图书介绍
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![一本书读懂互联网+ 双色图解版](https://www.shukui.net/cover/77/33463420.jpg)
- 海天电商金融研究中心编著 著
- 出版社: 清华大学出版社
- ISBN:9787302438458
- 出版时间:2016
- 标注页数:467页
- 文件大小:51MB
- 文件页数:492页
- 主题词:网络经济-基本知识
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图书目录
第1章 “互联网+”基础入门1
1.1 “互联网+”概述2
1.1.1 “互联网+”2
1.1.2 “互联网+”的“+”2
1.1.3 “互联网+”为什么要“+”3
1.2 “互联网+”的融合、跨界和转型4
1.2.1 “互联网+”的融合意识4
1.2.2 互联网融合发挥创新力量4
1.2.3 跨界之路正全面来袭5
1.2.4 跨界的深层次含义5
1.2.5 互联网热潮下的结构重塑5
1.2.6 互联网对人性的尊重6
1.2.7 开放才能跨界融合创新6
1.2.8 创新生态为众创提供可能6
1.2.9 转型之信息与网络技术7
1.2.10 “互联网+”的智能化之势7
第2章 “互联网+”餐饮(吃)9
2.1 影响:“互联网+”对餐饮的冲击10
2.1.1 “互联网+”:传统餐饮的变革10
2.1.2 “互联网+”:餐饮行业的机遇10
2.1.3 传统派和互联网创新派的差异11
2.1.4 餐饮业的互联网思维11
2.1.5 “互联网+”:餐饮之团购13
2.1.6 传统餐饮从业者思想发生转变14
2.1.7 互联网餐饮的产品与服务14
2.1.8 互联网餐饮与餐饮互联网15
2.2 “互联网+”餐饮的应用实战17
2.2.1 美团外卖:团购和外卖可利益协同18
2.2.2 饿了么:获6.3 亿美元融资19
2.2.3 百度外卖:与叮当快药加速垂直领域合作19
2.2.4 拼豆夜宵:主打深夜美食外卖平台20
2.2.5 我有外卖:上线即获亿元融资21
第3章 “互联网+”服装(穿)23
3.1 影响:“互联网+”对服装的冲击24
3.1.1 服装行业发展现状认知24
3.1.2 解决库存问题是首要任务24
3.1.3 “互联网+”:建立思维模架25
3.1.4 “互联网+”下的服装APP模式26
3.1.5 “互联网+”中的服装O2O模式26
3.1.6 “互联网+”服装的产品与服务27
3.1.7 “互联网+”服装时尚之路怎么走28
3.1.8 “互联网+”:服装业如何增强其竞争力28
3.1.9 大数据对“互联网+”服装的影响28
3.2 “互联网+”服装的应用实战29
3.2.1 韩都衣舍:靠互联网做大品牌29
3.2.2 美邦:全面启动“互联网+”模式31
3.2.3 森马:开发线上特供单品32
3.2.4 雅戈尔:为转型开设体验馆33
第4章 “互联网+”房产(住)35
4.1 影响:“互联网+”对房产的冲击36
4.1.1 传统房产行业的新变革36
4.1.2 怎么理解“互联网+”的“+”37
4.1.3 “互联网+”房产对中介的影响38
4.1.4 “互联网+”房产的O2O模式38
4.1.5 “互联网+”:线上线下的现状39
4.1.6 “互联网+”:线上线下的优势40
4.2 “互联网+”房产的应用实战41
4.2.1 万达:联合腾讯探索跨界新模式41
4.2.2 保利房产:互联网助力多链条发展43
4.2.3 恒大房产:开启“互联网+”模式44
4.2.4 绿地:综合产品线与创新45
4.2.5 中海地产:互联网营销模式引爆全民购房46
4.2.6 华侨城:“互联网+”房产和智慧化47
第5章 “互联网+”汽车(行)49
5.1 影响:“互联网+”对汽车的冲击50
5.1.1 “互联网+”汽车50
5.1.2 “互联网+”:传统汽车+车联网51
5.1.3 “互联网+”:互联网公司+互联网思维51
5.1.4 未来设想:“互联网+”汽车智能化52
5.1.5 “互联网+”:智能交通系统52
5.1.6 “互联网+”:汽车后市场服务53
5.1.7 “互联网+”出租:撬动改革杠杆54
5.1.8 “互联网+”之P2P租车54
5.2 “互联网+”汽车的应用实战55
5.2.1 上海汽车:牵手阿里巴巴启动互联网战略56
5.2.2 东风汽车:创新与融合齐头并进57
5.2.3 北汽集团:不落下风领先业界57
5.2.4 长安汽车:汽车智能化势不可当59
第6章 “互联网+”教育61
6.1 影响:“互联网+”对教育的冲击62
6.1.1 “互联网+”教育三大板块62
6.1.2 “互联网+”:成人在线教育63
6.1.3 移动“互联网+”教育的模式63
6.1.4 “互联网+”教育市场未来趋势64
6.1.5 互联网在线教育盈利模式67
6.1.6 互联网教育免费还是收费67
6.1.7 “互联网+”教育五大商业模式68
6.1.8 “互联网+”:在线教育O2O69
6.2 “互联网+”教育的应用实战70
6.2.1.学大教育:“互联网+”个性化教育将成为趋势70
6.2.2 新东方:O2O+纯线上模式开启71
6.2.3 安博教育:携手蚂蚁白领新锐崛起72
6.2.4 巨人教育:创立“空中万人云课堂”72
6.2.5 家长帮:发展互联网移动端业务73
第7章 “互联网+”医疗74
7.1 影响:“互联网+”对医疗的冲击75
7.1.1 传统医疗与“互联网+”医疗的区别75
7.1.2 “互联网+”使传统医疗产生的变化76
7.1.3 “互联网+”医疗面临的“瓶颈”76
7.1.4 “互联网+”医疗是必然趋势77
7.1.5 “互联网+”:智慧医疗APP79
7.1.6 “互联网+”:医疗O2O80
7.1.7 “互联网+”:大数据与可穿戴设备81
7.2 “互联网+”医疗的应用实战81
7.2.1 百度:发起“医疗互联网生态联盟”82
7.2.2 掌医通:开启便捷的移动互联医疗模式83
7.2.3 经纬中国:向互联网医疗抛出橄榄枝84
7.2.4 康美药业:开启智慧“互联网+中医药”模式85
7.2.5 丁香园:扶持医疗行业初创项目和团队86
第8章 “互联网+”金融87
8.1 影响:“互联网+”对金融的冲击88
8.1.1 “互联网+”金融概念出现历程88
8.1.2 “互联网+”金融平台的打造88
8.1.3 “互联网+”金融发展趋势89
8.1.4 “互联网+”为何可以改变金融90
8.2 探秘:“互联网+”在各个领域的应用91
8.2.1 银行展开理财产品和存款利率之战91
8.2.2 互联网金融与O2O租房领域结合92
8.2.3 “互联网+”金融之众筹94
8.2.4 “互联网+”金融之小额贷款96
8.2.5 “互联网+”金融之大数据96
8.2.6 “互联网+”金融之P2P借贷98
8.3. “互联网+”金融的应用实战98
8.3.1 钱袋宝:互联网思维下的支付平台99
8.3.2 华夏银行:首创“平台金融”模式100
8.3.3 人人贷:P2P投资理财服务平台101
第9章 “互联网+”微店微商103
9.1 影响:“互联网+”对微店微商的冲击104
9.1.1 “互联网+”下的微店平台对比104
9.1.2 微商开始颠覆传统商业模式105
9.1.3 “互联网+”下的微商价值巨大106
9.1.4 “互联网+”微店下的C2C和B2C模式107
9.2 “互联网+”时代微店微商怎么进货108
9.2.1 批发市场108
9.2.2 网络代销109
9.2.3 二手闲置商品109
9.2.4 厂家货源109
9.3 “互联网+”时代的微店如何推广110
9.3.1 商品夺流量110
9.3.2 微信基本功能推广110
9.3.3 微店基本功能推广111
9.4 “互联网+”时代微店微商如何营销112
9.4.1 微博营销113
9.4.2 微信营销113
9.4.3 APP营销113
9.4.4 O2O营销114
9.5 “互联网+”微店微商的应用实战115
9.5.1 携程旅行:打造个性化旅游微店115
9.5.2 黄太吉:开通“喵喵微店”讲课116
第10章 “互联网+”智能家居117
10.1 影响:“互联网+”对智能家居的冲击118
10.1.1 “互联网+”智能家居市场成趋势118
10.1.2 国内外智能家居状况对比119
10.1.3 “互联网+”之物联网智能家居120
10.1.4 “互联网+”智能家居之O2O模式121
10.1.5 智能家居颠覆传统家居、家电业122
10.1.6 “互联网+”智能家居存在的障碍122
10.1.7 “互联网+”智能家居普及应用对策123
10.1.8 “互联网+”智能家居系统功能124
10.2 “互联网+”智能家居的应用实战125
10.2.1 阿里巴巴:在智能家居方面开始探索125
10.2.2 小米:下一个战略是智能家居126
10.2.3 物联天下:打造好来屋智能家居127
第11章 “互联网+”家政生活129
11.1 影响:“互联网+”对智能家居的冲击130
11.1.1 “互联网+”家政对传统家政业的影响130
11.1.2 “互联网+”家政不能忽视家政阿姨的感受131
11.1.3 “互联网+”家政如何解决阿姨的后虑131
11.1.4 “互联网+”家政生活APP的优势133
11.1.5 “互联网+”家政生活APP的劣势133
11.1.6 家政O2O:互联网下一个风口135
11.1.7 “互联网+”家政O2O发展特征135
11.1.8 “互联网+”家政的发展瓶颈136
11.2 “互联网+”家政生活的应用实战137
11.2.1 95081:全国第一家家政服务平台137
11.2.2 好阿姨:雇主和家政阿姨的零障碍互联网家政平台137
11.2.3 滴滴家政:服务质量是核心和生命线138
11.2.4 懒人家政:起步时没有线下资源139
11.2.5 好厨师:“互联网+”家政业与餐饮业的结合139
11.2.6 阿姨帮:移动互联网的家政中介140
第12章 “互联网+”泛娱乐143
12.1 影响:“互联网+”对泛娱乐的冲击144
12.1.1 互联网对传统音乐载体的颠覆144
12.1.2 传统音乐产业链的规则被颠覆144
12.1.3 音乐版权意识正在逐渐增强145
12.1.4 互联网音乐付费时代终将来临145
12.1.5 互联网推动游戏行业发展146
12.1.6 互联网技术促进游戏创新146
12.1.7 互联网对电影行业的改革148
12.1.8 互联网在电影行业的新玩法148
12.1.9 动漫产业的第三次发展浪潮149
12.1.10 互联网戏剧评论拓展新空间151
12.1.11 互联网打造新式阅读盛宴152
12.2 “互联网+”泛娱乐的应用实战153
12.2.1 腾讯:娱乐产业风向标153
12.2.2 百度:成立百度影业154
12.2.3 阿里巴巴:融资进入泛娱乐领域155
12.2.4 奇虎360:举办星耀360游戏颁奖活动156
12.2.5 小米科技+华策影视:战略合作达成156
12.2.6 优酷土豆集团:互联网产业链融合157
第13章 “互联网+”旅游159
13.1 影响:“互联网+”对旅游的冲击160
13.1.1 “互联网+”旅游的创新之路160
13.1.2 传统旅游业暴露的短板160
13.1.3 “互联网+”旅游的资源整合161
13.1.4 移动互联网+旅游是必然趋势162
13.1.5 移动互联网+旅游服务的痛点162
13.1.6 移动互联网对传统旅游业的影响163
13.1.7 “互联网+”时代:虚拟旅游不是梦165
13.1.8 “互联网+”旅游的B2B平台165
13.1.9 传统旅游业转型的驱动力166
13.2 “互联网+”旅游的应用实战167
13.2.1 途牛:致力于旅游产品预订服务167
13.2.2 同程旅游:和万达进行全面战略合作168
13.2.3 携程旅行:国际化进程加速170
13.2.4 去哪儿:与蜗牛签署战略合作协议170
第14章 “互联网+”母婴173
14.1 影响:“互联网+”对母婴业的冲击174
14.1.1 母婴用品分类174
14.1.2 综合性母婴网站停滞不前的原因175
14.1.3 “互联网+”母婴蕴含巨大潜力176
14.1.4 如何理解“互联网+”母婴176
14.1.5 母婴行业将向移动互联网方向发展177
14.1.6 母婴APP:从媒体到电商178
14.1.7 移动互联网:母婴护理行业179
14.2 “互联网+”母婴的应用实战179
14.2.1 辣妈帮:直接从工具跨入社区180
14.2.2 宝宝树:推出互联网家庭早教180
14.2.3 爸爸的选择:登录纽约时代广场181
14.2.4 优家宝贝:推出“互联网+”微商城182
14.2.5 麦乐购:进口母婴产品电商平台182
14.2.6 乐友:打通“互联网商城+APP+连锁店”全渠道183
第15章 “互联网+”美业185
15.1 影响:“互联网+”对美业的冲击186
15.1.1 美业要如何在产业革新中崛起186
15.1.2 用互联网思维推动美业186
15.1.3 美业互联网应用的思路187
15.1.4 领悟互联网美业O2O实质与核心188
15.1.5 提高顾客对美业的满意度188
15.1.6 美发行业的互联网之路189
15.2 “互联网+”美业的应用实战189
15.2.1 秀美甲:低成本完成互联网+美业业态190
15.2.2 美之伴:5大智能系统推动升级190
15.2.3 美丽加:如何做美业O2O191
15.2.4 SHOW发:解决美发问题的移动APP191
15.2.5 美美豆:提供用户和造型师互动分享的平台192
15.2.6 时尚猫:帮助用户发掘优秀发型师192
15.2.7 艾美云:以B&C端兼顾打造O2O193
第16章 “互联网+”酒店195
16.1 影响:“互联网+”对酒店的冲击196
16.1.1 “互联网+”对酒店产生的巨大影响196
16.1.2 “互联网+”酒店如何创新197
16.1.3 “互联网+”酒店免费入住模式197
16.1.4 “互联网+”酒店的大数据平台198
16.1.5 “互联网+酒店用品”的跨界融合198
16.1.6 酒店要重视大型平台的接入198
16.1.7 选择适合酒店定位的平台199
16.1.8 用互联网思维绑定用户199
16.2 “互联网+”酒店的应用实战200
16.2.1 尚客优:跨界融合创新200
16.2.2 维也纳:建立互联网生态圈200
16.2.3 安美数字:帮助酒店简化上网程序201
16.2.4 华住酒店:“胖线上、快线下”的互联网+战略202
第17章 “互联网+”出版203
17.1 “互联网+”时代的出版革命204
17.1.1 数字图书内容为读者而生204
17.1.2 要求构建互联网专业团队204
17.1.3 互联网使互动更为便捷205
17.1.4 是颠覆还是构建新业态205
17.1.5 线下体验,线上购书206
17.2 移动互联网带来另一个春天206
17.2.1 转型不能忽视的两个层面207
17.2.2 是重构、集散而非转型207
17.2.3 创新内容合作模式208
17.3 “互联网+”与传统出版的融合209
17.3.1 手机阅读成为主要阅读方式209
17.3.2 传统与新兴出版需要融合209
17.3.3 改变出版内容数字化环境209
17.3.4 政策支持“互联网+”出版210
17.3.5 传统出版公司纷纷布局210
17.4 “互联网+”出版的应用实战211
17.4.1 阿凡题:与国家教辅出版机构合作211
17.4.2 书香山西APP:实现数字化展会服务212
第18章 “互联网+”工业213
18.1 影响:“互联网+”对工业的冲击214
18.1.1 “移动互联网+工业”214
18.1.2 “云计算+工业”214
18.1.3 “物联网+工业”214
18.1.4 “网络众包+工业”215
18.1.5 “互联网商业模式+工业”215
18.2 “互联网+”工业对传统工业的影响215
18.2.1 生产模式的改变216
18.2.2 创新模式的改变216
18.2.3 思维的改变216
18.2.4 行业界限的改变217
18.3 “互联网+”本质之智能互联217
18.3.1 生产设备之间的互联217
18.3.2 设备与产品之间的互联218
18.3.3 虚拟与现实的互联218
18.3.4 万物互联218
18.4 “互联网+”本质之智能工厂集成218
18.4.1 纵向集成219
18.4.2 横向集成219
18.4.3 端到端集成219
18.5 “互联网+”本质之智能数据219
18.5.1 产品数据219
18.5.2 运营数据220
18.5.3 价值链数据220
18.5.4 外部数据220
第19章 “互联网+”智慧农业221
19.1 影响:“互联网+”对农业的冲击222
19.1.1 “互联网+”农业生态圈222
19.1.2 “互联网+”之物联网农业222
19.1.3 互联网技术与智慧农业223
19.1.4 “互联网+”农业的信息处理技术224
19.1.5 国内外互联网农业的发展现状224
19.1.6 互联网智能信息处理技术应用225
19.1.7 我国“互联网+”农业的发展问题226
19.1.8 互联网技术与农业食品安全227
19.1.9 农作物产业链移动互联网发展对策228
19.1.10 追溯农产品流通质量安全链228
19.2 “互联网+”智慧农业的应用实战230
19.2.1 北京大兴农业区:运用物联网技术管理农作物230
19.2.2 农业应用APP:农业创业者的机遇232
19.2.3 91农业:实现农业O2O与质量追溯体系的结合233
第20章 “互联网+”城市建设235
20.1 影响:“互联网+”对城市建设的冲击236
20.1.1 “互联网+”城市建设的要求236
20.1.2 “互联网+”城市建设之智慧市政236
20.1.3 “互联网+”智慧市政的发展237
20.1.4 “互联网+”市政的运行管理237
20.1.5 怎样建设“互联网+”市政238
20.1.6 移动物联网时代的智慧社区240
20.1.7 “互联网+”智慧社区服务系统240
20.1.8 互联网智慧社区安防体系242
20.1.9 移动物联网时代的智慧城管242
20.1.10 智慧城管的建设意义243
20.1.11 智慧城管的应用风险244
20.1.12 智慧城管的挑战与对策245
20.2 “互联网+”城市建设的应用实战246
20.2.1 浙江政务服务:发布服务APP246
20.2.2 F天下山水别墅:智能别墅安防监控247
20.2.3 南岸区市政:在重庆推广智慧城管APP248
第21章 “互联网+”能源电力249
21.1 影响:“互联网+”对能源电力的冲击250
21.1.1 互联网技术下的智慧电网250
21.1.2 互联网电网与传统电网的区别250
21.1.3 物联网技术与智慧电网关系251
21.1.4 物联网与智慧电网的意义251
21.1.5 互联网为电力光纤提供舞台252
21.1.6 智慧电网发展现状分析253
21.1.7 智慧电网的典型应用254
21.1.8 我国智慧电网发展中存在的问题及对策255
21.2 “互联网+”能源电力的应用实战256
21.2.1 M2M充电站:电动车的充电宝257
21.2.2 掌上电力:让百姓体验智能电网服务258
第22章 “互联网+”节能环保261
22.1 影响:“互联网+”对环保业的冲击262
22.1.1 PPP模式:国家主导打开市场262
22.1.2 水资源智慧网络262
22.1.3 垃圾焚烧的环保空间大262
22.1.4 移动物联网与环保合作263
22.1.5 智慧环保是什么263
22.1.6 互联网智慧环保系统的构建264
22.1.7 互联网智慧环保的技术应用265
22.1.8 互联网智慧环保的应用现状267
22.1.9 互联网智慧环保的发展对策268
22.2 “互联网+”节能环保的应用实战271
22.2.1 空气监测器:带动环保产业高速发展271
22.2.2 克里夫兰市:垃圾桶RFID项目272
22.2.3 自动支付咖啡杯:增强环保意识272
第23章 “互联网+”智能硬件275
23.1 影响:“互联网+”对智能硬件的冲击276
23.1.1 互联网思维下的智能硬件276
23.1.2 互联网智能硬件的垂直领域276
23.1.3 “互联网+”智能硬件的新模式278
23.1.4 “互联网+”智能硬件下的智能制造278
23.1.5 “互联网+”智能硬件下的智能服务278
23.1.6 互联网智能硬件的发展趋势279
23.1.7 移动互联网智能硬件开启复兴之路280
23.1.8 拓展智能硬件领域抢占用户入口281
23.1.9 企业开发硬件的条件282
23.1.10 智能硬件就是下一代移动互联网282
23.2 “互联网+”智能硬件的应用实战283
23.2.1 小米+美的:互联网打造智能硬件283
23.2.2 南京物联:依托自身优势发展智能家居284
23.2.3 华米科技:互联网硬件的华丽转变284
23.2.4 IHealth:小米助力智能医疗硬件285
23.2.5 智能自行车:互联网风口上的“飞猪”285
23.2.6 IBM:机器大厨教你如何做菜287
第24章 “互联网+”影视传媒289
24.1 影响:“互联网+”对传媒的冲击290
24.1.1 互联网视频传媒盈利模式290
24.1.2 “互联网+”对传统传媒的挑战290
24.1.3 互联网给传统传媒带来的机遇291
24.1.4 “互联网+”思维重塑传媒格局292
24.1.5 互联网下传统媒体的大数据意识292
24.1.6 互联网下电视媒体技术的发展293
24.1.7 “互联网+”媒体产业链的发展294
24.1.8 “互联网+”思维下的影视营销295
24.2 “互联网+”影视传媒的应用实战295
24.2.1 腾讯影业:正式进入影视行业295
24.2.2 视频网站:“互联网+”大数据打造自制剧296
24.2.3 PPTV:用“互联网+”打造个性化推荐297
24.2.4 搜狗携程:“互联网+”战略合作298
24.2.5 盛天文化传媒:“互联网+”战略合作298
第25章 “互联网+”移动支付301
25.1 影响:“互联网+”对移动支付的冲击302
25.1.1 网银发展促进第三方支付体系生成302
25.1.2 互联网推动第三方支付体系增长302
25.1.3 移动互联网变革未来303
25.1.4 传统第三方支付和创新第三方支付303
25.1.5 第三方支付快速发展的缘由303
25.1.6 移动支付的含义与分类304
25.1.7 移动支付方式概况304
25.1.8 移动支付产业链307
25.1.9 移动支付业务模式307
25.1.10 “互联网+大数据”引爆移动支付新时代308
25.1.11 “互联网+”下的移动支付与营销310
25.1.12 移动支付为O2O大数据铺路310
25.1.13 解除移动支付的安全隐患311
25.2 “互联网+”移动支付的应用实战313
25.2.1 华为荣耀3X:30人微信抢购313
25.2.2 建设银行:AA收款短信付款314
25.2.3 天虹:微信支付先行者315
25.2.4 财付通:用大数据降低支付风险315
25.2.5 厦门移动:建立移动支付体系316
第26章 “互联网+”物流319
26.1 影响:“互联网+”对物流的冲击320
26.1.1 物流互联网320
26.1.2 智慧物流320
26.1.3 智慧物流的主要特征321
26.1.4 物联网技术是智慧物流的基础321
26.2 物联网技术对智慧物流的影响322
26.2.1 物流信息处理的重大变革322
26.2.2 物流过程可视化322
26.2.3 高效精准的仓储管理322
26.2.4 环境感知与操作323
26.2.5 产品可追溯系统323
26.2.6 智能物流配送中心323
26.3 我国“互联网+”物流发展现状324
26.3.1 产品的智能可追溯系统324
26.3.2 物流过程的可视化智能管理网络系统324
26.3.3 智能化的企业物流配送中心324
26.3.4 智慧供应链324
26.4 “互联网+”物流发展存在的问题325
26.4.1 智慧物流管理体制机制不健全325
26.4.2 物流企业智慧化程度低325
26.4.3 物流信息标准体系不健全325
26.4.4 缺乏完善的信息化平台326
26.4.5 缺乏物流专业人才326
26.5 推进智慧物流系统建设326
26.5.1 物流设施的互联互通与联网监控327
26.5.2 仓储物流领域的互联互通327
26.5.3 货运与配送领域车联网系统327
26.6 案例:“互联网+”物流的应用实战327
26.6.1 海尔公司:低成本实现有效服务327
26.6.2 智骐汽车:构建智慧物流生态平台329
第27章 “互联网+”软文营销331
27.1 “互联网+”下的软文营销作用332
27.1.1 软文能引导流行332
27.1.2 软文能树立企业形象332
27.1.3 软文能传递口碑效应332
27.1.4 软文具备广告效应332
27.1.5 软文带来群体效应333
27.2 如何选择软文发布平台333
27.1.1 掌握人群,进行有效宣传333
27.1.2 选择高权重论坛平台333
27.1.3 锁定本地用户333
27.1.4 结合实际情况333
27.3 门户网站软文推广334
27.3.1 软文直接展示334
27.3.2 提高搜索引擎能见度334
27.3.3 可选择投放时间的长短334
27.3.4 性价比高334
27.3.5 转载率高335
27.3.6 增加权重335
27.4 免费的软文发布平台335
27.4.1 站长类网站335
27.4.2 DoNews336
27.4.3 TechWeb336
27.4.4 百度平台336
27.4.5 艾瑞专栏336
27.4.6 SNS类站点337
27.4.7 博客类站点337
27.5 软文+微信公众平台337
27.5.1 懂得矜持与格调337
27.5.2 “软硬”消息搭配338
27.5.3 “软硬”内容搭配338
27.6 软文+微信338
27.6.1 微信朋友圈338
27.6.2 漂流瓶339
27.6.3 摇一摇339
27.6.4 附近的人340
27.7 “互联网+”软文营销应用实战340
27.7.1 松下:阿尔法洗衣机的家电软文340
27.7.2 吉利汽车:软文布局营销341
27.7.3 奥克斯:空调促销软文343
第28章 “互联网+”大数据营销345
28.1 “互联网+”大数据的营销价值346
28.1.1 大数据时代的转变346
28.1.2 形成商业营销模式348
28.1.3 建立用户的忠诚度348
28.1.4 开发新的客户资源349
28.1.5 创造新业务与服务350
28.2 “互联网+”大数据如何实现营销350
28.2.1 移动营销需要大数据351
28.2.2 互联网数据获取策略352
28.2.3 改变粗线条式推送方式353
28.3 “互联网+”大数据营销的应用实战354
28.3.1 腾讯视频:初步试水大数据营销354
28.3.2 大众点评:用小屏幕展现大数据354
28.3.3 谷歌:用大数据“干掉”语言家355
28.3.4 迅雷:悄然布局大数据与云加速355
28.3.5 XAD:大数据时代的互联网广告356
第29章 “互联网+”APP营销359
29.1 “互联网+”时代的APP营销360
29.1.1 利用大数据进行APP营销360
29.1.2 “互联网+”APP营销的要点360
29.2 APP互联网营销有高招361
29.2.1 “饥饿营销”营销策略361
29.2.2 “借力营销”营销策略362
29.3 “互联网+”下的APP运营362
29.3.1 移动互联网APP运营概述362
29.3.2 APP活动策划很重要363
29.3.3 移动互联网APP运营四阶段364
29.3.4 制订切实可行的运营计划365
29.4 “互联网+”APP的推广技巧366
29.4.1 APP运营中常见的四类用户366
29.4.2 免费推广平台367
29.4.3 付费推广也很重要368
29.4.4 APP推广的十大难题369
29.5 “互联网+”APP营销的应用实战371
29.5.1 梅西百货:零售业室内定位APP371
29.5.2 沃尔玛:特色购物体验APP372
29.5.3 海底捞:多功能丰富体验APP374
第30章 “互联网+”社群营销375
30.1 “互联网+”时代的社群营销376
30.1.1 8大互联网社群营销特点376
30.1.2 11大互联网社群营销优势377
30.1.3 4大互联网社群营销方式379
30.1.4 社群营销的开展方式380
30.2 “互联网+”社群电商模式380
30.2.1 以人为本的内容媒体380
30.2.2 创建自己的粉丝社群381
30.2.3 社群商业生态实现共赢381
30.3 社群经济时代的商业趋势382
30.3.1 粉丝+社群=用户382
30.3.2 社群时代的用户创造382
30.3.3 社群众筹383
30.3.4 社群情景的触发383
30.3.5 及时响应客户服务384
30.3.6 数据协同打破边界384
30.4 “互联网+”社群营销的应用实战384
30.4.1 小米手机:社群营销引爆QQ空间385
30.4.2 Facebook:“失控”的社群营销387
第31章 “互联网+”LBS营销389
31.1 “互联网+”下的LBS营销模式390
31.1.1 LBS的精确定位服务390
31.1.2 LBS从定位过渡到营销390
31.1.3 解析LBS的应用范围391
31.1.4 LBS推荐满足个性化需求391
31.1.5 物联网开展LBS的意义393
31.2 “互联网+”下的大数据LBS营销策略393
31.2.1 大数据对LBS应用的价值393
31.2.2 洞察用户394
31.2.3 加强传播394
31.2.4 管理用户395
31.2.5 市场预测395
31.3 “互联网+”LBS营销的应用实战395
31.3.1 大众点评:告诉消费者去哪儿吃喝玩乐396
31.3.2 口碑网:省钱是一种生活乐趣396
31.3.3 豆角优惠券:摇出身边的优惠信息397
31.3.4 腾讯地图:打造360度全景营销397
31.3.5 百度房产地图:实时更新的房产数据398
第32章 “互联网+”QQ营销401
32.1 “互联网+”下的QQ营销402
32.1.1 “互联网+”时代的QQ营销特点402
32.1.2 “互联网+”时代的QQ营销优势403
32.1.3 6大QQ营销沟通技巧404
32.1.4 大数据入驻QQ营销405
32.1.5 大数据与QQ营销新起步406
32.2 QQ营销推广技巧407
32.2.1 QQ日志的营销功能407
32.2.2 QQ相册的营销功能408
32.2.3 发表说说实现营销推广408
32.2.4 与多人聊天实现加群推广408
32.2.5 建立主题群实现营销推广408
32.3 “互联网+”QQ营销的应用实战409
32.3.1 煎饼阿姨:用QQ群致富409
32.3.2 西瓜王子:用QQ空间晒艺术410
第33章 “互联网+”微信营销413
33.1 “互联网+”时代的微信营销414
33.1.1 关于微信营销414
33.1.2 “互联网+”微信营销的特点415
33.1.3 “互联网+”微信营销的优势416
33.2 互联网下的微信营销模式417
33.2.1 订阅模式呈现资讯417
33.2.2 微信推送营销417
33.2.3 微信电台营销417
33.2.4 微信二维码营销418
33.2.5 微信自动回复营销418
33.3 “互联网+”下的微信营销技巧418
33.3.1 助力思维:病毒式传播419
33.3.2 红包思维:挖掘潜在客户419
33.3.3 节日思维:植入品牌形象420
33.4 “互联网+”微信营销的应用实战420
33.4.1 语音推送:明星王力宏的微信420
33.4.2 维也纳酒店:服务于1500万会员421
第34章 “互联网+”微博营销423
34.1 “互联网+”时代的微博营销424
34.1.1 互联网下微博营销的优势424
34.1.2 互联网下微博营销的商业价值425
34.2 大数据下微博营销策略426
34.2.1 用数据确定目标粉丝426
34.2.2 用数据确定微博的定位426
34.2.3 用数据分析合适的展现形式427
34.2.4 用数据计算何时发布微博427
34.2.5 用数据评估微博营销的影响力428
34.3 微博营销的核心运作要点429
34.3.1 打造形象429
34.3.2 热点营销431
34.3.3 构建团队431
34.4 5大微博营销战术432
34.4.1 互动与参与432
34.4.2 建立链式传播系统433
34.4.3 客户需求探索与服务433
34.4.4 舆论引导与监控433
34.4.5 将负面消息扼杀434
34.5 “互联网+”微博营销的应用实战435
34.5.1 伊利:微博打造“我的世界杯”435
34.5.2 京东:联手腾讯微博吸纳粉丝436
第35章 “互联网+”微视营销437
35.1 “互联网+”时代的微视营销策略438
35.1.1 病毒营销策略438
35.1.2 事件营销策略438
35.1.3 整合营销策略439
35.2 “互联网+”时代的微视营销技巧439
35.2.1 增加品牌官网外链接439
35.2.2 提高搜索关键词排名439
35.2.3 力争频道首页440
35.2.4 增强视频互动性440
35.3 制作和选择投放微视平台440
35.3.1 移动微视的商业用途440
35.3.2 移动微视的营销策略441
35.4 “互联网+”微视营销的应用实战442
35.4.1 云南白药:微视频热点事件营销443
35.4.2 Blendtec:利用微视频作出搅拌机品牌443
35.4.3 万达:看准微视频营销商机444
第36章 “互联网+”微电影营销447
36.1 “互联网+”时代的微电影营销448
36.1.1 趣味与创意制胜448
36.1.2 要讲究质量449
36.1.3 类型要丰富449
36.1.4 差异化经营449
36.1.5 扩大传播效果450
36.2 微电影营销之创作要素450
36.2.1 故事要新颖450
36.2.2 娱乐视角切入451
36.3 品牌微电影的营销策略451
36.3.1 企业文化与艺术对接451
36.3.2 挖掘前景与定位452
36.3.3 互联网传播与整合营销452
36.4 “互联网+”微电影营销的应用实战453
36.4.1 凡客诚品:推出《Not At All》453
36.4.2 诺基亚N9:推出《不跟随》454
36.4.3 支付宝:推出《知托付》455
36.4.4 金士顿:《A Memory to Remember》455
第37章 “互联网+”二维码营销457
37.1 “互联网+”时代的二维码458
37.1.1 二维码对互联网发展的影响458
37.1.2 二维码对移动互联网的影响458
37.1.3 二维码推动物联网发展459
37.2 如何玩转“互联网+”下的二维码460
37.2.1 汽车类网站如何利用二维码营销460
37.2.2 视频类网站如何利用二维码营销461
37.2.3 音乐类网站如何利用二维码营销462
37.2.4 地方门户网站如何利用二维码营销462
37.2.5 电子商务网站如何利用二维码营销463
37.3 “互联网+”二维码营销的应用实战464
37.3.1 新浪汽车:利用二维码实现手机遥控汽车464
37.3.2 雪铁龙官网:对汽车信息展示的双屏互动465
37.3.3 支付宝:推出二维码购物465
37.3.4 当当网:用二维码付款466
37.3.5 糯米网:推出“二维码团购”466
参考文献467