图书介绍
规则产生 医院管理模式和运行机制的建立与实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈亚光编著 著
- 出版社： 北京：科学技术文献出版社
- ISBN：9787502364571
- 出版时间：2009
- 标注页数：357页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：369页
- 主题词：医院－管理－研究
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图书目录
第一章 文化管理1
一、医院的价值观2
二、职业与事业5
三、家文化9
四、用心做事12
五、非物质薪酬16
六、遇难不惧19
七、改革创新22
第二章 经济管理模式25
一、医院预算管理模式25
二、科室核算模式44
三、绩效工资分配模式49
四、岗位工资53
五、服务数量、质量与绩效54
第三章 医院集团管理模式57
一、初始动因57
二、“兄弟”关系58
三、“一、二、三”原则59
四、功能布局60
五、干部布局62
六、人事管理63
七、专业控制67
八、“产品线”管理68
九、经济控制71
十、物质供应76
十一、监督管理81
十二、统一文化92
十三、30个月的表现94
十四、存在的问题97
第四章 医疗质量管理体系99
一、医疗质量管理组织102
二、医疗质量管理制度107
三、质量管理制度的执行123
四、医疗质量自我评价130
五、医疗质量持续改进131
六、医院管理年活动质量评价指标133
第五章 医疗安全控制135
一、人才、技术与管理136
二、制度、组织和职责137
三、员工安全防范140
四、完成记录144
五、二线值班145
六、高危病人控制146
七、对付虚假记录147
八、建立“绿色通道”148
九、手术风险控制149
十、医疗风险告知150
十一、检查的重点151
十二、识别标志153
十三、口头医嘱和报告153
十四、医疗纠纷处理154
十五、风险预警155
第六章 医生管理159
一、医生是“马”159
二、教育与培训160
三、薪酬与绩效163
四、执业考核164
五、职称聘任管理167
六、科主任管理177
七、奖惩215
第七章 护理垂直管理体系220
一、护理管理组织221
二、护理干部管理226
三、护理质量控制体系231
四、护理人力资源管理285
五、护理服务支持330
第八章 新建医院的经营目标333
一、初期经营目标制订333
二、新建医院初期经营管理目标案例336
三、“开放”的南院343
第九章 流程实例344
一、危重病人首诊流程345
二、病例讨论检查流程346
三、“高危病人”管理检查流程347
四、急性脑梗死溶栓治疗流程348
五、急性胸痛患者在急诊室的初步评估流程349
六、灾害事故应急救援预案350