图书介绍
拿多少，业绩说了算：薪酬合理，黄牛也会吹口哨PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 姜定维，蔡巍等编著 著
- 出版社： 北京：京华出版社
- ISBN：7806007776
- 出版时间：2004
- 标注页数：202页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：213页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理
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拿多少，业绩说了算：薪酬合理，黄牛也会吹口哨PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 为什么总是吃不饱？——薪酬的困惑1
母狮子的出走1
薪酬的功能3
猴子分水果4
固定的分配5
能力不同怎么体现？6
猎狗的模式7
蚂蚁的分配8
分配模式9
狮子的苦恼10
薪酬管理中需要解决的问题12
总结17
第二章 内部分配不公平怎么办？——岗位价值分析21
将军的苦恼21
内部公平性的解决方法——岗位价值分析23
谁更重要？23
为什么他更重要？25
旅行者的疑问29
用刻度不同的尺子量，谁长谁短？30
HM企业的岗位价值分析32
总结36
第三章 要经常补渔网——岗位价值评估中的一些问题40
老翁与渔网40
经常变动怎么办？40
干多少事情，拿多少钱？41
牧羊犬的舌头44
会哭的孩子有奶喝——工作分析与岗位价值分析45
无赖的逻辑47
缺了谁都不行48
总结50
第四章 别处比我们拿得多！——薪酬的外部公平问题55
猎人与狗55
人都跑到别的企业去了，怎么办？57
外部公平性的解决方法——薪酬调查59
“同工”为何不同酬？63
总结66
第五章 能力不同怎么办？——薪酬与能力69
驴子与骡子的故事69
小李该不该长工资？71
能力=工作绩效+工作年限？72
能力=态度+综合知识+学历？74
员工能力测评与能力工资定位75
能力薪酬的范围82
总结84
第六章 干好干坏能一样?——绩效与薪酬89
少东家的算盘89
发放奖金引起的风波91
绩效薪酬的特点95
绩效工资应该怎么发？96
绩效工资的处理方式98
绩效工资的比重99
绩效工资决定方式的影响100
总结102
第七章 如何发奖金？——绩效薪酬管理的重要问题106
盗之“道”106
团队绩效与个人绩效工资108
渔夫的故事110
销售人员的绩效工资111
组织中的项目型绩效工资112
部门经理、项目负责人的绩效工资由谁决定？115
总经理与书记的年薪怎么定？116
总 结118
第八章 不干活还发工资？——薪酬与战略120
小蚂蚁的牢骚120
薪酬是战略？122
民营企业的薪酬改革——薪酬与企业的发展阶段相适应123
二奶奶的薪酬战略125
薪酬策略与竞争战略相配合128
适应长远发展战略的薪酬体系要有足够弹性129
薪酬战略要平衡老员工与新员工之间的关系130
总结133
第九章 为什么涨工资了还不快乐？——薪酬与文化137
用分配改变行为137
企业文化决定薪酬模式140
销售精英怎么做不下去了？141
难道还要增加员工的层级？142
无层级的薪酬制度144
薪酬制度改变了企业文化147
总结150
第十章 生搬硬套可不行——薪酬与管理模式152
农村致富的管理方式152
薪酬模式与管理方式有关155
管理方式变了，薪酬体系变不变？158
薪酬模式对管理的影响161
总结163
第十一章 降也难，涨也难——薪酬设计与管理的系统性问题169
香蕉的诱惑力下降了169
如何保证最低限度有意义的加薪？170
掌柜给伙计涨工资171
按什么涨工资？172
宠猫的经历174
如何实施降薪计划？176
让鱼儿全都动起来177
人力资源系统性问题178
总结179
第十二章 薪酬究竟怎么设计？——我们的薪酬观183
吹口哨的黄牛183
薪酬是什么？184
薪酬与企业经营管理的关系186
薪酬战略188
薪酬原则189
管理方式193
四种典型的薪酬模型194
薪酬设计的实际操作197