图书介绍

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绩效管理
  • 王怀明编著 著
  • 出版社: 济南:山东人民出版社
  • ISBN:7209034595
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:392页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:407页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

21世纪的竞争是人才竞争(总序) 盖勇1

前言1

第1章 绩效管理是实现企业战略的手段1

1 绩效与绩效管理3

2 绩效管理与企业战略13

3 当前绩效管理中存在的主要问题22

第2章 绩效管理的理论基础之一:组织公平感31

1 组织公平感在绩效管理中的意义32

2 组织公平感的概念及类型34

3 绩效管理过程中影响员工公平感的因素分析38

4 组织公平感对企业绩效管理的启示41

第3章 绩效管理的理论基础之二:目标管理与工作分析49

1 目标管理55

2 工作分析69

第4章 绩效计划80

1 绩效管理系统中的绩效计划82

2 绩效目标的设定91

3 绩效计划制定的方法与程序96

第5章 关键绩效指标KPI的确定113

1 关键绩效指标114

2 设定关键绩效指标的原则与程序118

3 如何建立关键绩效指标体系123

4 KPI设定过程中易出现的问题及解决142

5 KPI的审核与修订145

第6章 绩效的实施与辅导154

1 绩效实施与辅导过程存在的误区155

2 持续的绩效沟通156

3 绩效信息的收集与记录167

第7章 绩效考评主体的选择173

1 绩效考评的作用与原则174

2 绩效考评的主体182

3 当前360度绩效考评中存在的问题及对策193

第8章 绩效考评指标权重及标准的确定206

1 设定绩效考评指标权重的原则209

2 设定绩效考评指标权重的主要方法210

3 评价标准的确定215

第9章 绩效考评方法与考评者培训223

1 绩效考评的方法226

2 绩效考评中常见的偏差247

3 考评者培训253

第10章 绩效反馈面谈264

1 绩效反馈面谈的意义265

2 绩效反馈面谈的准备271

3 绩效反馈面谈的过程278

第11章 绩效考评结果的应用297

1 绩效改进计划299

2 绩效考评与招聘306

3 绩效考评与人力资源规划311

4 绩效考评与员工培训315

5 绩效考评与企业激励机制319

6 绩效考评与人事调整326

第12章 M公司的绩效考评335

1 M公司及所面临的问题336

2 组织结构调整和目标管理制度的建立340

3 绩效考评系统的设计341

4 绩效考评结果的应用347

5 考评实施中存在的问题349

第13章 兴华实业集团公司绩效考核实施细则360

主要参考文献389

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