 研究与开发战略191
第四节 生产战略195
第五节 市场营销战略199
第六节 财务战略203
本章小结209
思考题209
案 例 西门子公司的人才战略209
第9章 企业国际化战略213
引导案例 李宁的国际化213
第一节 企业国际化发展及一般趋势国际比较214
第二节 企业国际化经营的环境分析221
第三节 企业国际化战略的模式及种类222
第四节 国际战略联盟225
第五节 企业进入国际市场的方式228
第六节 影响企业进入国际市场方式的因素229
本章小结232
思考题232
案 例 联想集团国际化战略233
第10章 企业战略实施与控制237
引导案例 农夫的一天237
第一节 企业战略实施的基本内容238
第二节 战略实施与组织结构243
第三节 领导与战略实施249
第四节 企业战略实施模式250
第五节 战略控制253
第六节 战略控制的系统设计265
本章小结268
思考题269
案 例 福特汽车公司的战略控制过程269
附录 教学案例271
案例一 奇瑞的创新战略271
案例二 春秋航空公司的低成本战略274
案例三 通用电气的并购战略275
案例四 海尔的国际化战略278
案例五 笔记本电脑的生产全球化战略281
案例六 宏桂公司扩大内需谋发展战略282
案例七 海尔集团联盟的风险控制战略284
案例八 国美的战略定位285
案例九“吉列感应剃须刀”的战略选择286
参考文献290