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第1章 危机：传统医疗陷入困境1

1.1 医疗的五大矛盾与痛点2

1.1.1 看病困难3

1.1.2 看病价格昂贵5

1.1.3 看病流程烦琐6

1.1.4 看病质量差7

1.1.5 医患关系紧张8

1.2 医疗模式不规范9

1.2.1 重治疗缺乏防御机制9

1.2.2 护理队伍建设不到位10

1.2.3 更关注利益忽视患者11

1.2.4 医护配合协同不到位12

1.3 诊疗过程有偏差12

1.3.1 专科细化降低诊疗质量13

1.3.2 信息共享缺乏影响决策14

1.3.3 专业知识不能及时掌握14

1.4 医疗资源遇难题15

1.4.1 资源不足致矛盾加深15

1.4.2 资源分布不均成差距16

1.5 互联网对传统医疗的影响16

1.5.1 信息能量促供需关系变化17

1.5.2 传统医疗开始拥抱大数据18

1.5.3 医疗产业链视角发生改变19

1.5.4 信息不对称问题有效缓解20

1.5.5 医疗资源分配得更加均匀21

1.5.6 商业模式呈现出新的业态21

第2章 现状：国内外在线医疗的格局23

2.1 国外移动医疗24

2.1.1 国外移动医疗的应用24

2.1.2 【案例】国外在线医疗实战分享24

2.2 国内移动医疗29

2.2.1 国内移动医疗的应用30

2.2.2 【案例】国内在线医疗的实战分享33

2.3 智慧医疗成必然趋势39

2.3.1 智慧医疗的初步了解40

2.3.2 智慧医疗具备的特点41

2.3.3 智慧医疗的人性化闪光点42

2.3.4 物联网在智慧医疗中的作用44

第3章 共赢：在线医疗商业模式47

3.1 商业趋势：可穿戴医疗设备成新入口48

3.1.1 巨大投资空间成另一“风口”48

3.1.2 大数据与可穿戴联结50

3.1.3 巨头的可穿戴医疗大战51

3.2 移动医疗APP的盈利模式52

3.2.1 模式1：广告53

3.2.2 模式2：增值服务53

3.3 国内互联网医疗的商业模式53

3.3.1 模式1：远程医疗方式54

3.3.2 模式2：在线预诊模式55

3.3.3 模式3：在线挂号服务57

3.4 国外互联网医疗的商业模式58

3.4.1 模式1：为医生和药企服务——Epocrates59

3.4.2 模式2：为保险公司服务——WellDoc59

3.4.3 模式3：为医生提供服务——ZocDoc60

3.4.4 模式4：为医生和患者服务——Clinicast61

3.4.5 模式5：为研发机构和保险公司服务——CardioNet62

3.5 未来会从哪些环节挖掘商业价值63

3.5.1 环节1：疾病预防管理63

3.5.2 环节2：就医方式改变64

3.5.3 环节3：药品购买管理64

3.5.4 环节4：医患对接机制64

3.5.5 环节5：医疗资源价值65

第4章 展望：互联网医疗未来发展67

4.1 从疾病治疗进入疾病预防时代68

4.1.1 可穿戴设备发挥重要作用68

4.1.2 以健康保健与预防为重心70

4.2 医疗资源合理分配与完善72

4.2.1 医疗机器人成为主刀手73

4.2.2 碎片化时间治疗提高效率75

4.2.3 建立明码标价的收费标准76

4.3 改善“三长一短”就诊困扰77

4.3.1 缩短挂号排队时间77

4.3.2 缩短看病等待时间78

4.3.3 缩短排队取药时间78

4.3.4 延长看病问诊时间79

4.4 智能化管理操作系统79

4.4.1 多种智能治疗模式80

4.4.2 医院内部管理智能化84

第5章 热点：移动医疗带来移动健康87

5.1 分级诊疗模式生成88

5.1.1 分级诊疗模式的四大领悟88

5.1.2 国内外四种分级诊疗模式91

5.1.3 案例：分级诊疗模式的探索94

5.2 医生社交体制改革95

5.2.1 医生再教育95

5.2.2 医生社区96

5.3 患者体验更到位97

5.3.1 移动医疗嵌入看病流程97

5.3.2 患者社区99

5.4 医疗移动端多样化细分100

5.4.1 医生端100

5.4.2 患者端101

5.4.3 单科领域端102

5.4.4 智能硬件端103

5.4.5 院内平台端103

5.4.6 医药电商平台端104

5.4.7 医疗新媒体端104

第6章 智能：移动医疗硬件产品107

6.1 可穿戴医疗设备108

6.1.1 可穿戴设备的作用与功能108

6.1.2 可穿戴设备的产品分类111

6.2 可穿戴医疗设备的实际应用112

6.2.1 有关哮喘病的设备113

6.2.2 检测心率失常设备114

6.2.3 检测是否洗手设备115

6.2.4 血压监测设备115

6.2.5 关于睡眠监控设备116

6.2.6 监控服药情况的药丸116

6.2.7 无针头的血糖检测设备118

6.3 健康管理之智能手表、手环118

6.3.1 智能手环之Dido118

6.3.2 智能手环之三星Gear Fit119

6.3.3 智能手环之乐心BonBon120

6.3.4 智能手环之Shine2121

6.3.5 智能手表Moto 360122

6.4 其他可穿戴设备124

6.4.1 数码设备之谷歌眼镜124

6.4.2 智能设备之Silmee Bar type125

第7章 3D打印：推动医疗革命127

7.1 3D打印技术扩展到医疗领域128

7.1.1 新医疗革命技术128

7.1.2 3D器官走进人们的生活128

7.1.3 医用药物打印131

7.2 3D医疗打印技术的实际应用132

7.2.1 骨科临床应用：降低风险133

7.2.2 肝脏临床应用：微器官模型134

7.2.3 3D假肢：帮助残疾人摆脱困境135

7.2.4 胚胎模型：父母的纪念136

7.2.5 人造耳朵：帮助耳畸形患者137

7.2.6 心脏打印：帮助练习复杂手术139

7.2.7 皮肤打印：个性化发展139

7.2.8 3D义眼：以假乱真的技术141

7.2.9 头盖骨打印：史无前例的创新142

7.2.10 下颌骨打印：为病人带来舒适142

7.2.11 3D种牙：实现私人化定制144

7.2.12 假体打印：人工膝关节145

7.2.13 盆骨打印：降低手术风险146

第8章 养生：互联网医疗的保健与养老149

8.1 互联网医疗之保健概述150

8.1.1 互联网＋医疗之保健平台152

8.1.2 互联网医疗之婴幼儿保健155

8.1.3 儿童保健之可穿戴设备156

8.1.4 移动互联网之女性保健163

8.1.5 移动医疗之慢性病保健管理166

8.2 互联网打造养老浪潮168

8.2.1 互联网时代的新养老模式168

8.2.2 个性化平台和可穿戴设备170

第9章 搭建：医疗O2O模式分析173

9.1 医疗O2O成移动电商争夺之地174

9.1.1 在线医疗O2O变革174

9.1.2 移动医疗O2O的痛点176

9.1.3 颠覆传统医疗形成医疗O2O闭环177

9.2 案例：医疗O2O战争打响178

9.2.1 宜生到家：让上门推拿成为可能178

9.2.2 百度：通过移动互联网搭建O2O闭环180

9.2.3 腾讯：投资重要移动医疗企业181

9.2.4 阿里健康：整合医疗流程183

9.2.5 看中医：预约中医上门出诊185

9.2.6 乐牙网：寻找专业牙医187

9.2.7 春雨：提供跨境治疗服务189

9.2.8 万应送药：药剂师送药上门190

9.2.9 京东到家布局医药O2O192

第10章 重构：大数据、云时代的在线医疗195

10.1 大数据对在线医疗的价值196

10.1.1 数据信息容量庞大199

10.1.2 医疗数据功能特征显著201

10.2 医疗大数据发挥的主要作用203

10.2.1 对患者：精准诊断204

10.2.2 对医生：决策支持205

10.2.3 对科研人员：临床分析205

10.2.4 对管理机构：规范用药206

10.3 医疗大数据在临床中的应用206

10.3.1 Practice Fusion：在线电子病历平台206

10.3.2 Predilytics：为医疗保险企业提供数据207

10.3.3 Gauss Surgical：监测外科手术失血情况208

10.3.4 23andMe：收集个人基因组数据209

10.3.5 Apixio：收集医生诊断记录提取数据211

10.3.6 意大利电信：推出慢性病数据搜集系统212

10.3.7 Waston系统：自然语音处理技术212

10.4 云时代下的在线医疗213

10.4.1 云计算在互联网医疗中的应用214

10.4.2 国内医疗信息化建设遇到的阻碍216

10.4.3 云计算对在线医疗的价值217

第11章 策略：在线医疗的网络推广219

11.1 在线医疗之百度推广220

11.1.1 在线医疗之百度竞价推广222

11.1.2 在线医疗之百度优化推广224

11.1.3 在线医疗之百度免费推广225

11.2 在线医疗之软文推广228

11.2.1 技巧：打造医疗软文228

11.2.2 要点：软文注意事项230

11.3 移动医疗之微信推广230

11.3.1 移动医疗微信推广的优势231

11.3.2 移动医疗微信推广的四种方法232

11.3.3 医疗公众平台推广技巧233

11.4 在线医疗之二维码推广237

11.4.1 医疗二维码推广的作用238

11.4.2 医疗二维码运用方法240

11.4.3 二维码贯穿医疗服务241

11.5 在线医疗之LBS推广242

11.5.1 在线医疗LBS推广的价值243

11.5.2 在线医疗LBS的功能244

第12章 扩展：移动医疗APP迅速普及247

12.1 医疗APP的分类和切入点248

12.1.1 移动医疗APP分类249

12.1.2 移动医疗切入点250

12.2 应用：移动医疗APP介绍250

12.2.1 移动医疗之百度医生251

12.2.2 移动医疗之丁香医生252

12.2.3 移动医疗之春雨医生254

12.2.4 移动医疗之平安好医生258

12.2.5 移动医疗之杏仁医生260

12.2.6 移动医疗之掌上药店261

12.2.7 移动医疗之珍立拍264

12.2.8 移动医疗之医脉通267

12.2.9 移动医疗之医生站270

第13章 掘金：“互联网＋医疗”巨头布局273

13.1 阐述巨头在移动医疗的布局274

13.1.1 百度：打造云健康平台274

13.1.2 阿里巴巴：“未来医院”计划277

13.1.3 腾讯：建立自营平台279

13.2 其他企业在移动医疗展开合作281

13.2.1 华为：创立4G医疗方案282

13.2.2 谷歌：七大模块布局282

13.3 国内五大在线医院的发展布局287

13.3.1 北京协和医院287

13.3.2 四川大学华西医院289

13.3.3 中国人民解放军总医院290

13.3.4 复旦大学附属中山医院292

13.3.5 中南湘雅医院293