图书介绍
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- 林建煌著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：730006387X
- 出版时间：2005
- 标注页数：356页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：373页
- 主题词：企业管理－研究生－教材
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图书目录
第一篇 战略管理的基础3
第1章 导论3
1.1 战略管理的基本概念4
1.2 战略的内涵12
1.3 基本的战略逻辑18
1.4 战略管理的实践21
1.5 本书的架构24
附录 战略管理的主要研究与理论27
第二篇 战略目标37
第2章 关系人与价值37
2.1 关系人的内涵与分析38
2.2 公司治理机制41
2.3 顾客的利益、牺牲与价值46
2.4 价值链分析54
2.5 产业的价值创造与利润分配59
第3章 使命、愿景与目标64
3.1 使命与愿景65
3.2 企业的目标75
3.3 企业道德与社会责任的考量85
第三篇 内外部分析93
第4章 总体环境分析93
4.1 环境分析的架构与内涵93
4.2 总体环境变量96
4.3 环境预测的方法与技术100
第5章 个体环境分析105
5.1 个体环境的内涵与成员105
5.2 产业分析108
5.3 产业竞争动力分析112
5.4 战略组群分析118
5.5 竞争者分析121
第6章 资源与能力分析126
6.1 竞争优势的本质126
6.2 核心竞争力133
6.3 资源与能力135
6.4 企业竞争强弱地位的评估141
第四篇 战略布局149
第7章 战略领域与战略布局149
7.1 SBA与SBU的概念149
7.2 战略领域的决定152
7.3 战略的层级162
7.4 战略布局的架构165
第8章 单一战略领域的战略布局167
8.1 波特的基本战略型态168
8.2 迈尔斯和斯诺的基本战略形态176
8.3 产业发展观点下的事业战略179
8.4 职能战略布局189
第9章 密集成长战略、整合战略与多角化战略191
9.1 密集成长战略193
9.2 整合战略194
9.3 多角化战略201
第10章 合作战略与重整战略209
10.1 合作战略与战略联盟209
10.2 战略联盟的类别212
10.3 战略联盟的形成与成败216
10.4 重整战略220
10.5 企业成长模式的选择224
第11章 全球战略布局232
11.1 促成全球化趋势的因素233
11.2 全球化的利益235
11.3 全球化的风险238
11.4 全球化战略的选择239
11.5 全球市场的进入抉择与模式244
第五篇 战略执行255
第12章 战略执行与组织变革255
12.1 学习型组织与僵固型组织256
12.2 组织变革259
12.3 对组织变革的抗拒262
12.4 组织变革的过程265
12.5 组织的创新268
第13章 战略执行与组织结构272
13.1 基本的组织结构273
13.2 战略与结构的匹配282
13.3 组织结构的调整289
第14章 战略性领导、人力资源、企业文化和战略执行294
14.1 战略性领导294
14.2 人力资源决策296
14.3 企业文化300
14.4 战略执行与企业文化306
第六篇 战略控制313
第15章 战略控制313
15.1 战略控制与控制程序313
15.2 战略控制的类型318
15.3 战略控制系统的有效性323
参考文献327