图书介绍
精细化管理全员化节约PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王万方等编著 著
- 出版社： 北京：中国工人出版社
- ISBN：9787500851059
- 出版时间：2011
- 标注页数：248页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：264页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一章 什么是精细化管理1
一、什么是精细化管理4
二、完整地理解精细化管理11
三、精细化管理的艺术14
第二章 为什么要推行精细化管理19
一、追求利润最大化20
二、为了节约资源20
三、为了提高企业的核心竞争力21
四、可以实现企业管理的目标21
五、可以加强“三基”工作22
六、深入推动创建“五型”班组的工作22
第三章 如何推行精细化管理23
一、精细化管理的“一贯之道”24
二、精细化管理的“万通之法”28
三、精细化管理的“权变之术”32
四、精细化管理方法的综合运用39
五、精细化管理以人为本40
六、精细化管理从哪里开始42
七、精细化管理的改善提案46
八、精细化管理的考核48
第四章 改善九大价值观 培育一颗精细化的心51
一、什么是价值观52
二、精细化管理为什么需要改善价值观53
三、精细化管理要改善的九大价值观53
第五章 制定完善制度 规范精细化行为79
一、什么是制度80
二、为什么要制定精细化的制度81
三、怎么制定精细化制度83
四、诊断制度中的问题88
五、诊断制度的效率89
第六章 精心领导 做优秀的管理者91
一、什么是领导92
二、为什么需要领导（管理者）93
三、怎么当精细化管理的领导（管理者）93
四、走动式管理101
第七章 教练员工 做教练型管理者107
一、什么是教练108
二、为什么需要教练108
三、怎么当好教练108
四、教练的常用技巧112
五、“手指口述”法115
第八章 精心决策 谋对第一步117
一、什么是决策118
二、为什么要决策120
三、精细化管理怎么决策120
四、精细化决策常见病128
第九章 精细计划 谋对每一步129
一、什么是计划130
二、为什么要编制计划133
三、精细化管理怎么编制计划134
四、目标（计划）管理139
五、时间（计划）管理141
第十章 精心优化 追求卓越147
一、什么是优化148
二、为什么要优化149
三、精细化管理怎么进行优化149
第十一章 提升执行力 加速精细化157
一、什么是执行力158
二、为什么要提高执行力159
三、精细化管理怎么提升执行力161
四、提升班组执行力的工作法168
五、提升员工执行力的五大要素169
第十二章 精准控制 减少失误173
一、什么是控制174
二、为什么要控制175
三、怎么实施精细化管理控制176
四、控制过程中的管理者行为178
五、精细化管理控制方法应用举例178
第十三章 精心沟通 耐心协调183
一、什么是沟通184
二、为什么要沟通185
三、怎么进行有效沟通185
四、表达尊重和关爱的主要技巧189
五、沟通过程中的主要语言技巧190
六、沟通方法的应用192
第十四章 精心创造 促进发展197
一、什么叫创造198
二、为什么要创造198
三、怎么创造198
第十五章 培育节约文化 实现全员节约207
一、什么是节约文化208
二、为什么要培育节约文化208
三、怎么培育节约文化210
四、开发节约技术，以技术创新推动节约213
五、生产现场的常见浪费现象及对策214
第十六章 精细化管理的主要工具223
一、工具一——“5S”管理224
二、工具二——目视管理229
三、工具三——管理看板235
四、工具四——定置管理237
五、工具五——标杆管理239
附录 现场综合问题解答241