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第一章 物流管理概述1

第一节 物流与物流管理2

一、物流概念的形成与演变2

二、物流的概念3

三、物流的分类4

四、物流管理的概念5

五、物流管理的基本内容6

六、物流管理的层次7

第二节 物流系统9

一、物流系统的概念9

二、物流系统的组成10

三、物流系统化的目的10

四、物流系统的模式10

五、物流系统的功能要素11

六、物流系统的支撑要素12

第三节 现代物流业的特征及发展概况13

一、现代物流业的主要特征13

二、现代物流业的发展趋势15

三、我国物流业的发展16

小结17

思考与练习18

案例分析18

第二章 采购与仓储管理20

第一节 采购管理21

一、采购的内涵21

二、采购的分类23

三、采购的方式25

第二节 仓储管理概述31

一、仓储的概念31

二、仓储系统的功能31

三、仓储的种类33

四、仓储管理及其任务35

五、仓储管理的内容与作用37

六、仓储管理的基本原则38

第三节 仓储设施管理39

一、仓储建筑设施40

二、仓储作业设备44

三、仓储作业器具47

第四节 库存管理48

一、库存的概念及分类48

二、确定型条件下的库存管理48

三、不确定型条件下的库存管理53

小结55

思考与练习55

案例分析56

第三章 运输与装卸搬运59

第一节 运输概述60

一、运输在物流系统中的作用61

二、运输的分类61

三、运输管理的原则68

四、运输方式的选择68

第二节 合理运输71

一、不合理运输及其表现形式72

二、运输合理化的影响要素及途径73

三、物流路线优化决策75

第三节 集装箱运输83

一、集装箱的定义及特点83

二、集装箱的种类84

三、集装箱标准85

四、集装箱运输87

五、集装箱货物分类88

六、集装化运输90

第四节 装卸搬运概述92

一、装卸搬运的意义和作用92

二、装卸搬运的特点93

三、装卸搬运的分类93

四、装卸作业方法95

五、装卸搬运合理化96

第五节 装卸搬运机械98

一、叉车98

二、吊车100

三、输送机101

四、自动引导车102

小结104

思考与练习104

案例分析105

第四章 配送与配送中心109

第一节 配送110

一、配送概述110

二、配送的分类113

三、开展配送的必备条件117

第二节 配送中心118

一、配送中心概述119

二、配送中心分类121

三、配送中心的典型作业流程124

四、配送路线确定原则125

第三节 配送中心规划130

一、配送中心的选址130

二、配送中心选址的程序131

三、配送中心选址规划的相关算法134

四、配送中心选址方案的经济论证137

五、配送中心的功能布局设计137

六、配送中心选址的注意事项139

第四节 配送管理140

一、配送合理化管理140

二、配送管理指标分析142

第五节 现代配送模式及选择145

一、配送模式145

二、现代配送模式的选择147

第六节 配送中心的设备及其选用151

一、储存设备151

二、装卸搬运设备152

三、输送设备154

四、分拣设备155

第七节配送经济与渠道联盟157

一、配送经济157

二、渠道联盟159

小结160

思考与练习161

案例分析161

第五章 包装与流通加工163

第一节 包装164

一、包装的含义165

二、包装的功能166

三、包装的种类168

四、包装材料170

五、包装容器173

六、包装技术175

七、包装机械181

八、包装设计184

九、包装管理188

第二节 流通加工192

一、流通加工的概念192

二、流通加工的地位和作用193

三、流通加工的类型194

四、各种货物的流通加工形式195

五、流通加工技术196

六、流通加工的合理化198

七、流通加工管理200

八、流通加工产业发展203

小结204

思考与练习204

案例分析205

第六章 企业物流208

第一节 企业物流概述209

一、企业物流的内涵与分类209

二、企业物流系统211

三、企业物流的作业目标213

四、企业物流管理214

第二节 企业供应物流216

一、供应物流的概念与构成217

二、供应物流的基本任务及其作用217

三、供应物流的模式218

四、供应物流合理化的途径219

第三节 企业生产物流221

一、企业生产物流概述221

二、基于物料需求计划的生产物流运营225

三、基于准时制的生产物流运营228

四、基于企业资源计划的生产物流运营234

第四节 企业销售物流239

一、企业销售物流概述239

二、企业销售物流的工作流程239

三、企业销售物流服务240

四、销售物流合理化243

第五节 企业逆向物流245

一、逆向物流的概念与作用245

二、逆向物流的分类245

三、逆向物流的形式246

四、逆向物流的特点247

五、企业逆向物流的内容247

六、企业废弃物物流的合理化249

小结250

思考与练习250

案例分析251

第七章 国际物流254

第一节 国际物流概述256

一、国际物流的产生与发展256

二、国际物流的概念与特点257

三、国际贸易与国际物流的关系259

第二节 国际物流系统261

一、国际货物运输子系统261

二、国际货物储存子系统261

三、国际货物装卸与搬运子系统262

四、流通加工与检验子系统262

五、商品包装子系统263

六、国际物流信息子系统263

第三节 国际物流网络263

一、国际物流结点264

二、国际物流连线267

第四节 国际物流的基本业务流程269

一、订单处理269

二、运输270

三、保险273

四、理货274

五、进出口商品检验276

六、报关277

小结279

思考与练习279

案例分析280

第八章 物流信息系统282

第一节 物流信息系统基础知识283

一、信息及其特征283

二、物流信息286

三、物流信息系统287

第二节 物流信息系统所涉及的基本技术288

一、条码技术288

二、ED1技术295

三、RFID技术297

四、GPS技术300

五、GIS技术302

第三节 物流信息系统的规划与设计304

一、物流信息系统的规划304

二、物流信息系统的规划原则305

三、物流信息系统的设计方法306

四、物流信息系统的设计程序308

第四节 电子商务下的物流系统309

一、电子商务概述309

二、电子商务与物流系统的关系310

三、电子商务下的物流系统建设311

小结312

思考与练习312

案例分析313

第九章 物流服务与物流成本管理315

第一节 物流服务317

一、物流服务的概念317

二、物流服务的内容317

三、物流服务对企业的重要性318

四、物流服务与物流成本之间的关系319

第二节 物流成本320

一、物流成本的概念与理论支撑320

二、物流成本的构成与分类322

三、物流成本的核算323

第三节 物流质量管理329

一、物流质量的概念329

二、物流质量的衡量330

三、物流质量指标体系330

小结332

思考与练习333

案例分析333

第十章 供应链管理335

第一节 供应链的内涵337

一、供应链的概念337

二、供应链的结构模型339

三、供应链的分类343

第二节 供应链管理347

一、供应链管理的内涵347

二、供应链管理的原理349

三、供应链管理的运行机制352

第三节 供应链管理模式下的生产策略354

一、精益生产体系与策略354

二、延迟策略357

三、敏捷制造359

第四节 供应链管理模式下的采购策略360

一、全球采购策略361

二、供应商早期参与策略362

三、JIT采购策略363

第五节 供应链管理模式下的库存策略365

一、供应商管理库存365

二、联合库存管理368

三、协同规划、预测和补给模式370

小结372

思考与练习373

案例分析373