图书介绍
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- 刘文献编著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787802555563
- 出版时间：2010
- 标注页数：210页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：224页
- 主题词：企业管理－通俗读物
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图书目录
第一章 管理时间1
7招搞定时间管理1
第一招 基本时间排序2
第二招 时间分类，检测自身不足3
第三招 树型图分配时间6
第四招 每日计划表格7
第五招 节约时间的方法9
第六招 找出谋杀时间的凶手10
第七招 投资你的时间11
如何克服拖延的习惯12
使用任务表有效安排时间15
有效管理时间50条原则18
第二章 关系企业存亡的执行力如何提升企业内部执行力23
10招提升中层领导执行力27
12招提升个人执行力31
他们这样提升执行力33
第三章 人性化管理37
为什么要实行人性化管理？37
如何实现人性化管理？41
人性化管理的关键在哪里？43
如何对待员工犯错误？44
怎样才能只理不管呢？47
第四章 管理财务51
创业之初必备财务管理知识51
企业的收款与追款问题55
销售财务管理原则56
经销商财务管理原则58
销售员对于收款的管理61
追收应付帐款的策略62
企业内部的财务管理表格范本64
1.原材料库存月报表64
2.盘点盈亏报告表65
3.销售预测表66
4.计件工资计算表66
5.工资统计表67
6.支出证明单68
7.送货报表68
8.进货报表69
9.收货单70
10.退货单70
11.出货单71
12.产品询价单71
13.产品订购单72
14.采购单73
15.收货单74
企业内部的财务管理75
第五章 激励政策79
13种企业内部激励战略79
7种类型员工激励策略86
安抚受挫员工对策90
借助培训公司快速培训合适人才91
第六章 企业内部的有效沟通95
老板说话的艺术十关键95
让员工说出真心话97
幽默的力量99
老板如何向部下发号指令107
倾听员工讲话的15个技巧109
踢走老板与员工沟通的障碍113
第七章 一生要看的管理寓言117
明确工作职责117
制定工作考核标准118
适合的企业管理体制118
以身示法119
优胜劣汰120
认真倾听职员的心声120
适时给予员工指导121
给予员工锻炼的机会122
给员工发挥的空间122
鞭策员工自己解决问题123
总裁主动降薪124
齐景公射箭124
上善若水125
陈阿土的影响力126
宰相教子127
纠正君过127
庄王禁欲128
以贱为本129
没有靠背的椅子130
厨房失火130
犹太人的选择131
风险诱惑132
木桶的容量133
浑沌之死133
效蟑之驴134
飞不出瓶口的蜜蜂135
黄帝问路136
童言无忌137
黑带的真义138
楚王断带139
忍辱求安139
镏铢必较140
仇人宰相141
邻人遗斧142
不要“吓”我143
德高望重的长者144
宰相肚里能撑船144
士为“赞赏”者死145
鸭子只有一条腿146
商鞅守诺147
卡特总统揽责148
巨鹿决战149
富弼拒赏150
一日厂长151
囚徒困境151
令出必行153
都是玩笑惹的祸154
明辨时势155
高瞻远瞩156
放虎不一定归山157
捕鼠之猫158
拍头决策158
好猎者159
不辩而明160
道见桑妇161
知雄守雌161
纪昌学箭162
拾鸡者163
决堤一定修堤吗？164
置身事外165
会议成本分析制166
扁鹊三兄弟167
老外买柿子168
选择越多越好？169
通用电气的全员决策170
逃离高笼的袋鼠171
总裁的公文夹171
富翁的遗嘱172
本性难移173
挑水别忘了挖井173
通天塔174
小宏的裤子175
V型飞雁176
天鹅、狗鱼和虾177
两头鸟177
乐观的拿破仑178
松下为何不说“不”179
牛草高旋屋檐上179
没有吃完的牛排180
老农移石181
蜘蛛修网182
螃蟹文化182
老鹰喂食183
两只刺猬183
老虎的孤独184
王珐鉴才184
龙永图选秘书185
神偷请战187
且慢下手188
动物园的骆驼189
古木与雁189
逆旅二妻190
各就各位191
以柔克刚191
李世民背后的女人192
子贱放权193
县令买饭194
林肯“独断”195
老总挨批196
两熊赛蜜197
平衡管理198
惠普的敞开式办公室199
肯德基的特殊顾客200
索尼的内部跳槽201
日立“鹊桥”202
鲶鱼效应203
培养老鹰而非训练鸭子204
猎杀骆驼205
猴子实验205
青蛙实验206
马太效应207
被困的老虎207
老鹰的再生208