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谁剃光了企业的利润 中小企业转型升级之路
  • 严卫国著 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:9787308096386
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:268页
  • 文件大小:68MB
  • 文件页数:289页
  • 主题词:制造工业-工业企业管理-中国

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图书目录

第一篇 嗜血防范篇——谁“吃”光了企业利润第一章 人民币升值——汇兑蒸发多少利润①嗜血教训一 千万利润被蒸发,汇率浮动存隐忧5

②变量剖析 5年浮动,人民币对美元升值超过20%7

③趋势判断 人民币升值仍将持续8

④应对策略 人民币快速升值时代的“避险稻草”10

第二章 银根抽紧——现金流健康遭遇拷问①嗜血教训二 急于上市引发“黑户”危机12

②变量剖析 银根抽紧——企业现金流“抽筋”13

③趋势判断 信贷融资——短期内想说“靠你”不容易14

④应对策略 营运资金降为零的奥秘何在15

第三章 出口退税降低——逐步褪去的加工贸易机遇①嗜血教训三 出口退税降低——退潮后的生存尴尬19

②变量剖析 出口退税调整下的“冰火两重天”20

③趋势判断 依靠“退税”救命,将难度“生死关”22

④应对策略 内外兼顾寻发展,自主创新获自救23

第四章 节能减排——绿色“生死门槛”①嗜血教训四 拉闸限电生产乱,订单交付改空运27

②变量剖析 生态文明是国家战略,节能减排势不可当28

③趋势判断 升不了级的“两高一资”企业必将在节能减排中消失30

④应对策略 在节能中谋求效益,在减排后避免停产31

第五章 用工荒——倒逼的产业升级步伐①嗜血教训五 技术工人不足,订单无奈流产34

②变量剖析 用工荒昭示的是企业薪资支付诱惑力的降低35

③趋势判断 依靠“人口红利”的发展模式必将成为历史36

④应对策略 以人为本,推动企业技术升级、管理转型37

第六章 输入型通胀——操控定价权,刮光企业毛利①嗜血教训六 快速消失的利润42

②变量剖析 “输入型通胀”与“输出型裸奔”44

③趋势判断 控制定价权是世界经济一体化的“索命黑手”46

④应对策略 突破定价封锁,内生求增长,输出靠升级48

第二篇 淤血转型篇——刮骨疗伤转型自救第七章 商业模式转型——转出新的蓝海①案例分享 香菜也能卖出商业模式创新55

②案例剖析 颠覆传统,整合资源放大价值57

③转型路径 五步发现新天地58

④转型实践 四大模式角逐婴童市场未来70

第八章 资金链管理模式转型——“堰塞湖”巧变“蓄金湖”①案例分享 小小理发店缘何扩张如此迅猛74

②案例剖析 抢占了现金流,就抢占了先机75

③转型路径 重组资金链,再造现金流77

④转型实践 淘宝网淘出的“蓄金湖”80

第九章 经营模式转型——重构企业价值链①案例分享 浙江多朋多头并进突围OEM84

②案例剖析 OEM制造商转型,转不动几多愁87

③转型路径 解开运营模式转型的价值链密码95

④转型实践 都市菜园——都市人的健康选择106

第十章 销售模式转型——业务增长,柳暗花明①案例分享 高速发展的钱江电气缘何突遭扩张“瓶颈”112

②案例剖析 销售模式转型,再度腾飞116

③转型路径 抓住关键,管好节点,销售过程不再“雾里看花”121

④转型实践 南方阀门销售过程管理的“天龙八步”130

第十一章 渠道模式转型——不转不可以霸天下①案例分享 娃哈哈构建联销体,“蜘蛛战役”网控县镇村137

②案例剖析 解开联销体模式创新的秘密142

③转型路径 五种路径实现渠道转型147

④转型实践 白象、康师傅渠道转型各显神通154

第十二章 体制和机制转型——团队才能化“虫”为“龙”①案例分享 民营企业老板何时“蜕变”为企业家163

②案例剖析 成功的个人英雄,失败的公司治理167

③转型路径 体制和机制,企业转型升级的两大“命门”169

④转型实践 一家智力型企业的成功变革187

第三篇 “活血”升级篇——进化升级,凤凰涅槃第十三章 技术创新升级——开启利润的引擎①案例分享 HJE公司“止血”为何越止越糟196

②案例剖析 “伪高科技”注定了HJE公司的命运197

③升级路径 “制造”迈向“创造”的六根“撑杆”200

④升级实践 突围国际封锁,己内酰胺自主创新,凤凰涅槃211

第十四章 产品结构升级——发现增长的蓝海①案例分享 依云小镇向世界演绎水的传奇214

②案例剖析 准确定位,品类创新,依靠关联延展找到新蓝海215

③升级路径 产品结构升级须把握六大法宝217

④升级实践 探寻缺口“苹果”风靡全球的奥秘224

第十五章 品牌传播升级——掌控定价的利器①案例分享 从“世界点火枪大王”到“中国厨房专家”、“方太之家”230

②案例剖析 三次品牌战略升级,绘出新的商业版图233

③升级路径 品牌传播升级,无形中的有形通道236

④升级实践 奇瑞汽车——A5系列的整合营销之路244

第十六章 信息化管理升级——全面提升竞争力①案例分享 江淮汽车执著推进信息化,成为自主品牌车企“黑马”251

②案例剖析 信息化的成功不只是技术的成功,更是管理的成功255

③升级路径 五步升级,抢占市场先机256

④升级实践 “百福卡”将江西农信社托上快速发展平台259

结束语264

跋266

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