21世纪经济管理类精品教材 创业管理 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

21世纪经济管理类精品教材 创业管理 第3版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 席卷全球的创业浪潮1

学习目标1

引例“果酱男孩”19岁成为百万富翁1

第一节 主要发达国家创业概况3

一、方兴未艾的美国创业热潮3

二、英国的创业活动与高校创业教育7

三、德国的创业活动和创业教育9

四、日本的创业活动11

第二节 当代中国创业13

一、当代中国创业历程13

二、中国创业活动存在的主要问题17

本章案例 张茵：白手起家的中国女首富18

【本章小结】20

【重要概念】20

【思考题】20

【延伸阅读】21

【实践训练】创业心理素质自我测试22

第二章 创新、创业与创业精神24

学习目标24

引例 马云创业精神解读24

第一节 创新与创业26

一、创新的内涵26

二、创业的定义与功能27

案例2-1 独具创新力的苹果29

案例2-2 “脸谱”——创富神话30

三、创新与创业的关系30

第二节 创新的基本方法34

一、组合创新法34

案例2-3三菱电器火锅的发明35

案例2-4e时代新型军刀35

二、模仿创新法36

案例2-5后来居上的追随者37

案例2-6松下公司的技术追随策略38

案例2-7亚都超声波加湿器的模仿创新历程38

三、移花接木创新法39

四、联想创新法39

案例2-8卡文迪许测算地球重量40

案例2-9普通食材的创新41

案例2-10叩诊法诞生的故事42

五、虚拟创新法44

案例2-11 Canon公司喷墨打印机的开发45

六、机遇创新法46

案例2-12机遇带给雷诺兹巨额财富47

七、逆向思维创新法48

案例2-13一孔值万金48

案例2-14“丑陋”招财49

第三节 创业的要素、类型与过程49

一、创业的要素49

二、创业的类型50

案例2-15娃哈哈的“三次创业”51

案例2-16华为内部创业突破发展瓶颈52

三、创业的过程53

四、创业阶段划分56

第四节 创业精神57

一、创业精神的本质57

二、创业精神的来源59

三、创业精神的作用60

四、创业精神的培育61

案例2-17思路创新决定创业成败62

第五节 经济转型、创业与个人职业生涯发展63

一、经济转型与创业热潮的关系63

二、知识经济时代赋予创业的重要意义65

案例2-18“波司登”创业成功不忘回报乡亲67

三、创业能力与个人职业生涯发展68

本章案例 理性职业选择：让人生更加丰富多彩69

【本章小结】70

【重要概念】71

【思考题】71

【延伸阅读】71

【实践训练】72

第三章 创业者与创业团队73

学习目标73

引例 应届大学毕业生：从5 000元到10个亿的创业传奇73

第一节 创业者74

一、创业者概述74

二、创业者素质与能力75

案例3-1一个没能实现的梦想成就了扎克伯格77

案例3-2天道酬勤78

案例3-3残疾人竟然成了中关村百万富翁第一人79

案例3-4霍英东阅报获商机80

案例3-5课余时间创办快递公司大学未毕业即赚500万81

案例3-6为获职业资源：大学生“卧底”取经84

案例3-7冯仑的“空手道”85

案例3-8难以入眠的高德康86

案例3-9大三学生创业打造“透明农场”87

案例3-10终身学习的创业典范89

案例3-11“中国女大学生创业第一人”谈人际关系能力90

三、创业动机的含义与分类90

四、产生创业动机的驱动因素92

第二节 创业团队93

一、创业团队及其对创业的重要性93

二、创业团队的优劣势分析94

案例3-12两位史蒂夫分道扬镳95

案例3-13我的三次合作创业经历96

三、组建创业团队的策略及其后续影响97

四、创业团队的管理技巧和策略100

五、创业团队角色配置与行为策略102

案例3-14马化腾五兄弟：团队创造奇迹105

六、创业团队的社会责任107

本章案例 大三学生开家教公司年赚30万108

【本章小结】110

【重要概念】111

【思考题】111

【延伸阅读】111

【实践训练】112

第四章 创业机会113

学习目标113

引例 一个好点子，净挣100多万113

第一节 创业机会识别114

一、创意与机会114

案例4-1“帮忙网站”——源自生活的创意115

案例4-2迪士尼的卡通创意116

二、商业机会与创业机会116

三、创业机会的特征与类型117

案例4-3机会总是青睐有准备的人118

案例4-4下岗女工从“政府工作报告”中找到创业机会119

四、创业机会的来源121

案例4-5五笔字型与王码公司创业121

案例4-6中专生从发明创造到高科技创业122

案例4-7竞争对手眼里的华为123

案例4-8 20秒充满一部手机的“超级充电器”125

五、影响机会识别的关键因素125

案例4-9高职院校“90后”的创业富豪126

案例4-10塑胶花带来的市场机遇127

六、识别创业机会的过程和技巧128

案例4-11美特斯邦威：资源整合创富“新神话”129

案例4-12市场空缺成就“我爱我家”130

案例4-13“牛仔裤”诞生的启示130

案例4-14分析竞争对手缺陷找到出路131

第二节 创业机会评价131

一、有价值的创业机会的基本特征132

二、个人与创业机会的匹配132

三、创业机会评价的特殊性134

四、创业机会评价的技巧和策略135

案例4-15 工作环境压抑个性：省级机关公务员辞职创业141

本章案例 紧盯机会：4年折腾出上亿的大学生141

【本章小结】143

【重要概念】144

【思考题】144

【延伸阅读】144

【实践训练】145

第五章 商业模式设计147

学习目标147

引例9平方米包子铺：最朴实的商业模式成就千万营收147

第一节 商业模式概念150

一、商业模式的定义和本质150

案例5-1张茵的价值发现和价值创造152

二、商业模式和商业战略的关系152

三、商业模式因果关系链条的分解153

第二节 商业模式的设计和创新155

一、设计商业模式的思路和方法155

二、商业模式创新的逻辑与方法156

案例5-2沃尔玛：目标客户创新带来全新商业模式158

案例5-3海底捞：花便宜的钱买到星级服务159

案例5-4阿里巴巴：免费入网却获得巨额盈利160

案例5-5突破行业边界的价值链重构161

案例5-6技术创新为商业模式带来新契机162

本章案例 商业模式创新：巨人二次创业成功的秘诀163

【本章小结】164

【重要概念】164

【思考题】164

【延伸阅读】165

【实践训练】165

第六章 创业资源和创业融资166

学习目标166

引例 一元钱打造一条街166

第一节 创业资源167

一、创业资源的内涵与种类167

二、创业资源与一般商业资源的异同169

案例6-1从路边摊到辣椒王国171

三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用172

四、影响创业资源获取的因素174

五、创业资源获取的途径与技能176

第二节 创业资源管理179

一、不同类型资源的开发179

二、有限资源的创造性利用184

案例6-2“希望”的创业之初：从拼凑、将就到共赢187

三、创业资源开发的推进方法188

第三节 创业融资190

一、创业融资分析190

二、创业所需资金的测算193

案例6-3全国大学生创业计划竞赛金奖作品中的投资与财务分析197

三、创业融资渠道200

案例6-4他说服父母将结婚费用拿来创业201

案例6-5精明的投资“天使”203

案例6-6担保公司助力酒家经营更上一层楼206

案例6-7南京推出“大学生创业七策”208

案例6-8雅虎的第一笔风险投资209

案例6-9阿里巴巴创业初期的三轮融资211

四、创业融资的策略选择212

案例6-10乔布斯的一次致命错误216

本章案例“零投入”创业的大学生217

【本章小结】218

【重要概念】219

【思考题】219

【延伸阅读】219

【实践训练】220

第七章 创业计划222

学习目标222

引例 参加创业大赛找到了创业方向222

第一节 创业计划224

一、创业计划的作用224

二、创业计划的内容225

三、创业计划书的基本结构225

四、市场调查的内容和方法227

案例7-1精细观察的商场密探228

案例7-2礼维公司的分类市场调查229

案例7-3卡西欧公司的销售调查卡230

第二节 撰写与展示创业计划232

一、研讨创业构想232

二、分析创业可能遇到的问题和困难234

三、凝练创业计划的执行摘要235

案例7-4全国大学生创业计划大赛金奖作品的执行摘要237

四、把创业构想变成文字方案238

案例7-5引起风险投资强烈兴趣的一份产品介绍240

五、创业计划书的撰写和展示技巧242

案例7-6挑战杯创业大赛金奖作品——寰新国际计划部分陈述与展示245

案例7-7 5分钟游说拿到数百万创投基金248

案例7-8天使投资谈如何选择创业项目249

本章案例 大一参加创业大赛赢了20万大二开公司半年又赚了20万250

【本章小结】252

【重要概念】252

【思考题】252

【延伸阅读】253

【实践训练】253

第八章 新企业生存与成长255

学习目标255

引例 大二开始创业两年半坐拥两千万身家255

第一节 成立新企业256

一、企业组织形式选择256

案例8-1苹果电脑公司的设立261

二、企业注册流程262

三、企业注册相关文件的编写267

资料8-1 ××公司注册登记代理人委托书267

资料8-2合伙协议书样本268

资料8-3有限责任公司章程样本270

资料8-4股份有限公司发起人协议书样本274

四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题275

案例8-2招聘不慎引狼入室281

案例8-3让新老员工共享公平薪酬283

五、企业选址策略与技巧284

案例8-4家乐福的选址288

第二节 新企业生存与成长289

一、新企业管理的特殊性289

案例8-5惶者生存290

案例8-6细节决定成败293

二、新企业成长的驱动因素294

三、新企业的社会认同295

案例8-7“红豆”的一次普通对话297

四、新企业成长管理的技巧和策略298

案例8-8全方位整合外部资源香薯种出大产业300

案例8-9联想的股权激励302

案例8-10华为的企业文化建设304

案例8-11快速成长中的组织变革308

本章案例 大学生创业9年带出产业化龙头企业309

【本章小结】313

【重要概念】313

【思考题】314

【延伸阅读】314

【实践训练】315

第九章 创业风险316

学习目标316

引例 三株神话的破灭316

第一节 创业风险317

一、机会风险的构成与分类317

二、机会风险的管理318

三、创业者风险承担能力的估计322

四、基于风险估计的创业收益预测323

第二节 创业风险的控制和化解323

一、成长阶段新企业主要风险来源323

案例9-1“尚阳”的日落324

案例9-2北京金考花卉的凋谢325

案例9-3大量引入“空降部队”龙腾国际计划失利326

二、成长阶段新企业风险防范的原则328

三、新企业成长阶段风险控制的路径330

本章案例 施正荣梦断光伏335

【本章小结】338

【重要概念】339

【思考题】339

【延伸阅读】339

【实践训练】340

参考文献341

实践训练参考答案343