图书介绍
管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈春花著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111289678
- 出版时间：2010
- 标注页数：198页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：210页
- 主题词：经济管理
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图书目录
第1章 什么是管理1
管理的理解2
对绩效负责的管理观9
管理解决的三个效率15
如何能管理有效23
企业组织的管理内容26
第2章 什么是组织33
组织的理解34
组织因目标而存在40
组织内的关系是奉献关系42
组织处在不确定的商业世界中47
第3章 什么是组织结构53
组织结构是自我约定的关系54
组织结构的功效55
组织结构设计原则60
组织结构需要配合企业发展的需要61
组织结构特殊效能66
常用组织结构优劣势分析71
第4章 什么是领导78
领导的理解79
领导者和管理者85
领导的技能88
经典领导理论的应用理解90
应该适应领导者的风格而非改变他91
没有不好的士兵只有不好的将军94
找到途径满足需求目标就会达成96
对职业经理人的管理方式101
核心人才的管理方式103
如何让授权有效106
利用环境108
向上管理109
第5章 什么是激励115
人为什么工作118
涨工资并不会带来满足感120
最低层次的需求如果得不到满足影响力最大124
人不流动也许是因为安于现状不求发展125
不要满足需求而是引导需求128
满足感并不一定带来高绩效131
激励不发挥作用的情况132
不公平是绝对的134
人会成为他所期望的样子136
金钱是最重要的激励措施138
成本最低而且最有效的四种激励措施141
第6章 决策如何有效146
决策的目的是为了执行148
重大决策必须是理性决策151
集体决策 个人负责157
个人决策的局限性163
快速而有效决策的五种方法166
群体决策不是最好的决策170
第7章 什么是计划174
目标是不合理的176
一定要在意行动178
计划管理如何推动企业发展179
制定计划的关键184
计划的有效性185
目标管理187
为什么“计划没有变化快”190
结束语 员工的绩效由管理者决定192
向下负责：为下属提供机会193
参考文献196