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现代生产管理
  • 夏瑛主编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111415015
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:154页
  • 文件大小:32MB
  • 文件页数:162页
  • 主题词:企业管理-生产管理-高等职业教育-教材

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图书目录

第一章 企业生产与运作管理1

第一节 生产与运作管理概述1

第二节 生产运作战略4

案例Chad创意概念公司8

思考题8

复习题8

实训项目8

第二章 生产过程组织9

第一节 生产过程和生产类型9

第二节 生产过程的空间组织与时间组织13

第三节 生产过程的劳动组织17

第四节 大量流水生产组织20

案例 自动化流水生产线提高服装生产率27

思考题28

复习题28

实训项目29

第三章 生产计划30

第一节 生产能力30

第二节 生产计划34

第三节 网络计划技术38

案例吉庆的万能计划43

思考题44

复习题44

实训项目44

第四章 生产作业计划与控制45

第一节 生产作业计划45

第二节 生产作业计划的编制46

第三节 生产调度工作49

第四节 生产作业统计及在制品管理51

案例忙碌,不代表有效率52

思考题53

复习题53

实训项目53

第五章 现场管理54

第一节 现场管理的基本内容54

第二节 “5S”活动56

第三节 定置管理58

案例华强水泵厂实行生产现场定置管理61

思考题62

复习题62

实训项目62

第六章 物流管理63

第一节 物流概述63

第二节 物料定额与供应计划64

第三节 物料库存控制70

案例一汽大众的“零库存”73

思考题74

复习题74

实训项目74

第七章 质量管理76

第一节 质量管理概述76

第二节 全面质量管理和质量成本82

第三节 全面质量管理常用的统计分析方法88

第四节 ISO 9000质量标准和质量认证98

案例品质部长上任以后107

思考题108

复习题108

实训项目109

第八章 设备综合管理110

第一节 设备综合管理概述110

第二节 设备投资分析113

第三节 设备的使用与维修117

第四节 设备的更新与改造124

案例海尔的设备维护模拟市场化128

思考题129

复习题129

实训项目129

第九章 现代生产方式130

第一节 JIT生产方式(准时化生产方式)130

第二节 精益生产138

案例昊天公司的JIT142

思考题143

复习题143

实训项目143

第十章 计算机集成制造系统(CIMS)144

第一节 CIMS的构成144

第二节 CIMS的开发147

第三节 CIMS的应用与效益评估149

案例北京第一机床厂的CIMS151

思考题152

复习题152

实训项目153

参考文献154

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