图书介绍
现代管理技术与实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 段红梅著 著
- 出版社： 北京：中国物资出版社
- ISBN：9787504731234
- 出版时间：2009
- 标注页数：223页
- 文件大小：115MB
- 文件页数：233页
- 主题词：企业管理
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图书目录
1 总论1
1.1 企业概述1
1.1.1 企业的来源与演化1
1.1.2 企业的概念1
1.1.3 企业的类型与特征2
1.2 管理概述7
1.2.1 管理的定义和任务7
1.2.2 管理者和管理工作的评判10
案例分析11
2 企业管理概论14
2.1 企业管理的内涵和性质14
2.1.1 企业管理的概念14
2.1.2 企业管理的性质14
2.1.3 企业管理基础工作16
2.2 现代企业系统的构成与企业经营机制19
2.2.1 现代企业的特征与职能19
2.2.2 现代企业系统的构成21
案例分析126
案例分析227
3 企业战略管理28
3.1 企业战略体系28
3.1.1 企业战略的概念与特征28
3.1.2 战略管理的重要作用30
3.2 战略环境31
3.2.1 环境分析31
3.2.2 行业分析32
3.2.3 资源分析34
3.2.4 战略环境因素合成分析37
3.3 战略内容与制订38
3.3.1 总体战略38
3.3.2 经营单位战略38
3.3.3 职能战略39
3.3.4 战略制订的方法39
3.4 战略实施与控制42
3.4.1 战略实施的组织结构调整42
3.4.2 企业资源配置42
3.4.3 战略控制与协调43
3.4.4 战略联盟44
3.5 战略评估45
3.5.1 基本的战略评估方法45
3.5.2 战略测定与重新定向51
案例分析52
4 决策56
4.1 决策概述56
4.1.1 决策的概念56
4.1.2 决策的作用57
4.1.3 决策的类型58
4.1.4 决策的原则59
4.2 决策过程与影响因素60
4.2.1 决策过程60
4.2.2 影响因素62
4.3 决策方法64
4.3.1 决策的类型64
4.3.2 竞争型决策64
4.3.3 风险型决策66
4.3.4 完全不确定型决策68
4.4 群体决策分析71
4.4.1 群体决策的优缺点71
4.4.2 效果与效率72
案例分析173
案例分析273
案例分析374
5 计划75
5.1 计划职能原理75
5.2 计划工作的程序和原理79
5.2.1 计划工作的程序79
5.2.2 计划工作的原理81
5.2.3 计划的评价标准83
5.3 计划的方法86
5.3.1 滚动计划法86
5.3.2 作业计划法87
5.3.3 网络计划法88
5.3.4 运筹学方法92
案例分析195
案例分析296
6 组织98
6.1 企业组织管理概述98
6.1.1 组织的含义98
6.1.2 组织的要素98
6.1.3 组织的实质99
6.2 组织设计99
6.2.1 组织设计的任务99
6.2.2 组织设计的影响因素100
6.2.3 组织设计的步骤102
6.2.4 组织设计的原则104
6.2.5 组织结构的基本模式105
6.2.6 企业组织结构的发展趋势109
6.3 组织中的职权关系111
6.3.1 集权与分权111
6.3.2 组织中的职权114
6.3.3 授权115
案例分析1117
案例分析2119
7 领导121
7.1 领导的内涵和作用121
7.1.1 领导的内涵121
7.1.2 领导的作用122
7.1.3 领导的构成要素123
7.2 领导者的素养与领导集体124
7.2.1 领导者的素养124
7.2.2 领导集体的构成127
7.3 领导理论和领导方式128
7.3.1 领导理论128
7.3.2 领导方式137
7.4 领导艺术138
7.4.1 领导决策的艺术138
7.4.2 用人艺术140
7.4.3 正确处理人际关系的艺术142
7.4.4 科学利用时间的艺术145
案例分析1147
案例分析2148
8 控制150
8.1 控制的基本内容150
8.1.1 控制的概念150
8.1.2 控制的前提150
8.1.3 控制的作用和目的152
8.1.4 控制原则153
8.1.5 控制的类型155
8.2 控制的基本要求与基本过程158
8.2.1 控制的基本要求158
8.2.2 控制的基本过程160
8.3 控制原理和控制方法164
8.3.1 控制原理164
8.3.2 控制方法167
8.4 管理信息控制系统175
8.4.1 管理信息的基本概念175
8.4.2 管理信息系统177
8.4.3 管理信息系统在控制系统中的作用177
案例分析1179
案例分析2180
9 管理理论新进展182
9.1 知识管理182
9.1.1 知识管理产生的理论和实践背景182
9.1.2 知识管理的界定183
9.1.3 知识管理的内容184
9.1.4 知识管理在现代企业管理中的地位186
9.1.5 知识管理的实施188
9.1.6 知识管理战略模式与实施方法189
9.1.7 实施知识管理应注意的问题190
9.2 学习型组织191
9.2.1 学习型组织的特征191
9.2.2 五项修炼的内容195
9.2.3 创建学习型组织的步骤200
9.3 危机管理201
9.3.1 危机管理概述201
9.3.2 企业危机管理的理论与方法204
9.4 面向未来的管理思想与理论的新发展205
9.4.1 未来管理思想与理论205
9.4.2 未来企业管理特征216
案例分析218
参考文献222