图书介绍
管理人手册 创新力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）约翰·贝赞特著 著
- 出版社： 北京：世界图书北京出版公司
- ISBN：9787510035364
- 出版时间：2011
- 标注页数：76页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：78页
- 主题词：创造能力
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图书目录
出版说明3
引言9
第一章了解创新10
1.1解决基本问题10
给创新下定义10
实践创新11
了解问题11
创新的过程11
1.2了解益处12
创新以求生存12
从创新中获利13
创新以求效益13
1.3设定创新步伐14
分阶段创新14
突破性创新15
掌握创新的类型15
1.4把握创新的方向16
产品与流程16
四大创新方向16
市场与模式17
1.5成功地创新18
识别成功的创新18
创新成功的因素19
1.6创新与发明20
鼓励创造性投入20
开启发明20
平衡创造力与控制力21
1.7实践创新22
漏斗式创新22
新产品开发漏斗22
制定路线23
安排流程23
1.8迎接挑战24
预料意外情况24
应对意外情况25
第二章规划创新26
2.1战略性创新26
制定战略26
内部创新27
全面创新27
2.2建立创新模型28
运用创新方位图28
定位你的创新28
创新的类型29
2.3运用战略分析30
创新的轮廓30
赢得市场份额30
绘制创新轮廓31
衡量你的表现31
2.4正确选择32
决定创新领域32
权衡利弊32
制定决策矩阵33
2.5建立战略组合34
平衡创新组合34
全面了解35
2.6推销改革的理念36
拿出商业案例36
获得支持36
全面考虑37
2.7实时决策38
配置资源38
门径管理审查38
门径管理模型39
第三章实践创新40
3.1向创新迈进40
发现和选择想法40
实践想法41
审查创新制度41
3.2寻找主意42
开拓新领域42
满足需求42
向用户取经43
窃听未来44
树立改进标杆45
从外部获得启发45
3.3作出战略选择46
分析各种选择46
选择项目46
实施你的选择47
3.4发展你的创意48
管理流程48
选择正确方法49
运用必要专长50
管理实施51
3.5传播你的创新52
理解接受过程52
让大家参与53
最大限度地创造机会53
列出特点54
了解最先尝试者54
了解缓慢接受者55
第四章打造勇于创新的企业56
4.1奠定基础56
避免陷入混乱56
平衡组织结构57
4.2形成创新文化58
鼓励员工58
领导方向59
4.3培养创造力60
创造性思维60
提高创造力60
运用创造性工具61
4.4变革管理62
理解抵触情绪62
全员参与62
有效改变轨道63
4.5员工参与64
长期参与64
分阶段进行65
4.6客户参与66
惑谢用户的参与66
向最佳用户问计66
网上征集创意67
4.7构建创新网络68
最大限度地利用资源68
建立网络与共同学习70
管理网络71
4.8提高你的技能72
衡量效率72
衡量创新是否成功72
衡量你自己的表现73
索引74