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上篇中层领导对上级领导常犯的错误2

001.目无上级领导，在上级领导面前盲目自大2

002.不懂得请示和汇报工作5

003.找不准位置，越级行使自己的权力8

004.不能正确领会上级领导的意图12

005.不懂得说服上级领导的技巧15

006.总是用挑剔的眼光看待上级领导18

007.不能为上级领导分忧解难19

008.总是抢占上级领导的风头22

009.在上级领导面前不懂得“推功揽过”25

010.总是拖上级领导的后腿28

011.向上级领导提建议不注意方式方法32

012.不肯在上级领导面前低头认错36

013.不能正确对待上级领导的批评39

014.经常在上级领导面前耍小聪明42

015.与上级领导关系过于亲密43

016.锋芒毕露，恃才傲上46

017.事事都等上级领导交代49

018.掺和上级领导间的是非曲直53

019.只有苦劳没有功劳，只重过程不看结果56

020.把对事业的忠诚作为对上级领导的愚忠59

021.不懂得欣赏和感激上级领导62

中篇中层领导对下级员工常犯的错误66

022.先入为主，凭自己印象用人66

023.职责不清，出现扯皮现象69

024.不愿提携有潜力的人71

025.任人唯亲，难以服众73

026.过于看重才能，而不注重德行76

027.把选拔人才搞成选“奴才”79

028.只会安排工作，不会联络感情82

029.用朽木造大船86

030.对下级员工的工作过于干涉89

031.向下级员工授权而又不放权93

032.不信任自己的下级员工96

033.没有让下级员工的才能发挥到极致99

034.以领导者自居，自认为高人一等103

035.轻易让下级员工抓住自己的“小辫子”106

036.宽严失度，适得其反109

037.过嘴瘾，光说不练111

038.总是用自身的标准要求下级员工114

039.下达命令朝令夕改117

040.下达命令不明确，含糊其辞120

041.不按规章制度办事123

042.监控不力，导致执行力降低127

043.只要结果，忽视过程131

044.总是把责任推给下级员工134

045.言而无信，承诺不能兑现137

046.“和稀泥”，总想做“好好先生”140

047.对下级员工过于求全责备143

048.批评下级员工时不讲究方法146

049.“痛打落水狗”，抓住下级员工过错不放150

050.把下级员工当成出气筒152

051.又想马儿跑，又想马儿不吃草155

052.只奖不罚，难以服众158

053.关键时不能给下级员工撑腰161

054.不善于调节，常把矛盾扩大化164

055.一棍子把人打死166

056.看问题片面，以成败论英雄169

057.对下级员工的困难不闻不问171

058.与异性下级员工相处时不注意分寸174

059.顾上不顾下，失去群众基础177

060.不能一视同仁，对后进者放任不管180

061.不愿意在下级员工培训上下工夫182

062.不能营造一个良好的工作氛围184

063.不能及时表扬优秀的下级员工188

064.不能有效化解下级员工的抱怨191

065.和下级员工私交甚密，称兄道弟194

066.没有及时剔除团队中的“害群之马”197

下篇中层领导对自身常犯的错误204

067.缺乏一个良好的心态204

068.没有摆正自身位置及角色定位208

069.私心杂念重，以情感代替制度211

070.过于迷信自己以往的经验215

071.过于强调个人在团队中的作用216

072.心胸狭隘，对上下级不包容219

073.不懂得个人魅力在管理中的作用223

074.爱占小便宜，结果吃大亏226

075.缺乏自控力，时常情绪化229

076.有意或无意泄露个人隐私232

077.过于看重自己的工资待遇236

078.跨部门行使自己的权力238

079.不思进取，缺乏学习能力241

080.思维僵化，常常一条道走到黑244

081.自己有错却不愿受罚247

082.让工作处于无序状态250

083.搬弄是非，成为麻烦制造者253

084.过于严肃，缺乏幽默感256

085.常在小事上斤斤计较258

086.经不住诱惑，出卖公司机密261