从历史学管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

从历史学管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录3

战略管理篇3

1．孙冕拒设盐场：要科学理性地做战略选择3

2．道见桑妇：要学会先稳固基础再图发展4

3．诸葛亮运筹退敌：要有前瞻性和全局统筹力5

4．冯谖狡兔三窟：管理企业要有多种应变之策7

5．以静制动：企业要选择适合自己的发展策略9

6．柔软的生命力：要学会韧性的企业发展策略11

7．张良刚柔并用：领导者要有随时而动的策略12

8．诸葛亮北伐：领导者必须具备战略眼光13

9．纪昌学箭：要为你的企业奠定良好的基础15

10．班超入虎穴：领导者要学会把握战略时机16

11．金蝉脱壳：企业的战略选择与资本运作18

12．曹操不取益州：要有全局观念和长远眼光20

13．苏掖买房：要正确处理企业间的竞争与合作21

14．汉武帝治服匈奴：有目标才有方向和动力22

15．童言无忌的启示：企业应该正确对待创新思想24

16．挟天子以令诸侯：借势造势实现优势提升25

17．项羽破釜沉舟：要有变革的决心和勇气27

18．扁鹊的医术：要将危机扼杀于萌芽状态29

19．老子论道：要实现自我和社会价值的统一30

20．平天下先兴礼仪：要理解企业文化的重要性32

经营管理篇35

21．武王伐纣灭商：要善于把握胜利的时机35

22．放虎不归山：在竞争中要善于运用策略37

23．徐氏报杀夫之仇：要学会迷惑你的竞争对手38

24．韩信背水破敌军：要学会瓦解对手的信心39

25．袁绍的优柔寡断：领导者要勇于利用时机41

26．洛涧挫敌锐气：不要被貌似强大的对手所吓倒42

27．孔明反兵法用兵：了解对手才能战胜对手44

28．卜式剔除“红眼羊”：管理企业要学会对症下药46

29．曹操北伐出奇兵：企业竞争要学会出奇制胜48

30．诸葛亮初用兵：要学会合理地调度和配置49

31．项羽杀宋义：领导者要善于当机立断52

32．祖逖闻鸡起舞：要有做大企业的雄心壮志54

33．张绣反败为胜：要审时度势把握时机55

34．鲁人徙越：要学会换一种思路考虑问题57

35．诸葛亮说吴抗曹：要学会把握合作的机会58

36．借尸还魂：如何让你的企业起死回生60

37．胡雪岩八坛七盖论：资本运营的奇妙功效61

38．姜尚撒豆成兵：要学会选择自己的营销渠道63

39．围师必阙：企业营销战中的商业道德65

40．声东击西：企业营销中的闪击战66

41．尺蠖求伸：企业发展中的适应和应变68

42．窃符救赵：企业发展中的拿来主义70

43．店小二的才能：要做到热忱、专注与精通71

44．欲取先与：企业如何实现借势提升73

45．孔夫子念白字：企业的灵活性与变通性75

46．曹操大意败北：管理者要有风险防范意识76

47．明辨时势：竞争中的情报收集与造势77

48．夏侯渊破敌军：一定要学会灵活机变79

49．晏子赈济灾民：管理者要深谙变通之道81

人力资源篇85

50．楚材晋用：为何人才会离你而去85

51．袁绍的失败：你的身边真的没有人才吗87

52．唐太宗用人不避仇：要建立开放的人才观89

53．魏文侯选将：要树立正确的人才观90

54．逆旅二妻：企业要建立正确的用人标准91

55．黄金台招贤：企业要学会如何选聘人才92

56．捕鼠之猫：企业要学会合理利用人才94

57．腐鼠与凤凰：在吸纳人才方面领导者要大度95

58．齐桓公用管仲：要不拘一格的吸纳人才96

59．陈瓘的先见之明：鉴别人才的重要性98

60．汉景帝试探周亚夫：要学会从细节考察人才99

61．毛遂自荐说楚王：要善于发现和选拔人才101

62．秦昭王“五跪”求贤：要有招纳人才的诚意102

63．元世祖破格用安童：任用人才要打破条条框框104

64．金世宗任用前朝旧臣：领导者用人要大度106

65．王珐鉴才：要学会如何鉴别和使用人才108

66．曹操惟才是举：领导者要真正的用好人才109

67．钓人之网：要善于聆听、发现和使用人才111

68．孟尝君秦国脱困：用人贵在实现优势组合113

69．拴马的栅栏：如何避免人才招聘的误区115

70．孝文帝提拔赵海：选拔人才不要拘泥于专业117

71．祁黄羊荐贤无私：管理者用人应不避亲疏119

72．纸上谈兵遭灭亡：要慎重对待“空降兵”120

73．李若谷修堤：企业要制定有效的监督制度122

74．富弼辞赏：管理者要建立合理的激励机制123

75．叔孙豹父子的下场：要建立规范的监管机制124

76．唐太宗封赏不私亲：管理者赏罚要分明125

77．宋太宗诫吏慎刑：管理者不应轻易下判断126

78．古木与雁：要学会因地制宜地使用人才127

79．曹操立太子：要慎重对待企业传承问题128

80．诸葛亮七擒孟获：人性化管理的重要作用129

81．吴起吸疽：要学习人性化的管理方式131

82．刘劭“五视”识别法：要学会全面识别人才133

员工管理篇139

83．黄石公论“主将之法”：要学会善待你的员工139

84．管仲下席谢小妾：要尊重每一位员工的价值140

85．刘备盛情留张松：要真心诚意地对待员工142

86．神偷请战：要学会让正确的人做正确的事144

87．齐景公的苦闷：要注意修身以引导员工145

88．李世民烧胡须：要体恤和关心你的下属146

89．魏文侯与秦穆公：管理者信任下属很重要148

90．王爷的失误：要注意调动下属的积极性150

91．刘邦“功人功狗”论：以正确的方式激励员工151

92．孔子的错误：你应该学会信任你的下属153

93．墨子责人的启示：沟通必须是双向性的155

94．唐代宗不究儿女话：要适时表达对下属的信任158

95．汉元帝不越俎代庖：要给下属发挥才智的空间160

96．刘秀用冯异：要充分信任和支持下属162

97．孙权动情数伤疤：要能够处处为下属着想164

98．刘邦识人：只有了解下属方能人尽其用166

99．张释之劝谏：要注重属下的务实精神167

100．乔宇以柔克刚：要正确对待不合作的员工169

101．楚庄王拔帽缨：如何正确对待有过错的下属171

102．宋太宗忘事：要正确对待下属的顶撞或失态173

103．武则天巧解臣怨：如何化解下属间的矛盾174

104．苏东坡论禅：应该用什么心态去看管理制度176

105．周亚夫严明军令：制度面前人人平等178

106．张居正赶考的遭遇：管理也需要挫折教育180

107．秀才买柴：别把管理搞复杂185

领导理念篇185

108．老子论“无为”：管理也要学会顺其自然186

109．诸葛亮按期下军令：做个诚实守信的领导者188

110．王僧虔妙答：要提高自我修养和人格魅力190

111．晏婴的聪明：管理者要提升自我并科学决策191

112．岳家军的法宝：领导下属应具备的素质193

113．魏绛居安思危：不要被胜利冲昏了头脑195

114．外戚宦官专权的危害：要始终把握企业的控制权196

115．乾隆帝惩处亲兄弟：原则问题绝不可迁就197

116．晏子对孔子的批判：务实方能成大事199

117．郭子仪示以无私：要有坦荡的心胸和气度201

118．以贱为本：要始终保持创业时的本色203

119．唐太宗背后的女人：要慎重对待内参205

120．汉文帝从善如流：要善于采纳下属的建议207

121．李世民清整吏治：要学会以诚动人和以理警人208

122．商鞅悬木设赏：诚信，现代企业最缺乏的东西209

123．楚庄王克制欲望：领导者要有很强的自制能力211

124．孙权劝吕蒙读书：领导者要不断地充实自己212

125．康熙帝除鳌拜：要具备变革的决心和勇气214

126．娄师德唾面自干：领导者要有宽广的胸怀216

127．治大国若烹小鲜：要顺应规律掌握火候218

128．圯下老人：要掌握成熟的管理之道219

129．釜底抽薪：领导者要有超前的预见性220

130．宰相肚里能撑船：领导者要保持清醒的头脑221

131．“浑沌”的悲剧：应因势利导而不是强行改变222

132．马谡失街亭：领导者“想当然”是很危险的223

133．黄帝不耻下问：建立学习型组织的重要性225

134．阿柴折箭：领导者要明白团结的重要性227

135．屈瑕遭灭亡：任何时候都不要骄傲自满228

136．袁绍兵败官渡：领导者最忌刚愎自用229

137．甘宁谈笑自若退敌：要能够做到临危不乱231

138．勾践灭吴：要有东山再起的决心和意志232

139．子产的告诫：领导者要掌握管理原则237

管理方法篇237

140．刘邦约法三章：管理者要学会抓大放小238

141．曹操割发严军纪：领导者以身作则的重要性239

142．刘邦论敌帅：知己知彼方能游刃有余240

143．施孟两家：要学会因地制宜地作出决策242

144．袁术食言：管理者要言行一致信守承诺244

145．司马穰苴治军：管理者处事要果敢决断245

146．李靖西征：要具备实现目标的决心和毅力247

147．唐玄宗选县令：基层管理不可忽视249

148．挥泪斩马谡：要先自律然后才能律人250

149．子贱放权：要懂得分权的重要性251

150．县令买饭：要学会利用已有的资源252

151．齐桓公退地成霸主：要做个守信的人253

152．孙武演兵：要想执行有力必须令出必行255

153．分槽喂马：企业要处理好交接棒问题257

154．曲突徙薪：管理者要有超前的预见性258

155．子不安，家不宁：要妥善安置共同创业者259

156．临之以庄，则敬：要把握与下属关系的度260

157．寒山的禅诗：要用正确的心态去对待矛盾262

158．老子的“水精神”：要具有灵活性和可塑性263

159．秦武王治病：要具备辨别是非曲直的能力264

160．公孙弘不辩而明：要正确的对待批评和误解265

161．齐景公的计策：要以身作则采纳建议267

162．秦始皇收回成命：要能听进不同意见268

163．曹丕不赏识鲍勖：应该正确对待反对意见270

164．姜太公“将能君不御”：要懂得授权的重要性272

165．刘伯温识宰相：既要知人又要有自知之明274

166．李林甫欺上：领导者最忌偏听偏信275

167．魏文侯劝架：学会正确处理企业的纷争277

168．韩非去好恶论：要秉持客观公正的态度278

169．鲁哀公下令救火：要具备处理乱局的能力280

170．韩昭侯“挟智而问”：要以小见大善于发现问题281

171．晏婴谏齐景公：要能够设身处地的想问题282

172．出师未捷身先死：要调节好生活和工作的关系283