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![职业化团队五项管理](https://www.shukui.net/cover/18/30307442.jpg)
- 付述信著 著
- 出版社: 北京:中国财富出版社
- ISBN:9787504744425
- 出版时间:2012
- 标注页数:182页
- 文件大小:59MB
- 文件页数:191页
- 主题词:企业管理-组织管理学
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图书目录
导读 依托“职业化”打造团队的“专业度”“不专业”是最坏的差评3
什么是“职业化”6
用职业化铸就品牌形象10
职业化团队是靠要求和训练得来的13
第一项管理 目标管理:职业化团队要实现自我驱动目标就是要提好要求21
团队目标分解为个人目标27
必须给团队成员树立达成目标的信念32
寻找节点,逐步推进37
全程监督,及时纠偏42
达成目标是常态,超越目标才庆功48
第二项管理 团队精神管理:职业化团队的“内功”修炼职业化精神,团队不可复制的DNA55
责任意识,坚守职业道德59
目标意识,把“职业”做成“专业”63
整体意识,坚持团队统一标准67
合作意识,支持团队中的每一个个体72
沟通意识,积极主动汇报情况75
服务意识,任何工作都是服务80
礼仪意识,一举一动都是企业形象85
第三项管理 执行力管理:用最小的资源获得最大的收益纪律是一个团队的“军规”95
职业化执行全在细节99
高效执行必须要有成熟的心智模式105
统一标准,统一执行109
扫清团队执行的九大障碍114
第四项管理 责任管理:责任面前更见职业素养一定要做好的负责心态123
主动沟通,主动关心128
不需他人补位133
永远去想更好更妥当的办法138
意外事故、危机总能做好准备应对142
第五项管理 结果管理:一切用结果说话149
执行任务不等于给出结果149
从结果看出执行力差的原因155
用结果心态支配任务执行160
明确责任就锁定了结果166
好的执行才能保证好的结果173
用绩效管理结果179