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1.1 如何应用管理经济学2

1.1.1 评估备选方案2

目录2

译者序2

前言2

第一部分 管理经济学概述2

第1章 管理经济学的性质与范围2

1.1.2 制定最优决策3

管理应用1-1 管理伦理3

1.2.1 预期价值最大化4

1.2 厂商理论4

1.3.1 企业利润和经济利润5

1.3 利润衡量指标5

1.2.2 约束条件与厂商理论5

1.2.3 厂商理论的局限性5

1.3.2 企业利润的差别6

1.4.3　经济利润的革新理论7

1.4.2　经济利润的垄断理论7

1.4　厂商的利润为何不同7

1.4.1　经济利润的摩擦理论7

管理应用1-2 “烟草”问题8

1.5　企业在社会中的作用8

1.4.4 经济利润的补偿理论8

1.4.5 利润在经济中的作用8

1.5.2 社会约束的作用9

管理应用1-3　因特网革命9

1.5.1　厂商为何会存在9

1.5.3 企业的社会责任10

小结11

1.6.2 本书研究课题的发展11

1.6　本书结构11

1.6.1 目标11

案例研究 可口可乐是“完美”企业吗12

问题12

2.1.1 最优决策15

2.1 经济最优化过程15

第2章 经济最优化15

2.2 基本经济关系16

管理应用2-1　贪婪与自利16

2.1.2 厂商价值的最大化16

2 2.2 总量、平均量和边际量之间的关系17

2.2.1 函数关系：方程17

2.2.3 用图形表示总量、边际量与平均量的关系18

管理应用2-2　好理论在实践中总有效吗19

2.2.4 边际曲线和平均曲线导出总量曲线19

导数概念20

2.3 边际量是函数的导数20

管理应用2-3 企业家如何创造经济21

2.4.2 区分最大值或最小值22

2.4.1 找出最大值或最小值22

2.4 决策中的边际分析22

2.4.3　利用边际量使两个函数之差最大25

2.5.1 增量利润27

2.5 经济分析中的增量概念27

小结28

2.5.2 增量概念实例28

案例研究 用电子表格方法寻找经济订货量29

问题29

附录2A 多变量最优化与拉格朗日法30

有约束的最优化31

3.1.1 直接需求36

3.1 需求的基本知识36

第3章 需求与供给36

3.2 市场需求函数37

管理应用3-1 因特网如何影响需求与供给37

3.1.2 派生需求37

3.3.1 需求曲线的决定因素38

3.3 需求曲线38

行业需求与厂商需求38

3.3.2 需求曲线与需求函数之间的关系39

管理应用3-2　ISP顾客了解需求与供给40

影响供给的因素41

3.4 供给的基本知识41

3.5.2 行业供给与厂商供给42

3.5.1 供给的决定因素42

3.5 市场供给函数42

3.6.1 供给曲线的决定因素43

3.6 供给曲线43

管理应用3-3 美国汽车行业中的进口供给大战43

3.6.2 供给曲线和供给函数之间的关系44

3.7.1 剩余与短缺46

3.7 市场均衡46

管理应用3-4 经济学家的需求与供给条件46

3.7.2 比较静态：变化的需求48

3.7.3 比较静态：变化的供给49

小结50

3.7.4 比较静态：变化的需求与供给50

案例研究 用电子表格分析产品的供求条件51

问题51

4.1.1 效用函数54

4.1 消费者需求的基本知识54

第二部分 需求分析54

第4章 需求分析54

4.1.2 边际效用55

4.1.3 边际效用递减规律56

4.2.1 无差异曲线57

4.2 消费者选择57

管理应用4-1 戴尔与自己的价格战57

4.2.2 边际替代率58

4.2.3 预算线59

管理应用4-2 电子商务中应付的努力60

4.3 最优消费61

4.2.4 收入效应与替代效应61

4.4 需求弹性分析：弹性62

效用最大化62

4.4.3 广告弹性实例63

4.4.2 点弹性和弧弹性63

4.4.1 弹性概念63

4.5.1 价格弹性公式65

4.5 需求的价格弹性65

管理应用4-3 关系营销65

4.5.2 价格弹性与总收益66

4.5.3 价格弹性信息的应用67

4.6.2 价格弹性与价格变化68

4.6.1 需求曲线不同点上的不同弹性68

4.6 价格弹性与边际收益68

4.7.1 最优价格公式70

4.7 需求弹性与最优价格政策70

4.7.2 最优定价政策实例71

4.7.4 航空公司旅客服务需求的价格弹性72

4.7.3 价格弹性的决定因素72

管理应用4-4 名称里是什么73

4.8.2 交叉-价格弹性实例74

4.8.1 替代品与互补品74

4.8 需求的交叉价格弹性74

4.9.2 正常物品的种类75

4.9.1 正常物品与低档品75

4.9 需求的收入弹性75

小结76

案例研究 最优水平的广告77

问题77

5.1.1 需求关系的变化性质79

5.1 识别问题79

第5章 需求估计79

5.1.3 需求与供给的移动80

5.1.2 需求与供给的相互作用80

管理应用5-1 对电视广告的抽样技术81

5.1.4 联立关系81

5.2.3 柑橘的需求：市场试验一例82

5.2.2 市场试验82

5.2 访谈法与试验法82

5.2.1 消费者访谈82

5.3 回归分析83

管理应用5-2 网络中的市场试验83

5.3.1 何为统计关系84

5.3.3 最小二乘法85

5.3.2 确定回归模型85

5.4.1 估计值的标准误差87

5.4 衡量回归模型的显著性87

5.4.2 拟合优度、r和R288

管理应用5-3 谎言、该死的谎言和政府统计88

5.4.3 校正可决系数？289

管理应用5-4 个人电脑中的电子表格和统计软件90

5.4.4　F统计量90

5.5.1 t统计量91

5.5 单个变量的显著性检验91

5.5.3 单尾t检验92

5.5.2 双尾t检验92

5.6.3 剩余分析93

5.6.2 解决多重共线性问题93

5.6 回归问题的实际解决方法93

5.6.1 选择最佳模型93

小结94

案例研究 品牌消费品的需求估计95

问题95

为什么预测是有用的99

6.1 什么是经济预测99

第6章 预测99

6.2.2 微观经济预测问题100

6.2.1 宏观经济预测问题100

6.2 一般类型的预测问题100

管理应用6-1 经济预测 艺术与科学101

6.2.4 数据质量问题101

6.2.3 预期不断改变的问题101

6.3.2 调查技术102

6.3.1 专家意见102

6.2.5 常用的预测技术102

6.3 定性分析102

6.4.1 经济数据中的趋势103

6.4 趋势分析与推测103

6.4.2 线性趋势分析104

6.4.3 增长趋势分析105

6.5.1 什么是经济周期107

6.5 经济周期107

6.4.4 线性趋势与增长趋势的比较107

管理应用6-2 提供可怕预言的活动107

6.5.2 经济指标109

6.5.3 经济衰退110

6.5.4 预测信息的一般来源112

管理应用6-3 股票市场与经济周期115

6.6.1 指数平滑的概念115

6.6 指数平滑法115

6.6.4 三参数（温特斯）指数平滑法116

6.6.3 双参数（霍尔特）指数平滑法116

6.6.2 单参数（简单）指数平滑法116

管理应用6-4 你的预测能力怎么样117

6.6.5 指数平滑法的实际应用117

6.7.3 方程系统119

6.7.2 单方程模型119

6.7 计量经济方法119

6.7.1 计量经济方法的优点119

6.8 判断预测的可靠性120

6.9.1 数据要求121

6.9 选择最佳的预测技术121

6.8.1 预测能力的检验121

6.8.2 相关分析121

6.8.3 样本平均预测误差分析121

6.9.3 计算机与相关成本122

6.9.2 时间范围因素122

小结123

6.9.4 判断的作用123

案例研究 为米老鼠组织预测全球绩效124

问题124

7.1.1 生产函数的性质128

7.1 生产函数128

第三部分 生产与成本分析128

第7章 生产分析与薪酬政策128

7.2.1 总产量130

7.2 总产量、边际产量和平均产量130

7.1.2 规模报酬与一种要素的报酬130

管理应用7-1 全面质量管理131

7.3.1 一种要素的报酬递减132

7.3 一种要素的报酬递减规律132

7.2.2 边际产量132

7.2.3 平均产量132

7.3.2 要素报酬递减的例示133

7.4.2 投入要素的替代134

7.4.1 生产的等产量线134

7.4 投入要素组合的选择134

7.4.3 边际技术替代率135

7.4.4 投入要素替代性的合理界限136

管理应用7-2 给CEO的薪酬是否过高136

7.5.1 边际收益产量137

7.5 边际收益产量与最优使用量137

7.5.3 要素最优使用的例示138

7.5.2 一种投入要素的最优使用水平138

7.6.1 投入要素的需求例示139

7.6 投入要素的需求函数139

7.7 多种投入要素的最优组合140

7.6.2 投入要素的需要与最优产量140

7.7.1 预算线141

管理应用7-3 我们是否应该提高最低工资142

7.7.3 最优投入要素比例的例示142

7.7.2 扩展线142

7.8.2 多种投入要素最优水平的例示143

7.8.1 最优使用量和利润最大化143

7.8 多种投入要素的最优水平143

7.9.1 对规模报酬的评估144

7.9 规模报酬144

7.9.3 规模报酬的估计145

7.9.2 产出弹性与规模报酬145

管理应用7-4 美国生产率最高的公司146

7.10.1 三次生产函数146

7.10 生产函数的估计146

7.11.1 如何衡量生产率147

7.11 生产率的衡量147

7.10.2 幂生产函数147

7.11.2 行业生产率的趋势148

7.11.3 生产率数据的使用及限制149

问题150

小结150

案例研究 服务部门中生产率的衡量与提高151

7A.1 有约束条件的产量最大化问题152

附录7A 用有约束条件的最优化方法确定最优投入要素组合关系152

7A.2 有约束条件的成本最小化153

8.1.1 会计估计值与经济估计值之间的联系154

8.1 什么原因使成本分析变得困难154

第8章 成本分析与估计154

8.1.3 重置成本155

8.1.2 历史成本和现期成本155

8.2.2 外显成本与内含成本156

8.2.1 机会成本的概念156

8.2 机会成本156

8.3.2 沉没成本157

8.3.1 增量成本157

管理应用8-1 通用电气公司的“20-70-10”计划157

8.3 决策中的增量成本与沉没成本157

8.5 短期成本曲线158

8.4.2 固定成本与变动成本158

8.4 决策分析中的增量成本与沉没成本158

8.4.1 如何界定经营期限158

管理应用8-2 通用会计准则的缺陷159

8.5.1 短期成本的种类159

8.5.2 短期成本关系160

8.6.2 规模经济161

8.6.1 长期总成本161

8.6 长期成本曲线161

8.6.4 长期平均成本162

8.6.3 成本弹性与规模经济162

8.7 最小效率规模163

管理应用8-3 FASB的作用是什么163

8.7.2 运输成本和MES164

8.7.1 最小效率规模的竞争内涵164

8.8.2 多工厂运营的经济性：一个实例165

8.8.1 多工厂的规模经济与规模不经济165

8.8 厂商规模与工厂规模165

管理应用8-4 更大并不总是更好168

8.8.3 工厂规模与灵活性168

8.9.1 学习曲线的概念169

8.9 学习曲线169

8.9.3 学习曲线概念的战略意义170

8 9.2 学习曲线的例子170

8.10.2 范围经济的利用171

8.10.1 范围经济的概念171

8.10 范围经济171

8.11.2 量-本-利的代数分析172

8.11.1 量-本-利图172

8.11 量-本-利分析172

8.11.3 出版课本 量-本-利分析一例173

8 11.4 经营杠杆率174

小结176

8.11.5 线性量-本-利分析的局限性176

案例研究 护理成本的估计177

问题177

9.1.2 线性假设180

9.1.1 不等式约束条件180

第9章 线性规划180

9.1 基本假设180

9.2.1 生产过程181

9.2 单一产品的生产计划181

管理应用9-1 线性规划：不仅仅是一种直观的图形方法181

9.2.2 生产的等产量曲线182

9.2.4 有限资源条件下的最优投入要素组合184

9 2.3 最低-成本的投入要素组合184

9.3.1 目标函数的设定186

9.3 多产品的生产计划186

管理应用9-2 个人电脑上的线性规划186

9.4.1 解析表达式187

9.4 图形设定与解法187

9.3.2 约束方程的设定187

9.3.3 非负要求187

9.4.3 画出目标函数188

9.4.2 画出可行区域188

9.4.4 图形解法189

9.5.1 松弛变量190

9.5 代数设定与解法190

9.5.2 代数解191

管理应用9-3 因特网上的信息公告板193

9.5.4 基于计算机的解法193

9.5.3 顶点解的松弛变量193

9.6.3 对偶目标函数194

9.6.2 影子价格194

9.6 线性规划中的对偶194

9.6.1 对偶概念194

9.6.6 求解对偶问题195

9.6.5 对偶松弛变量195

9.6.4 对偶约束条件195

9.6.7 用对偶问题的解求解原始问题196

管理应用9-4 因特网上的RIOT197

9.7.2 原始问题198

9.7.1 背景信息198

9.7 有约束条件的成本最低化线性规划另一例198

9.7.3 对偶问题199

9.7.5 解释对偶问题的解200

9.7.4 求解对偶问题200

问题201

小结201

案例研究 线性规划的养老基金模型202

附录9A 建立对偶线性规划问题的规则203

10.1.1 什么是市场结构206

10.1 完全竞争与垄断的对比206

第四部分 市场结构分析与评价第10章 完全竞争与垄断206

10.1.3 垄断207

管理应用10-1 股票市场是不是完全竞争207

10.1.2 完全竞争207

10.2.4 买主对于竞争的影响208

10.2.3 市场进入和退出条件对于竞争的影响208

10.2 决定竞争水平的因素208

10.2.1 产品特点对于市场结构的影响208

10.2.2 生产特点对于竞争的影响208

10.3.2 市场价格的决定209

10.3.1 完全竞争市场的特征209

10.2.5 产品差异对于竞争的影响209

10.3 完全竞争209

10.3.3 厂商的价格／产量决策211

10.3.5 厂商的供给曲线212

10.3.4 完全竞争市场中价格／产量决策的例示212

管理应用10-2 “门票大王”是垄断者吗213

10.4.2 垄断条件下的价格／产量决策214

10.4.1 垄断市场的特征214

10.4 垄断214

10.4.3 垄断市场上价格／产量决策的例示215

10.4.5 垄断总是坏事吗216

10.4.4 垄断条件下的长期均衡216

10.5.1 卖方力量和买方力量217

10.5 抗衡力量 垄断卖主和垄断买主的对抗217

管理应用10-3 这是他们称其为“硬球”的原因吗217

10.6 企业利润率的衡量218

10.5.2 折中的解决办法218

10.6.1 股权收益率219

10.6.2 一般的企业利润率220

10.7.1 产业集团的企业利润率221

10.7 市场结构与企业利润率之间的联系221

管理应用10-4 威格利的成功之道221

10.7.2 高绩效大厂商的企业利润率223

10.8.2 垄断市场中的竞争战略224

10.8.1 完全竞争市场中的竞争战略224

10.8 完全竞争和垄断市场中的竞争战略224

10.8.3 为何市场利基值得关注225

小结226

10.8.4 竞争战略的信息障碍226

案例研究 大厂商的规模对利润率的影响227

问题227

11.1.1 垄断竞争230

11.1 垄断竞争与寡头的对比230

第11章 垄断竞争与寡头230

11.2.1 垄断竞争市场的特征231

11.2 垄断竞争231

11.1.2 寡头231

11.1.3 竞争的动态性质231

11.2.2 垄断竞争条件下的价格／产量决策232

管理应用11-1 英特尔：快速发展保持领先233

11.3 垄断竞争均衡的例示234

11.4.2 寡头条件下的价格／产量决策236

11.4.1 寡头市场的特征236

11.4 寡头236

11.4.3 卡特尔协定237

11.4.4 价格领导238

管理应用11-2 政府保证的寡头239

11.4.5 弯折的需求曲线239

11.5.2 最优广告水平240

11.5.1 非价格竞争的优点240

11.5 非价格竞争240

11.5.3 最优广告水平实例241

11.6.1 囚徒两难242

11.6 博弈论242

11.6.2 纳什均衡243

11.6.4 重复博弈244

11.6.3 纳什讨价还价博弈244

11.7.1 如何衡量经济市场245

11.7 市场结构的衡量245

管理应用11-3 网络企业（Dot.com）245

11.7.3 如何收集和发布经济普查数据246

11.7.2 经济普查246

11.8.1 集中率248

11.8 市场集中率的普查指标248

11.8.2 赫芬达尔·赫希曼指数249

管理应用11-4 优秀企业的特征250

11.8.3 集中率和HHI信息的局限性250

11.9.1 不完全竞争市场中的竞争战略251

11.9 垄断竞争和寡头市场中的竞争战略251

11.9.2 美国最盈利的公司252

11.9.3 何时规模大是一种劣势254

小结255

11.9.4 潜在竞争的威胁255

问题256

案例研究 多国经营的利润率256

12.1.1 加成定价方法259

12.1 加成定价259

第12章 定价实践259

12.1.3 价格加成260

12.1.2 成本加成260

12.1.5 需求在加成定价中的作用261

12.1.4 成本在加成定价中的作用261

管理应用12-1 俄亥俄州代顿市的汽油10美分—加仑262

12.2.1 最优的成本加成263

12.2 加成定价与利润最大化263

12.2.2 最优的价格加成264

12.2.3 最优加成另一例265

12.3.1 有利可图的价格歧视的要求266

12.3 价格歧视266

管理应用12-2 为什么某些价格战似乎永无止境266

12.3.3 价格歧视的等级267

12.3.2 消费者剩余所起的作用267

12.4.1 价格／产量的确定268

12.4 价格歧视的实例268

12.4.2 与单一票价方案的比较269

12.5.1 两步定价270

12.5 多单位定价策略270

12.4.3 图形分析270

12.5.2 捆绑定价271

管理应用12-3 大学是否在实施价格歧视272

12.6.3 以变动比例生产的关联产品273

12.6.2 生产的相互关联273

12.6 多产品定价273

12.6.1 需求的相互关联273

12.6.4 以固定比例生产的关联产品274

12.7.1 不存在过多副产品的关联产品275

12.7 关联产品定价实例275

管理应用12-4 玉米种植者发现了石油275

12.7.2 存在过多副产品（丢弃）的关联生产276

12.8 转移定价277

12.8.3 存在完全竞争外部市场的转移定价278

12.8.2 无外部市场的转移产品定价278

12.8.1 转移定价问题278

12.9.1 一体化厂商的利润最大化279

12.9 全球转移定价实例279

12.8.4 存在不完全竞争外部市场的转移定价279

12.9.3 存在过多内部需求的竞争性外部市场280

12.9.2 无外部市场的转移定价280

12.9.4 存在过多内部供给的竞争性外部市场281

小结282

12.10 定价实践之谜282

问题283

案例研究 科罗拉多州丹佛报纸市场中的定价实践284

13.1.1 政府如何影响企业286

13.1 竞争与政府作用286

第五部分 长期投资决策286

第13章 市场经济的管制286

13.1.3 社会因素287

13.1.2 经济因素287

13.2.1 产权管制288

13.2 针对激励失灵的管制措施288

管理应用13-1 如何管制全球经济288

13.2.4 税收政策289

13.2.3 补贴政策289

13.2.2 专利和民法289

13.3 谁支付管制成本290

管理应用13-2 索斯比的固定价格丑闻290

13.2.5 经营控制290

13.3.2 管制成本分摊实例291

13.3.1 需求和供给效应291

13.4.1 自然垄断的两难293

13.4 对结构失灵的管制反应293

13.4.2 对公用事业价格和利润的管制294

13.4.3 公用事业价格和利润管制实例295

13.4.4 对公用事业的价格和利润进行管制的问题296

管理应用13-3 微软的反托拉斯灾难296

13.5.3 《克莱顿法》297

13.5.2 《谢尔曼法》297

13.5 反托拉斯政策297

13.5.1 反托拉斯法概览297

13.5.5 水平合并指南298

13.5.4 反垄断法的实施298

管理应用13-4 安然的崩溃300

13.5.6 近期的反托拉斯政策举措300

13.6.1 管制的成本301

13.6 管制带来的问题301

13.6.2 规模-效率问题302

13.7 解除管制的运动303

13.6.3 俘获问题303

13.7.1 迈向解除管制的主要步骤304

13.8.2 促进有线电视行业的竞争305

13.8.1 促进发电的竞争305

13.7.2 管制与解除管制的争论305

13.8 新千年的管制改革305

小结306

13.8.4 环境管制的改革306

13.8.3 改进对健康和安全的管制306

案例研究 对网络电视“财务-联合管制的争论308

问题308

14.1.1 经济风险和不确定性310

14.1 风险和不确定性的概念310

第14章 风险分析310

14.1.3 全球经营的特殊风险311

14.1.2 一般的风险种类311

14.2.1 概率分布312

14.2 概率的定义312

管理应用14-1 因特网诈骗312

14.2.2 期望值313

14.2.3 绝对风险的衡量314

14.2.5 其他风险衡量方法315

14.2.4 相对风险的衡量315

14.3.3 标准正态概念的应用一例316

14.3.2 标准化变量316

14.3 标准正态概念316

14.3.1 正态分布316

14.4 效用理论和风险分析317

管理应用14-2 彩票为什么会流行317

14.4.2 资本与其效用之间的关系318

14.4.1 对待风险的可能态度318

14.5.2 确定等值调整319

14.5.1 基本的评估模型319

管理应用14-3 员工的股票期权319

14.5 风险评估模型的调整319

14.5.3 确定等值调整例示320

14.5.5 风险调整贴现率例示321

14.5.4 风险调整贴现率321

14.6.1 决策树322

14.6 决策树与计算机模拟322

14.6.2 计算机模拟323

14.6.3 计算机模拟例示324

14.7.1 博弈论与拍卖策略325

14.7 博弈论在风险分析中的应用325

管理应用14-4 FCC的博弈论应用325

14.7.3 最小最大后悔决策规则326

14.7.2 最大最小决策规则326

14.7.4 不确定性的成本327

小结328

问题329

案例研究 美国在线-时代华纳公司正在与股东进行博弈330

15.1.1 何为资本预算332

15.1 资本预算过程332

第15章 资本预算332

15.2.1 项目评估顺序333

15.2 资本预算的步骤333

15.1.2 项目选择程序333

15.1.3 项目种类划分333

15.2.3 增量现金流量评估334

15.2.2 现金流量估计334

管理应用15-1 基于市场的资本预算335

15.3 现金流量估计实例336

15.4.1 净现值分析338

15.4 资本预算决策规则338

15.4.4 回收期分析340

15.4.3 内部收益率分析340

15.4.2 利润率指数或效益／成本比率分析340

管理应用15-2 太阳落在自我吹嘘的日本大藏省？341

15.5.3 反向问题排序342

15.5.2 决策规则冲突的原因342

15.5 选择不同的项目342

15.5.1 决策规则冲突问题342

15.5.4 制定正确的投资决策344

15.6.2 产权融资的构成成本345

15.6.1 债务融资的构成成本345

管理应用15-3 联邦政府支持R D345

15.6 资本成本345

15.6.3 资本的加权平均成本347

管理应用15-4 Berkshire Hathaway公司的资本分配348

15.7.1 投资机会表349

15.7 最优资本预算349

15.7.4 事后审计350

15.7.3 经济附加值分析350

15.7.2 资本的边际成本350

小结351

案例研究 飞行安全国际公司的投资项目分析352

问题352

16.1.1 什么是组织结构356

16.1 组织结构356

第六部分 总结356

第16章 组织结构与公司治理356

16.1.2 交易成本与企业本质357

管理应用16-1 通用电气的组织设计358

16.1.3 科斯定理358

16.2.2 风险管理问题359

16.2.1 什么是厂商的代理问题359

16.2 代理问题 厂商内部冲突的来源359

16.2.4 信息问题360

16.2.3 投资范围问题360

16.3.2 集权与分权361

16.3.1 解决厂商内部非生产性冲突361

16.3 组织设计361

16.3.3 分配决策权362

管理应用16-2 因特网上的公司信息363

16.3.4 决策管理与决策控制363

16.4.2 个人的绩效工资364

16.4.1 管理者激励和工人激励的协调364

16.4 激励性薪酬364

16.4.3 部门的绩效工资365

管理应用16-3 关联方交易366

16.5.2 厂商内部的公司治理机制367

16.5.1 董事会所起的作用367

16.5 公司治理367

16.5.4 战略联盟368

16.5.3 特许专营协议368

16.5.5 厂商外部的强制性公司治理机制369

管理应用16-4 机构投资者是公司治理的积极分子369

16.6.1 所有权结构的构成370

16.6 所有权结构是一种公司治理机制370

16.6.2 所有权机构是内生的吗371

小结373

案例研究 董事会能否为公司找到好管家374

问题374

17.1.1 公共产品和私人产品377

17.1 公共管理的合理性377

第17章 公共管理377

17.1.3 公共选择理论的政治意义379

17.1.2 公共选择理论379

17.2.1 效益-成本分析理论380

17.2 效益-成本分析380

管理应用17-1 全球政治腐败380

17.2.2 效益-成本分析的方法381

17.2.4 社会净现值分析382

17.2.3 社会贴现率382

17.2.5 效益-成本比率分析384

管理应用17-2 全球竞争政策385

17.2.7 效益-成本分析的局限性385

17.2.6 内部收益率分析385

17.3.2 私有化386

17.3.1 成本-效果分析386

17.3 改进公共管理的其他方法386

17.4.1 经济周期与长期经济绩效387

17.4 宏观经济增长政策与稳定政策387

17.4.3 财政政策388

17.4.2 货币政策388

17.4.4 货币政策和财政政策的局限性389

17.5.1 公共和私人效益的增长390

17.5 经济增长政策390

管理应用17-3 自由贸易会帮助每一个人390

17.5.3 增长有无极限391

17.5.2 经济增长与环境391

17.6.2 北美自由贸易协定（NAFTA）392

17.6.1 自由贸易的公共效益392

17.6 贸易政策392

17.7.1 卫生保健经济学393

17.7 卫生保健的公共管理393

管理应用17-4 对药品的全球价格控制393

17.7.2 基于市场的卫生保健改革394

17.7.4 卫生保健改革的展望395

17.7.3 卫生保健改革的公共管理395

小结396

案例研究 主啊，为什么不给我买一家梅塞德斯-奔驰（工厂）397

问题397

术语表399