图书介绍
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- 张连营主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：9787040345124
- 出版时间：2012
- 标注页数：310页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：319页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 项目管理概述1
引导案例1
本章学习目标1
第一节 项目与项目管理2
第二节 项目成功的关键6
第三节 项目生命周期7
第四节 项目管理知识体系和PRINCE210
第五节 项目管理发展趋势17
本章小结21
练习题21
第二章 项目组织环境23
引导案例23
本章学习目标23
第一节 项目组织战略23
第二节 项目干系人管理25
第三节 项目组织结构形式28
第四节 项目组织柔性分析33
本章小结36
练习题36
第三章 项目团队建设38
引导案例38
本章学习目标38
第一节 项目团队的组建与发展39
第二节 项目团队的领导44
第三节 项目经理的情绪智力48
第四节 项目团队的冲突管理52
第五节 跨职能合作与虚拟项目团队54
第六节 项目团队跨文化管理56
本章小结58
练习题58
第四章 项目沟通管理60
引导案例60
本章学习目标60
第一节 项目沟通管理概述61
第二节 沟通的障碍和陷阱65
第三节 项目会议68
第四节 项目文件及变更控制70
第五节 项目管理信息系统73
本章小结74
练习题75
第五章 项目进度管理76
引导案例76
本章学习目标76
第一节 项目进度管理概述77
第二节 项目工作分解结构78
第三节 甘特图82
第四节 网络计划技术86
第五节 进度控制过程和方法98
本章小结108
练习题108
第六章 项目成本管理110
引导案例110
本章学习目标110
第一节 项目成本管理概述111
第二节 项目成本估算113
第三节 项目成本预算118
第四节 项目成本控制122
本章小结133
练习题133
第七章 项目资源管理135
引导案例135
本章学习目标135
第一节 项目资源管理概述136
第二节 项目资源管理计划139
第三节 项目资源管理的优化方法143
第四节 项目资源管理的实施与考核150
第五节 多项目环境下的资源管理151
本章小结153
练习题154
第八章 项目质量管理156
引导案例156
本章学习目标156
第一节 项目质量管理概述157
第二节 质量管理体系160
第三节 项目质量过程管理166
第四节 项目质量管理的工具与技术173
本章小结194
练习题194
第九章 项目采购管理196
引导案例196
本章学习目标196
第一节 项目采购管理概述196
第二节 项目采购199
第三节 项目合同类型与风险205
本章小结209
练习题210
第十章 项目风险管理212
引导案例212
本章学习目标212
第一节 项目风险管理概述212
第二节 项目风险管理过程216
第三节 风险中的依赖关系以及应对手段的影响233
本章小结239
练习题239
第十一章 多项目管理与项目组合管理241
引导案例241
本章学习目标241
第一节 多项目管理概述242
第二节 项目组合管理概述246
第三节 项目管理办公室249
第四节 项目组合管理的过程253
第五节 项目组合管理的方法258
本章小结259
练习题260
第十二章 基于约束理论的关键链项目管理262
引导案例262
本章学习目标262
第一节 基于约束理论的关键链项目管理概述263
第二节 关键链项目管理的运行机制267
第三节 应用关键链项目管理解决资源冲突问题270
第四节 关键链项目群管理273
本章小结275
练习题276
第十三章 项目管理成熟度277
引导案例277
本章学习目标277
第一节 项目管理成熟度概述278
第二节 几种常用的项目管理成熟度模型280
第三节 项目管理成熟度模型比较分析290
第四节 基于PRINCE2的项目管理成熟度模型294
本章小结300
练习题300
参考文献302