图书介绍
战略管理艺术与实务 第5版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 项保华著 著
- 出版社： 北京：华夏出版社
- ISBN：9787508066875
- 出版时间：2011
- 标注页数：430页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：443页
- 主题词：企业管理：战略管理－工商管理硕士－教材
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战略管理艺术与实务 第5版PDF格式电子书版下载
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图书目录
自序1
引言1
第一篇 战略修炼：行思模式第1章 战略运作框架13
1.1 战略中心命题14
1.2 战略实践质疑22
1.3 战略理论探思27
1.4 战略对策求解34
思考题44
第2章 战略思考基准45
2.1 关注隐含假设46
2.2 重视自我超越53
2.3 化解伦理困境62
2.4 走出战略误区66
思考题71
第3章 战略定位原理73
3.1 外部机遇影响74
3.2 内部优势作用79
3.3 内外环境匹配83
3.4 主客互动整合89
思考题94
第二篇 战略前提：假设论证第4章 明确使命宗旨99
4.1 企业立身之本100
4.2 顾客理念核心107
4.3 使命愿景构想114
4.4 目标与价值观119
思考题127
第5章 了解外部环境129
5.1 外部战略要素130
5.2 行业发展格局133
5.3 六力互动模型140
5.4 顾客分类对策148
思考题153
第6章 认清自身实力155
6.1 活动任务流程156
6.2 组织软硬结构162
6.3 特异生存条件167
6.4 内外要素综合174
思考题177
第三篇 战略出路：三维构架第7章 持续经营优势181
7.1 价值构成剖析182
7.2 经营优势提升188
7.3 优势持续评判197
7.4 经营优势创新202
思考题213
第8章 业务演化路径214
8.1 企业发展轨迹215
8.2 纵向整合拓展223
8.3 专精多元抉择229
8.4 经营模式重构240
思考题249
第9章 竞合互动关系252
9.1 竞合进化原理253
9.2 现实合作对策261
9.3 博弈理论启示267
9.4 动态价值定位272
思考题278
第四篇 战略实践：行动管理第10章 战略决策管理283
10.1 战略决策基点284
10.2 一般工作程序287
10.3 当下理性原则293
10.4 知行关系协调298
思考题305
第11章 战略变革管理307
11.1 战略变革透视308
11.2 管理悖论突破315
11.3 领导作用发挥321
11.4 制度文化构建330
思考题340
第12章 战略激励管理342
12.1 企业活力源泉343
12.2 战略激励准则347
12.3 跨期报酬体系354
12.4 行为调节杠杆362
思考题369
附录 研究·咨询·教学·案例附录A 战略研究方法试探373
A.1 研究对象与问题性质373
A.2 理论标准与构建方法374
A.3 现有理论与方法评述377
A.4 本书思路与构架介绍379
附录B 战略咨询参考框架384
B.1 战略咨询基本依据384
B.2 战略咨询访谈技巧386
B.3 战略咨询价值定位387
B.4 战略咨询报告撰写390
附录C 战略案例教学指南394
C.1 战略？程？394
C.2 ？组织实？398
C.3 ？调？400
C.4 ？成？关？402
附录D 战略教学案例六则405
D.1 ？创业管理405
D.2 ？发展410
D.3 ？成？之？414
D.4 ？多元经营419
D.5 思？竞合互动422
D.6 ？泉？业？425
结语429