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企业创新思维概述
  • 郑培才编著 著
  • 出版社: 贵阳:贵州民族出版社
  • ISBN:7541213152
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:479页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:504页
  • 主题词:创造性思维-应用-企业管理

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图书目录

目录1

导论1

第一篇 企业创新思维的基本理论7

第一章 创新是企业进步的灵魂9

第一节 创新思维的基本含义9

一、创新思维的基本概念9

二、创新的基本要素及要求12

三、创造学与创新思维14

四、历史名人和革命领袖人物关于创新的论述16

第二节 企业创新的主要内容20

一、企业理念提炼的创新20

二、企业理论升华的创新21

三、企业制度变革的创新23

四、企业技术改革的创新24

五、企业市场开拓的创新26

第三节 企业发展要求必须创新29

一、历史告诫企业要创新29

二、时代呼唤企业要创新31

三、市场促使企业要创新33

第四节 企业创新思维训练35

一、创新是永恒的主题35

二、创新智力测试36

三、创新能力测试38

第二章 创新从发现问题开始43

第一节 揭示问题是创新的提题43

一、从贫困的哲学说起43

二、头脑调色板45

三、发现问题是创新的起点47

四、创新要敢于幻想48

五、创新的三个源头50

第二节 惯性定势是发现问题的最大阻力51

一、影响创新的主要因素51

二、权威定势对创新的影响55

三、从众定势对创新的影响56

四、唯经验定势对创新的影响57

五、唯书本定势对创新的影响58

六、非理性定势对创新的影响60

一、力求突破常规去发现问题61

第三节 掌握发现问题的途径61

二、通过主动变换情境去发现问题64

三、通过主动变换思考角度去发现问题65

四、通过有意改变事物关系去发现问题66

第四节 熟悉发现问题的方法67

一、集思广益法68

二、排列法70

三、检核表法71

一、简单的创新思维问题训练74

第五节 企业创新思维训练74

二、小孩与成人的思维方式截然不同76

三、十二聪明法训练77

第三章 创新要在客观世界的多样性思维中展翅飞翔80

第一节 进行多样性创新的含义80

一、多样性思维的意义80

二、多样性思维的含义82

第二节 多样性思维的特征83

一、思维的多向性83

二、思维的运动性86

三、思维的跃迁性89

四、思维的开拓性91

五、思维的独创性92

第三节 实现多样性思维的方法94

一、借助法95

二、求异法99

三、预见法101

四、递增法104

第四节 实现多样性思维的途径106

一、从形式上追求多样106

二、从功能上追求多样108

三、从结构上追求多样110

四、从层次上追求多样112

第五节 进行多样性思维的艺术技巧114

一、有意制作饥饿感114

二、多设些假如115

三、暂时忘却已知116

四、寻找多种答案117

第六节 多样性创新思维训练118

一、火药的多种用途119

二、从多角度去读书120

三、设想多种答案121

第四章 创新要在纵横交错的联结性思维中挖掘开拓123

第一节 联结性思维的概念123

一、联结性思维的含义123

二、联结性思维的理论依据124

三、联结性思维的实证论据126

四、联结性思维的特点128

五、联结性思维的形式129

一、技术的更新131

第二节 联结性思维的内容131

二、产品的换代132

三、服务的健全133

四、名牌的创立134

五、形象的塑造135

六、市场的开拓136

第三节 联结性思维的功能137

一、资源共享,以大求强138

二、优势互补,以全求胜139

三、功效倍增,以广求新140

第四节 联结性思维的方法141

一、时间上的联结142

二、空间上的联结145

第五节 联结性创新思维训练147

一、掌握基本的创新思维方法148

二、注意发生联结前必备的条件149

三、在时空度上联结的训练151

四、思维方面的联结训练152

第一节 互补性思维的概念155

一、互补性思维的含义155

第五章 创新要在两极对立互补性思维中捕捉机遇155

二、互补性思维的理论依据156

三、互补性思维的实证论据158

四、互补性思维的特点161

五、互补性思维的形式162

第二节 互补性思维的内容163

一、面对逆境巧回生163

二、入乡易俗也随缘164

三、他山之石可攻玉165

四、反题正做天地宽166

五、逆向融会更优选167

六、歪打正着也相宜168

七、琵琶反弹曲更高169

第三节 互补性思维的作用170

一、对立互补的综合作用170

二、对立互补的优化作用171

三、对立互补的推进作用172

第四节 互补性思维的方法173

一、两极颠倒法174

二、中间融合法176

三、反弹琵琶法178

第五节 互补性创新思维训练180

一、用两种视角思考个体181

二、用两种视角思考团体182

三、用两种视角思考民族182

四、用两种视角思考人类182

第二篇 企业创新思维的一般方法184

第六章 认清事物想问题的创新思维方法186

第一节 对准目标想问题的创新思维方法186

一、寻找目标想问题的创新思维方法187

二、对准目标想问题的创新思维方法191

第二节 力避干扰想问题的创新思维方法194

一、力避他扰想问题的创新思维方法194

二、力避自扰想问题的创新思维方法195

第三节 创新思维训练题197

第七章 跳出框框想问题的创新思维方法200

第一节 突破定势想问题的创新思维方法200

一、突破思维定势想问题的创新思维方法200

二、突破本本想问题的创新思维方法202

三、突破权威想问题的创新思维方法204

四、突破从众想问题的创新思维方法206

五、突破经验想问题的创新思维方法207

第二节 突破常规想问题的创新思维方法208

一、审查常见想问题的创新思维方法208

二、打破常规戒律想问题的创新思维方法210

三、标新立异想问题的创新思维方法212

第三节 创新思维训练题213

第八章 朝四面八方想问题的创新思维方法216

第一节 个人朝四面八方想问题的创新思维方法217

一、辐射发散朝四面八方想问题的创新思维方法217

二、点源辐射朝四面八方想问题的创新思维方法220

三、无定目标朝四面八方想问题的创新思维方法222

四、奇思妙想朝四面八方想问题的创新思维方法224

五、异想天开朝四面八方想问题的创新思维方法226

第二节 集体朝四面八方想问题的创新思维方法227

一、利用头脑风暴朝四面八方想问题的创新思维方法227

二、运用方案设计朝四面八方想问题的创新思维方法229

第三节 创新思维训练题230

第一节 倒过来想问题的创新思维方法232

一、根据目标倒过来思考问题的创新思维方法232

第九章 变换情景想问题的创新思维方法232

二、根据结果倒过来想问题的创新思维方法234

三、根据事物依存条件倒过来想问题的创新思维方法235

四、根据事物作用过程倒过来想问题的创新思维方法237

五、根据事物所处位置倒过来想问题的创新思维方法238

第二节 换个角度想问题的创新思维方法240

一、寻找新视角想问题的创新思维方法240

二、条件变换想问题的创新思维方法241

三、问题转换想问题的创新思维方法242

一、迂回绕道想问题的创新思维方法244

第三节 拐过弯想问题的创新思维方法244

二、间接中的想问题的创新思维方法246

三、以进为退想问题的创新思维方法247

四、以退为进想问题的创新思维方法249

第四节 创新思维训练题250

第十章 幼稚朦胧想问题的创新思维方法256

第一节 傻乎乎想问题的创新思维方法256

一、挖掘荒唐想问题的创新思维方法256

二、返老还童想问题的创新思维方法259

第二节 模糊朦胧想问题的创新思维方法261

一、模糊对待想问题的创新思维方法262

二、佯装糊涂想问题的创新思维方法267

第三节 创新思维训练题270

第十一章 抓住机遇想问题的创新思维方法273

第一节 把握机遇想问题的创新思维方法273

一、捕捉机遇想问题的创新思维方法273

二、乘虚而入想问题的创新思维方法277

三、顺手牵羊想问题的创新思维方法281

一、将错就错想问题的创新思维方法283

第二节 变换两极想问题的创新思维方法283

二、因祸得福想问题的创新思维方法286

第三节 适得其反想问题的创新思维方法287

一、种瓜得豆想问题的创新思维方法287

二、歪打正着想问题的创新思维方法289

三、反败为胜想问题的创新思维方法290

第四节 创新思维训练题293

第十二章 借助形象想问题的创新思维方法299

第一节 运用形象想问题的创新思维方法299

一、组合想像想问题的创新思维方法300

二、充填想像想问题的创新思维方法302

三、纯化想像想问题的创新思维方法304

四、取代想像想问题的创新思维方法306

五、预示想像想问题的创新思维方法309

六、导引想像想问题的创新思维方法310

第二节 运用联想思维想问题的创新思维方法312

一、相似联想想问题的创新思维方法313

二、接近联想想问题的创新思维方法316

三、对比联想想问题的创新思维方法318

四、连锁联想想问题的创新思维方法321

五、飞跃联想想问题的创新思维方法323

第三节 创新思维训练题326

第十三章 凭感觉想问题的创新思维方法333

第一节 激发灵感想问题的创新思维方法333

一、直觉顿悟想问题的创新思维方法334

二、自发灵感想问题的创新思维方法336

三、诱发灵感想问题的创新思维方法338

四、触发灵感想问题的创新思维方法340

五、逼发灵感想问题的创新思维方法342

第二节 梦里想问题的创新思维方法345

一、自发梦悟想问题的创新思维方法346

二、自觉梦悟想问题的创新思维方法348

第三节 创新思维训练题350

第三篇 企业管理中的创新运筹策划354

第十四章 创新要在系统方法的指导下巧妙策划356

第一节 系统与系统思维356

一、系统理论的基本内容356

二、系统的特性358

第二节 利用系统的环境因素实现创新的方法363

一、现代企业(系统)所处的环境特点363

二、影响现代企业的环境因素365

三、利用环境因素进行创新367

第三节 调整系统的结构实现创新的方法369

一、调整系统结构而达到系统优化369

二、改变产品结构而达到产品系统整体优化的效果371

三、改变企业经营结构而达到系统整体优化的效果373

四、优化产品的销售布局或改变商店结构而达到系统整体优化的效果374

五、调整企业领导班子结构而达到领导班子系统的整体优化效果376

第四节 改变系统的要素实现创新的方法378

一、通过改变领导班子成员要素而达到领导系统的整体优化379

二、通过改变产品的构成要素而达到产品系统整体的性能优化381

第五节 协调系统的内部关系实现创新的方法382

一、结构性协调法383

二、制度协调法384

三、人际关系协调法385

第十五章 企业创新方案的选择策划387

第一节 创新要体现基本观的价值387

一、创新应体现基本的科学性价值387

二、创新应体现较理想的经济性价值390

三、创新应体现社会的需要性价值392

一、穆迪图表法393

第二节 创新方案的应用选择393

二、期望值分析法398

三、最大最小收益值分析法402

四、最小最大后悔值分析法403

五、折衷收益值分析法404

第三节 创新应体现时代的社会道德价值406

一、兵器玩具:严重威胁儿童的安全407

二、劣质玩具:威胁少儿的身体健康407

三、“新潮”玩具:误导少儿的灵魂408

一、策划的基本含义411

第十六章 企业管理运行的创新策划411

第一节 策划的基本概念411

二、策划是时代的新宠413

三、策划与计划的区别415

四、策划的类型416

第二节 中外历史上的重大策划417

一、欧洲人的黎明——文艺复兴大策划417

二、张骞出西域——开辟丝绸之路大策划419

三、郑和下西洋——海洋文化大策划421

四、法国大革命的前奏——18世纪启蒙运动大策划423

五、架起中美太平洋桥梁——乒乓球外交大策划424

六、马克思主义普遍真理与中国实际相结合的典范——邓小平建设有中国特色社会主义大策划425

第三节 企业创新策划范例427

一、微软时代的“维纳斯”策划428

二、亚太啤酒节妙手策划429

三、康德计算机公司的“综合运行”策划430

四、亚细亚的儿歌运筹策划431

五、让普通人伟大起来的策划431

六、换位思考的一日厂长制策划432

第四节 企业管理运筹策划434

一、企业行政管理运筹策划434

二、企业形象运筹策划435

三、企业文化运筹策划437

四、企业市场运筹策划438

五、企业品牌运筹策划440

六、企业广告运筹策划441

七、企业服务运筹策划443

第十七章 企业创新人才的开发策划445

一、创新人才的政治素质446

第一节 创新人才的主体素质446

二、创新人才的心理素质447

三、创新人才的能力素质451

四、创新人才的文化知识素质452

第二节 对创新人才的认识453

一、企业家对创新人才素质的主张454

二、历史伟人对创新人才的识别456

三、海尔的创新人才观点457

一、创新人才的思维模式459

第三节 创新人才的思维特征459

二、创新人才的思维特点462

三、创新人才的思维结构465

第四节 创新人才的培养466

一、创新人才的作用466

二、培育创新精神468

第五节 创新人才的测评考核471

一、创新人才的素质测评471

二、创新人才的考核方法473

三、创新人才的培养途径475

后记479

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