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![企业管理原理](https://www.shukui.net/cover/65/33084636.jpg)
- 文大强,陈荣中主编 著
- 出版社: 上海:复旦大学出版社
- ISBN:7309041577
- 出版时间:2005
- 标注页数:317页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:330页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第一章 企业管理概述1
第一节 企业1
一、企业的概念1
二、企业的产生3
三、企业的一般特征5
四、现代企业6
五、企业的分类11
第二节 管理活动14
一、管理的含义14
二、管理的重要性15
三、管理者的角色与技能16
第三节 企业管理的特性17
一、企业管理的特性17
二、控制基本理论和控制系统运转的基本要求19
二、企业管理的要素19
三、企业管理的目标20
[本章小结]21
[案例分析]23
[思考练习题]25
第二章 管理理论的发展26
第一节 古典管理理论27
一、泰罗的科学管理理论27
二、法约尔的一般管理理论30
三、韦伯的行政组织理论31
第二节 行为科学管理理论32
一、梅奥及霍桑实验33
二、马斯洛的需求层次论35
三、赫茨伯格的双因素论38
第三节 现代管理理论的新发展40
一、企业流程再造41
二、企业文化45
三、学习型组织51
四、虚拟企业54
[本章小结]57
[案例分析]58
[思考练习题]60
第三章 企业管理的一般原理61
第一节 人本原理62
一、人本原理的含义62
二、人本原理的特征63
三、运用人本原理的原则66
第二节 系统原理71
一、系统原理的含义71
二、系统原理的特征72
三、运用系统原理的原则74
第三节 效益原理77
一、效益原理的含义77
二、效益原理的特征78
三、运用效益原理的原则79
[本章小结]82
[案例分析]82
[思考练习题]87
第四章 计划职能88
第一节 计划的含义类型及作用88
一、计划的含义88
二、计划的类型89
三、计划的作用90
第二节 计划的编制过程92
一、确定目标92
二、确定前提条件92
三、拟定和选择可行的行动方案93
四、拟定派生计划93
一、目标管理的基本思想94
五、用预算形式使计划数字化94
第三节 目标管理94
二、目标的作用95
三、目标管理的基本步骤96
第四节 决策97
一、决策的定义及作用97
二、决策的类型99
三、决策的方法100
[本章小结]112
[案例分析]113
[思考练习题]114
第五章 组织职能116
第一节 组织与组织设计116
一、组织管理的基本内容116
二、组织设计的任务依据118
三、组织设计的原则122
第二节 组织结构的类型127
一、直线型和职能型的组织结构127
二、直线职能型的组织结构129
三、事业部制130
四、矩阵型与多位体型组织结构131
五、网络型组织结构132
一、人员配备的原则与内容133
第三节 人员的配备133
二、人员的选聘137
三、人员的培训与考评145
[本章小结]151
[案例分析]152
[思考练习题]155
第六章 领导职能156
第一节 领导概述156
一、领导的内涵156
二、领导理论简介160
第二节 沟通169
一、沟通的涵义与形式169
二、沟通障碍及有效沟通173
三、冲突的原因及冲突的处理177
第三节 激励180
一、激励的涵义181
二、激励理论简介182
三、激励的方法185
[本章小结]187
[案例分析]188
[思考练习题]189
第七章 控制职能191
第一节 控制活动192
一、控制职能及控制的必要性192
三、控制的基本类型199
一、客观控制202
第二节 有效控制202
二、弹性控制203
三、适时、适度控制204
第三节 控制过程207
一、确立控制标准208
二、衡量工作成效214
三、纠正偏差217
第四节 控制方法222
一、预算控制223
二、非预算控制231
[本章小结]234
[案例分析]235
[思考练习题]237
第八章 创新职能238
第一节 创新及其作用238
一、创新的内涵238
二、创新与维持的关系241
三、创新的特征243
一、目标创新246
第二节 创新的基本内容246
二、制度创新248
三、组织创新254
第三节 创新的过程263
一、寻找创新机会263
二、提出创新构想264
三、创新实施阶段265
四、创新评价与总结阶段266
[本章小结]266
[案例分析]267
[思考练习题]270
第九章 企业管理绩效271
第一节 管理绩效与绩效评估271
一、管理绩效的含义与特征272
二、绩效评估的重要性273
三、绩效评估的种类273
四、绩效管理系统276
第二节 公司绩效测评与员工绩效考评276
一、公司绩效测评的内容276
二、现代公司绩效测评方法:平衡记分测评法281
三、员工绩效考评与人力资源管理284
四、员工绩效考评的主体与方法287
五、员工绩效测评的程序290
第三节 管理绩效改进的方法292
一、管理绩效不良的原因292
二、管理绩效改进的方法298
[本章小结]311
[案例分析]313
[思考练习题]314
主要参考书目315
后记317