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![人力资源管理 理论·实务·案例](https://www.shukui.net/cover/66/33046899.jpg)
- 郑海航,吴冬梅主编 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7802074975
- 出版时间:2006
- 标注页数:525页
- 文件大小:32MB
- 文件页数:535页
- 主题词:企业管理-劳动力资源-资源管理
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图书目录
第一篇 人力资源管理理论与体制模式3
第一章 从人事管理走向人力资源管理3
第一节 人力资源管理:理论和实践的发展7
第二节 人力资源管理的职能与业务体系10
第三节 人力资源管理区别于人事管理的特征12
第四节 人力资源管理的环境15
第二章 人力资源管理体制模式32
第一节 现代人力资源管理的三维体制模式33
第二节 人力资源经理和非人力资源经理的职责分工38
第三节 非人力资源经理的人力资源管理40
第二篇 人力资源管理的主要业务49
第三章 人力资源规划49
第一节 人力资源规划的内容50
第二节 人力资源规划的程序56
第三节 人力资源需求预测59
第四节 人力资源供给预测64
第五节 人力资源规划的实施68
第四章 岗位分析80
第一节 岗位分析的内容和程序81
第二节 工作说明书和岗位规范91
第三节 工作岗位的设计与改进102
第五章 岗位评价108
第一节 岗位评价的内容109
第二节 岗位评价的方法112
第三节 岗位评价应注意的几个问题123
第四节 国外企业的岗位评价130
第六章 招聘137
第一节 招聘与配置138
第二节 招聘的准备141
第三节 招聘的方法与实施148
第四节 面试的技巧162
第五节 招聘评估170
第七章 培训与开发184
第一节 培训与开发概述187
第二节 培训与开发的系统流程193
第三节 培训与开发的方法类型213
第八章 员工职业生涯规划与管理228
第一节 职业生涯规划的理论231
第二节 员工个人职业生涯规划238
第三节 企业的员工职业生涯管理242
第九章 绩效管理260
第一节 绩效管理概述262
第二节 关键绩效指标体系建立270
第三节 发展目标设定276
第四节 绩效计划280
第五节 绩效辅导285
第六节 绩效管理与绩效结果应用289
第七节 绩效管理体系的修订293
第十章 薪酬管理312
第一节 薪酬概述314
第二节 企业基本工资制度的设计流程320
第三节 奖金333
第四节 福利338
第五节 经营者激励342
第十一章 企业文化建设359
第三篇 人力资源管理专题359
第一节 企业文化概述360
第二节 企业文化的类型与鉴别367
第三节 企业文化的建设和变革374
第四节 中国文化的传承与跨文化管理381
第十二章 人力资源管理中的心理学理论与方法394
第一节 心理学对人力资源管理的影响395
第二节 人力资源管理中的心理学理论398
第三节 人力资源管理中的心理测量技术417
第十三章 信息化人力资源管理433
第一节 信息化人力资源管理概述435
第二节 信息化人力资源管理规划440
第三节 信息化人力资源管理的功能开发449
第四节 信息化人力资源管理的实施453
第十四章 人力资源会计469
第一节 人力资源会计产生的历史背景470
第二节 人力资源成本会计概述474
第三节 人力资源价值会计概述491